Unternehmensberater/Projektmanager

• Analysierte Automatisierungs- und Technologiefähigkeiten sowie Prozesse in der Vertriebsabteilung
• Entwickelte Strategien und Verbesserungen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz, Effektivität und Agilität der Organisation
• Führte Softwareimplementierungen und -optimierungen mit Stakeholdern und Anbietern in einem politisch herausfordernden Umfeld in der Sicherheitsabteilung durch
• Leitete den Bedarfsprozess mit den Teams und Stakeholdern in der Sicherheitsabteilung und schuf kollaborative und agile Arbeitsweisen zwischen den Teams
• Verantwortete ein Datenmigrationsprojekt mit funktionsübergreifenden Teams in der Organisation
• Koordinierte und bereitete Aufgaben mit den Teams für eine erfolgreiche Bereitstellung vor

Finanzberichterstattung, Kreditkontrolle und Rechnungsstellung im Sommer.