Dominik Dittmann-Rösner
Leiter Vertrieb – B2C Inbound Telesales
Erfahrungen
Leiter Vertrieb – B2C Inbound Telesales
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- Übernahme und Umgestaltung eines Teams von 24 Mitarbeiterinnen
- Strategische Ausrichtung und Skalierung des Vertriebs: Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen Vertriebsstrategie, Anpassung an Markt- und regulatorische Bedingungen sowie Führung und Strukturierung des Vertriebsteams
- Vertriebskommunikation und Präsentation: Neugestaltung des zentralen Vertriebs-Pitches und effektive Kommunikation des Wertversprechens
- Controlling und Reporting: Entwicklung eines KPI-Setups, Überwachung von Umsatzprognosen und regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung
Leiter Vertrieb – B2C Inbound Telesales
Zolar
- Wachstum von 20 auf 120 Mitarbeiterinnen
- Strategische Vertriebsführung: Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen Vertriebsstrategie, Marktbeobachtung und Anpassung der Strategien
- Teamleitung und -entwicklung: Führung, Coaching und Motivation des Vertriebsteams, inklusive Personalgewinnung und individueller Weiterentwicklung der Mitarbeiter
- Vertriebscontrolling und Reporting: Überwachung von Umsatzprognosen und KPIs, regelmäßige Berichterstattung und Bereitstellung von Analysen für die Geschäftsleitung
- Prozessoptimierung und Zusammenarbeit: Optimierung der Vertriebsprozesse, Gestaltung von Budget- und Provisionsmodellen sowie enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen zur Zielerreichung
Teamleiter Vertrieb – B2C Inbound Telesales
Zolar
- Wachstum von 5 auf 20 Mitarbeiterinnen
- Führung und Motivation des Vertriebsteams: Zielvorgaben setzen, Teammitglieder coachen, motivieren und deren Leistung bewerten
- Vertriebsprozesse optimieren und überwachen: Verkaufsprozesse analysieren, Optimierungspotenziale identifizieren und Maßnahmen zur Effizienzsteigerung implementieren
Interimsleiter Vertrieb – B2B SaaS Kaltakquise
Sales Digital
- Vertriebsstrategien entwickeln und umsetzen: Optimierung des Outbound-Telefonvertriebs für Neukundengewinnung und Umsatzsteigerung
- Führung und Leistungsmanagement: Coaching, Motivation und Steuerung des Vertriebsteams zur Erreichung der KPIs
Interims-Regionaler Vertriebsleiter – B2C + B2B Direktvertrieb
E.ON
- Wachstum von null auf 12 Mitarbeiterinnen und Management von 40 B2B-Partnern
- Neuaufbau von Grund auf: Rekrutierung von Handelsvertretern im Direktvertrieb für die Region Nordost und Aufbau einer Vertriebsstruktur für den Direktvertriebskanal
- Vertriebsteams steuern: Steuerung des Vertriebsteams anhand selbst formulierter Ziele
- B2B-Pflege und Neustrukturierung: Pflege und Neustrukturierung des bestehenden indirekten Vertriebskanals inklusive Marktpartnern
Interim-Gebietsverkaufsleiter - B2C POS
Tele Columbus AG
- Führung von 30 Mitarbeiterinnen an 25 Standorten
- Überwachung und Optimierung der Verkaufsleistung: Analyse der Verkaufszahlen und Umsetzung von Maßnahmen zur Umsatzsteigerung
- Führung und Unterstützung der Mitarbeiter: Coaching und Motivation der Mitarbeiter an den verschiedenen Standorten
- Entwicklung von Vertriebsstrategien: Planung und Umsetzung regionaler Vertriebsstrategien zur Erreichung der Unternehmensziele
Coach für Vertrieb und Kommunikation - B2B + B2C
Freiberuflich
- Durchführung von Schulungen und Workshops: Kommunikations- und Vertriebstraining direkt am Point of Sale sowie Veranstaltungs- und Workshop-Serien für Produkteinführungen und kontinuierliche Weiterbildung
- Entwicklung und Bereitstellung von Vertriebsmaterialien: Erstellung von Verkaufsunterlagen und individuellen Motivationstrainings
- Strategische Beratung und Handlungsempfehlungen: Beratung des Managements zur Skalierung des Vertriebs und Verbesserung der Vertriebsstrategien
Gebietsverkaufsleiter & Vertriebstrainer - B2C + B2B POS
PACT AG
- Wachstum von 30 auf 120 Mitarbeiterinnen
- Recruiting und Einarbeitung: Rekrutierung und Einarbeitung von selbstständigen Promotoren sowie Aufbau von Vertriebsstrukturen im Einzelhandel
- Führung und Teambuilding: Leitung, Steuerung, Motivation und Teambuilding des Vertriebsteams in der Region
- Vertriebstrainings: Durchführung von Vertriebstrainings am Point of Sale und in Workshops
- Controlling und Reporting: Controlling der relevanten KPIs und regelmäßiges Reporting an das Projektmanagement
- Management der Marktpartnerschaften: Pflege der Beziehungen zu Standortleitern im Einzelhandel und Kunden
Promoter - B2C POS
Verschiedene Agenturen
- Produktpräsentation und Kundenberatung: Aktive Ansprache und Beratung von Kunden
- Durchführung von Demonstrationen, um Verkauf und Markenwahrnehmung am Point of Sale zu steigern
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Einzelhandel (7.5 Jahre), Energie (5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4.5 Jahre), Werbung (4 Jahre), Telekommunikation (1 Jahr) und Versorgung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Vertrieb (17.5 Jahre), Marketing (8.5 Jahre), Strategie (4.5 Jahre) und Personalwesen (3.5 Jahre).
Fähigkeiten
Führung Von Mitarbeitern, Motivation Von Mitarbeitern, Krisenmanagement, Resilienz, Anpassungsmanagement, Weiterentwicklung Von Mitarbeitern, Training Am Arbeitsplatz, Pitch-beratung, Verkaufstraining, Strategische Planung Und Führung, Verhandlungsführung, Kommunikations- Und Präsentationsstärke, Datengetriebene Entscheidungsfindung, Unternehmerisches Denken.
Budgetverantwortung, Entwicklung Von Vertriebsstrategien, Aufbau Von Vertriebsorganisationen, Vertriebserfahrung, Vertriebsleitung, Vertriebscontrolling, Marktanalyse Und Wettbewerbsbeobachtung, Digitaler Vertrieb Und Crm-systeme, Preisstrategien Und Margenmanagement, Veränderungsmanagement, Kanalmanagement.
Microsoft Office 365, Salesforce, Pipedrive, Notion, Confluence, Slack, Zoom, Microsoft Teams, Personio, Trello, Google Workspace, Bao, Demodesk, Pv*sol, Moss, Metabase, Tableau, Jira, Miro, Aircall, Talkdesk, Leapsome, Docusign, Pandadoc, Zapier.
Sprachen
Ausbildung
Friedrich-Schiller-Universität Jena
Magister, Soziologie (Hauptfach), Psychologie und Philosophie (Nebenfächer) · Soziologie · Jena, Deutschland
Gästehaus Fackler Tegernsee
Auszubildender Hotelfachmann · Hotelfachmann · Tegernsee, Deutschland
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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