Christina Mante

Leiter PMO

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Chorin, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2023 - Dez. 2023
1 Jahr
Deutschland

Leiter PMO

PriceWhaterhouseCoopers GmbH

  • Coaching des PMO-Teams zu Projektmanagement-Prozessen und -Methoden
  • Projektcontrolling
  • Berichterstattung an Projektgremien
  • Risikomanagement
  • Änderungsmanagement
  • Standards für die Projektdokumentation
  • Erstellung von Projektdokumenten (Projekthandbuch, Berichte)
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 Jahr
Deutschland

Leitender PMO

Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund)

  • Projektstrukturierung (Projektplan)
  • Finanzplanung
  • Änderungsmanagement
  • Neustrukturierung Dokumentenablage (Confluence, SharePoint, Email) und Dokumentationsprozesse
  • Aufsetzen der Projektplanung sowie Aufgabeplanung und -nachverfolgung in Jira
  • Klassisches und agiles Projektmanagement
  • Ziel- und Meilensteinkontrolle
Jan. 2021 - Dez. 2022
2 Jahren
Deutschland

Projektmanager

DB Regio

  • Budget-Planung und Monitoring
  • Internationales Projektmanagement
  • Projektstrukturierung und Terminplanung
  • Koordination der Projektaktivitäten und Stakeholder
  • Bündelung relevanter Informationen aus den Teilprojekten und Sicherstellung des Informationsflusses
  • Erstellung Publikation VDV 7052
  • Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops
  • Reporting und Präsentationen
  • Aufbau einer Webseite
  • Interne und externe Projektevaluation
Jan. 2018 - Dez. 2019
2 Jahren
Deutschland

Leitender PMO/Externe Kommunikation

Volkswagen AG

  • Definition von Zielen und KPIs
  • Projektaufgabenverfolgung
  • Status Reporting bis auf Konzernleitungsebene
  • Stakeholder-Kommunikation und -Koordination
  • Interne und externe Kommunikation
  • Meetingorganisation
  • Präsentationsentwicklung
  • Dokumentenmanagement
  • Training und Coaching im Rahmen der Strategieumsetzung im Business Travel Management

Zusammenfassung

Ich habe meine Stärken zum Beruf gemacht: ich strukturiere, konzipiere und koordiniere gern. Seit über 10 Jahren bringe ich meine Kompetenz, meine Leidenschaft und mein Engagement in Projekte ein und unterstütze professionell deren erfolgreiche Umsetzung. Mit einem wertschätzenden und kooperativen Mindset verliere ich auch in chaotischen Zeiten nicht den Überblick.

Fähigkeiten

  • Klass. & Agiles Projektmanagement
  • Ziel- Und Meilensteinkontrolle
  • Budget-planung Und Monitoring
  • Internationales Projektmanagement
  • Internes/externes Reporting
  • Risikoanalyse /-Management
  • Stakeholderanalyse /-Management
  • Projektdokumentation
  • Externe Projektevaluation
  • Training / Coaching

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald

M.A. · Geographie · Greifswald, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Six Sigma Green Belt

How To Manage A Remote Team

GitLab

Remote Team Facilitator

verrocchio Institute

ITIL® 4 Foundation

Project Manager (IPMA, Level C)

PM ZERT, Nürnberg

Change Management Specialist ® (MSI)

IBQMI ® Approved Kanban Professional

Scrum Master (PSM I)

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