Christian Heinkele
Senior Advisor und selbständiger Unternehmensberater
Erfahrungen
Senior Advisor und selbständiger Unternehmensberater
Selbständiger Unternehmensberater
- Senior Advisor für die Unternehmensberatung Arthur D. Little und das Media Analytic Softwarehaus Nice People At Work – NPAW mit Beratungsschwerpunkten Plattformstrategien, Content Lizenzeinkauf, Produktmanagement für TV-Produkte, ARPU-Steigerungen, B2B Excellence, Vermarktungsstrategien
- Host des TV-Branchen-Podcasts TV-Helden seit Juni 2021
- Kunden: Top 4 TV-Plattform in Deutschland; Größter FTTH-Netzbetreiber; Softwareunternehmen; Branchenverband; Medien Start-up; Führender Nachrichtensender
- Projekte in den Bereichen: Strategische Konzeption einer TV-Plattform; Verhandlung und Abschluss von Lizenzverträgen mit Mediengruppen; Optimierung des Einkaufs; Leitung von Kooperationsverhandlungen; Neuausrichtung des Produktportfolios und der TV-Angebote; Aufbau von Vertrieb und Marketing in der DACH-Region; Erstellung und Umsetzung einer Distributionsstrategie; Konzeption und Vermarktung einer Messe für Medienunternehmen
Geschäftsführer
Eviso Germany GmbH (Canal+ Luxemburg S. à r.l.)
- Verantwortlich für den Geschäftsbereich B2B der Canal+ Luxemburg in Deutschland, Österreich, Schweiz und Luxemburg
- Shareholder und Teil des Management-Teams, das die M7 Group SA 2019 für 1,1 Mrd. EUR an Canal+ International veräußerte
- Verantwortung für über 20 M EUR Umsatz pro Jahr und Führung eines Teams von 25 Mitarbeitern
- Übertreffen der Zielvorgaben in 2016, 2017, 2018 und 2019; Gewinnung zahlreicher Neukunden wie Deutsche Telekom (2016) und Salt (2017)
- Erfolgreiche Expansion in Österreich und der Schweiz und Ausbau zur Marktführerschaft
- Neuabschluss und Verlängerung des umsatzstärksten Vertrages mit Tele Columbus AG über drei Jahre zu gleichbleibenden Konditionen
- Mehrjährige Verlängerung der Verträge mit über 40 Kooperationspartnern im Volumen des jeweils dreifachen Jahresumsatzes
- Initiierung und Etablierung der M7 Partner Awards als Kundenbindungsmaßnahme mit jährlichen Preisverleihungen
- Restrukturierung des gesamten Unternehmens mit Effizienz- und Effektivitätssteigerungen sowie Kosteneinsparungen durch Einführung eines Key Account Managements, Standardisierung aller Kundenverträge, Automatisierung, Neuabschluss von Dienstleisterverträgen, Prozessredesign, Personalreduzierung und Einführung neuer IT-Systeme
- Erfolgreiches Change-Management durch Einführung einer neuen Organisation und Organisationskultur, neuer Methoden und agilem Projektmanagement; Verdopplung der Mitarbeiterzufriedenheit innerhalb 12 Monaten
- Einführung einer neuen Marke und eines neuen Corporate Designs sowie komplette Neugestaltung der Marketingunterstützung für B2B-Kunden in 2017
- Ausbau des Produktportfolios durch Einführung neuer Content- und technischer Produkte; Ausbau zum größten Lizenzportfolio für IPTV-Plattformen und Kabelnetze im deutschsprachigen Raum
- Veränderungen der Business Models durch Produkte mit Mindestumsatzverpflichtungen (2017) und Reduktion der Abhängigkeit von variablen Umsätzen
- Neudefinition des Leistungsportfolios und Einführung einer neuen Grundgebühr mit Steigerung der fixen monatlichen Umsätze deutlich über Budget
- Gefragter Experte mit zahlreichen Veröffentlichungen in der Fachpresse sowie auf internationalen Kongressen und Messen
Head of Portfolio Management
M7 Group SA
- Leitung des Produktmanagements und des Lizenzeinkaufs für Free TV, Pay TV und VOD für HD Austria (Österreich) und M7 Germany B2B
- Spokesperson für die M7 Group in Deutschland und verantwortlich für Verbandarbeit und Public Policy Themen
- Verantwortung für die Lizenzierung der wichtigsten Content-Lieferanten und Abschluss mehrjähriger Lizenzverträge mit RTL Group, ProSiebenSat.1, Disney, Fox, Universal, Discovery, Sony, Turner, TVN, Mediaset und Viacom
- Einführung der hybriden SAT- & OTT-Plattform HD Austria als verantwortlicher Produkt- und Contentmanager 2015
- Initiierung und Konzeption des Produkts sowie des Projekts zur Einführung der B2C DTH-Plattform Diveo für den deutschen Markt im Management Board der M7 Group und bei Investoren
Director TV & Regulatory Affairs
Eutelsat visAvision GmbH
- Leitung und Verantwortung des Produktmanagements TV für Free TV, Pay TV, International TV, VOD & Mehrwertdienste für alle deutschsprachigen Länder (186 TV-Programme, über 12 Mio. EUR Umsatz pro Jahr)
- Leitung des Lizenz- und Content-Einkaufs für rund 150 Free TV-, Pay TV- und internationale TV-Sender sowie VOD- und Verwertungsgesellschaften für den deutschsprachigen Raum
- Leitung des Bereichs Regulierung & Medienpolitik Deutschland; Verbandsarbeit u.a. bei ANGA, Deutsche TV-Plattform, VAUNET und Buglas; Koordination der Aktivitäten und Interessen bei Medienanstalten, Verwertungsgesellschaften und Bundeskartellamtverfahren
- Erlös- & Kostenverantwortung für die gesamte Satellitenkapazität der Kabelplattform auf Eutelsat 9A; Abschluss langfristiger Satelliten-Kapazitätsvereinbarungen mit Mediaset Italia, TVN SA, BBC, Discovery, Viacom, Bloomberg, Russia Today, TV 5, Bibel TV
- Verantwortung für Verhandlungen und Vertragsabschlüsse mit VG Media, GEMA, FFA, VFF und Münchner Runde
- Key Accounting für die drei umsatzstärksten Kunden Tele Columbus, primacom und NetCologne
- Initiator und Verantwortlicher für Innovationen und Projekte:
- Einführung der ersten privaten HDTV-Sender im deutschen Kabelnetz (2010)
- Einführung der ersten Pay TV Sender in HDTV (2011)
- Ausbau des Fremdsprachenportfolios zum größten Angebot im Kabel und IPTV in Deutschland und Österreich (2011)
- Ausbau des IPTV-Portfolios zum größten in Deutschland (2012)
- Ausbau der SAT-Plattform zur größten deutschen HD-Plattform (2013)
- Markteinführung des ersten verschlüsselten HD-Free TV Produkts im österreichischen Kabel (2013)
- Konzeption und Entwicklung des Fernsehens der Zukunft basierend auf einer selbstentwickelten IPTV- und OTT-Plattform; Ausgezeichnet mit dem Best TV Everywhere Award bei der IBC 2014
- Verantwortung für die lineare und non-lineare Content-Beschaffung von 120 TV-Sendern, u.a. öffentlich-rechtliche ARD und ZDF für die Markteinführung der IPTV- & OTT-Plattform meinFernsehen (2014)
Product Manager International TV
Unitymedia GmbH
- Verantwortung für Produktmarketing International TV mit 12 Pay TV Produkten (Kundenbestand, Umsatz, Marketingbudget, Marketingkampagnen, Vertriebskanäle Inbound und Online)
- Leitung unternehmensübergreifender Digital TV Projekte wie Churn-Prevention und Überführung von 150 Tsd. Arena Fußball-Bundesliga-Kunden in Alternativprodukte; Abschluss signifikant über Budget
- Verantwortung für Budgetplanung, Controlling und Management-Reporting des Bereichs Digital TV; Aufbau des Controllings für Digital TV
Senior Consultant
Deloitte Consulting GmbH
- Senior Consultant im Bereich Unternehmensstrategie mit Industrieschwerpunkt Technologie, Medien und Telekommunikation
- Konzeption von Marketingstrategien für Mobilfunkunternehmen
- Entwicklung einer Mikro-Kampagnenstrategie und Umsetzung durch Einführung neuer Prozesse und Software bei Telekommunikationsanbietern
- Durchführung einer Prozess-Neugestaltung für einen deutschen Internetdienstanbieter
- Aufbau von Controlling- und Reporting-Strukturen für ein führendes deutsches Telekommunikationsunternehmen
- Leitung des Projektbüros für langfristige Projekte mit über 40 Beratern
- Verfassung zahlreicher interner und externer Publikationen zu Markttrends und -analysen
- Fachspezifischer Ansprechpartner für Maschine-zu-Maschine-Kommunikation
Mitgründer
Linus Consulting
- Gründung einer Unternehmensberatung und Durchführung zahlreicher Projekte in Marktanalysen, Markteintrittsstrategien und Fusionen und Übernahmen
- Vollständige Finanzierung des eigenen Studiums durch Beratungserlöse
Offizier
Bundeswehr
- Ausbildung zum Reserveoffizier bei den Gebirgsjägern in Mittenwald und Bad Reichenhall
- Ausgezeichnet mit dem Ehrenkreuz der Bundeswehr in Bronze für treue Pflichterfüllung und überdurchschnittliche Leistungen sowie mit der Oderflut-Medaille des Landes Brandenburg
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Medien und Unterhaltung (18.5 Jahre), Telekommunikation (10.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4 Jahre), Informationstechnologie (3 Jahre) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Marketing (15 Jahre), Produktentwicklung (14 Jahre), Strategie (11.5 Jahre), Projektemanagement (11.5 Jahre), Beschaffung (11 Jahre) und Vertrieb (9.5 Jahre).
Zusammenfassung
Ich bin eine Führungspersönlichkeit mit breit gefächertem Wissen und fundierter Management-Erfahrung. Bewährt in agilen Unternehmen des Mittelstands und in multinationalen Großkonzernen. Ich kann auf nachhaltige Erfolge im Realisieren von Wachstums- und Expansionspotenzialen, im Aufbau von neuen Geschäftsfeldern, Expansion in neue Märkte sowie der Neuausrichtung von Unternehmensstrukturen und Organisationskulturen verweisen. Darüber hinaus ist meine Berufserfahrung geprägt durch die Etablierung wachstumsorientierter Geschäftsmodelle in herausfordernden Märkten, dem stetigen Optimieren von Prozessen, der Durchführung umfassender Kostenreduzierungsprogrammen und dem Aufbau erfolgreicher Vertriebs- und Marketingstrukturen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Telekommunikations- und Medienbranche, bin ich Experte für sämtliche Fragestellungen bei TV-Plattformen, die Vermarktung und das Produktmanagement von Fernsehprodukten. Mein weltweites Netzwerk in der TMT-Branche erstreckt über Netz- und Infrastrukturbetreiber, Software- und Technologie Anbietern sowie speziellen Dienstleistern. Durch meine jahrelange Expertise bei der Lizenzierung von Fernsehsendern und -inhalten verfüge ich über den Zugang zu allen nationalen und internationalen Medienunternehmen und kann schnell und kosteneffizient Lizenzrechte vertraglich klären. Als Experte für Business-to-Business bin ich Coach im B2B Leadership und unterstütze Unternehmen insbesondere im Aufbau effizienter Akquise und der Pflege von Geschäftsbeziehungen wie auch dem B2B- und B2B2C Marketing.
Ich bin Host eines der erfolgreichsten Podcasts in der deutschsprachigen TV-Branche, ein analytischer Kopf mit strukturierter und mitreisender Vorgehensweise, Teamplayer mit zertifizierter Fachkenntnis in agilen Methoden. Gefragter Vortragender auf internationalen Kongressen zu Themen über die Zukunft des Fernsehens, Digital Leadership, Change in Organisationen oder Regulatorischen Fragestellungen.
Fähigkeiten
- Professional Scrum Master
- Past-präsident Des Service Clubs Round Table 11 Köln
- Mentor Der Studentischen Unternehmensberatung Jms Augsburg E.v.
- Auslandsreisen
- Politik Und Zeitgeschichte
- Moderne Literatur
- Skihochtouren
- Mountainbiking
- Marathon
Sprachen
Ausbildung
Universität Augsburg
Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Augsburg, Deutschland · 1,8
Gebhard-Müller-Schule (Wirtschaftsgymnasium)
Allgemeine Hochschulreife · Biberach, Deutschland
University of California Berkeley
Marketing & Europäische Geschichte · Berkeley, Vereinigte Staaten
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Master
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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