Personenbahnhöfe

Projektleiter bei einem Eisenbahnzulieferer für einen Funktionstransfer / Verlagerung der Arbeitsinhalte von Deutschland nach Polen (Erstellung von Software für elektronische Stellwerke = ESTW) Deutschland und Polen

Serial Fault Manager bei einem Triebzughersteller zur Einführung neuer, interner Prozesse, up date interner Systeme sowie Erstellung von qualifizierten, spezifischen Instandhaltungsanleitungen für die Endkunden (identifizieren von Mängel, die in der Fertigung wiederholten wurden, obwohl schon reklamiert vom Endkunde in Schweden: Wagenkasten, Türen, Drehgestelle, Kupplungen, etc.)

Revision, Compliance, Projekt-, Claim-, Risikomanagement

Externe technische Projektleitung für die Fachgebiete IOH und KIB für Bahnhöfe und Bahnsteige in Schleswig-Holstein für die HOAI Leistungsphasen 6 bis 9, inkl. Vertrags- und Claim-Management. Hinzu kommen die Fachgebiete OLA, EEA und LST, die zum Arbeitsgebiet gehören, LST inkl. ETCS Vorbereitung.

Projektleitung / Claimmnangement in der Planung von verschiedenen Bahnhöfen und Haltepunkten der DB Station&Service AG in Berlin und Niedersachsen. In Altsubstanz, Reaktivierung und neuen, zusätzlichen Haltepunkten auf Strecken, inkl. LST-Anpassung auf ETCS Level 2.

Aufbau eines PMOs für ein ATO-Projekt der Teilautomation nach CBTC auf Level GoA2 zweier U-Bahnlinien der Hamburger Hochbahn AG. Hier speziell nachhalten der fachlichen Inhalte,- Abläufe und Termine der Lieferanten Infrastruktur- und Fahrzeuganpassung sowie der interne Fachbereiche und externen Gutachter und Abnahme-Institutionen.

Management der Baubegleitung des Freistaats Bayern im Projekt der 2. S-Bahn-Stammstrecke München, Baubegleitung bedeutet, dass der Finanzier (hier der Freistaat Bayern) eines Vorhabens den Bauträger (hier die DB AG) durch ausgewiesene Fachleute / Gutachter, begleiten lässt, hier Spezialisten des Tunnel- und Spezialtiefbaus in Eisenbahnprojekten.

Programm Management (div. Aufgaben) in der Vorserie für digitale Stellwerke (DSTW) und ETCS-Anbindung – redundante Komponenten-auslegung, Datenverkehr unter Verschlüsselung nach BSI-Vorgabe, inkl. der Erstellung eines neuen Instandhaltungskonzeptes.

Angebotsmanagement bei einem Schienenfahrzeughersteller für Straßenbahnen, Deutschland und Schweden.

Projektleiter bei einem Eisenbahnzulieferer für einen Funktionstransfer / Verlagerung der Arbeitsinhalte von Deutschland nach Polen (Erstellung von Software für elektronische Stellwerke = ESTW) Deutschland und Polen

Projektleiter bei einem Eisenbahnzulieferer der DB AG in 6 Projekten (Neu- und Ausbau) für Leit- und Sicherungstechnik / ESTW (EBILok950) – inkl. Claim Management für alle beteiligten Gewerke neben LST (Hoch-, Tiefbau mit Medien Ver- / Entsorgung, TK, Klima, Elektrik, Sicherheit, etc.) inkl. Gutachten und Abnahmen sowie Erarbeitung und Steuerung der zugehörigen Schulungsunterlagen für LST Instandhalter (u.a. Schulungen im Test- / Simulationscontainer vor Ort anhand gestellter Fehler) -die Beschaffung und Ausrüstung des Testcontainers oblag der Projektleitung, da für die Abnahmen erforderlich, Deutschland

Serial Fault Manager bei einem Triebzughersteller zur Einführung neuer, interner Prozesse, up date interner Systeme sowie Erstellung von qualifizierten, spezifischen Instandhaltungsanleitungen für die Endkunden (identifizieren von Mängel, die in der Fertigung wiederholten wurden, obwohl schon reklamiert vom Endkunde in Schweden: Wagenkasten, Türen, Drehgestelle, Kupplungen, etc.), Deutschland und Schweden

Projekt- / Claim-Manager bei einem Zulieferer der Luftfahrtindustrie (u.a. Nietanlage - Roboter für Rumpfteile eines Passagierflugzeuges – Konstruktion bis Kundenabnahmen - in Charleston (SC / USA) inkl. Steuerung der Kunden - Mitarbeiterschulung vor Ort, Deutschland und USA und Projektmanager bei einem Zulieferer der Luftfahrtindustrie für das RetroFit von bestehenden Nietanlagen für Flügel in Belfast (UK)

Anfangs und parallel div. Revisions- und Compliance-Projekte (u.a. im know how Verbund), für das BME Compliance Workshops, im Mittelstand IKS- und RMS-Analyse sowie Risiken im QMS, u.v.m. (Europa)

• Optimierung und Kostenreduzierung in den Produktions- und Instandhaltungs-Prozessen der S-Bahnen Berlin und Hamburg (ca. 70 Mio. € / a.
• Prozessoptimierung und Overhead-Reduzierung in nicht produktiven Bereichen der S-Bahnen Berlin und Hamburg (Quote von 16 auf 11 %)
• Optimierung Betriebs-, Vertriebs- und Instandhaltungs-Prozesse sowie der Kostenstruktur mit teilweiser Reorganisation in den Busgesellschaften
• Entwicklung und Installation eines Mystery Customer Systems für alle Gesellschaften des DB SV
• Optimierung Beschaffungs- und Einkaufsprozesse sowie Reduzierung relevanter Kostenpositionen in den Gesellschaften der DB SV, damit verbunden Angliederung an die Systeme und Regelwerke der DB AG
• Mitarbeit im Arbeitskreis CSR von E & Y für die DB AG

• Aufbau und Leitung der Technik- und Baurevision zentral und regional, inkl. Einarbeitung der neuen Revisoren
• Einführung des Value Added Auditing für Technik- und Baurevision bei der DB AG (Einsparung > 100 Mio. € / a)
• Erarbeitung des jährlichen Risiko-Revisionsprogramms Technik und Bau (Ordnungsmäßigkeits-, System- und Prozessrevisionen, Fraud)
• Abstimmung des Revisionsprogramms mit den jeweiligen Vorständen, Geschäftsführern und Regionalleitern
• Führung von mehr als 55 Technik- und Baurevisoren, zentral und regional, sowie weiteren externen Unterstützungskräften unterjährig
• Entwicklung von Prüfungsleitfäden und Checklisten für Technik- und Baurevisionen sowie einer Technikriskmap für die DB AG
• Führung aller Eröffnungs- und Schlussgespräche bei Revisionen mit gravierenden Feststellungen und entsprechenden Empfehlungen
• Überprüfung alter und Erarbeitung neuer Konzernrichtlinien und Vertragsunterlagen, inkl. Wissens- und Vertragsmanagement
• Durchführung von internen Beratungen zur Prozessoptimierung und Kostensenkung (Wirtschaftlichkeit, Effektivität und Effizienz)
• Leitung von Vorstandsprojekten zur Verwendung und Kontrolle von Projekten der Infrastruktur (interne Mittelverwendungsprüfung)
• Mitarbeit in Arbeitskreisen des DIIR (Deutsches Institut Interne Revision – Materialwirtschaft, e-commerce) und Entwicklung von Leitfäden
• Mitentwicklung des ersten Compliancemanagementsystems in der DB AG und Bearbeitung von Compliance – Fällen (Fraud)

Selbständig, Deutschland, Großbritannien, Türkei

• Projektierung, Planungen, Projektleitungen, Ausschreibungen für lager- und fördertechnische Anlagen
• Projekte zur Produktivitätssteigerung in Logistik-, Lager-, Montage- und Produktionssystemen
• Optimierung und Neuplanung von Oberflächenbehandlungsanlagen der Luftfahrt- und Haushaltswarenindustrie (Galvanik und Lackierung)
• Einrichtung von Verpackungslinien in der Fleisch und Gemüse verarbeitenden Lebensmittelindustrie

• Fahrerlose Transportsysteme zur Lager- und Fertigungsversorgung und Fertigungsentsorgung
• Staplerlager semi- und vollautomatisch
• Alleinverantwortung für alle Projekte in Verbindung mit anderen Lager- und Fördertechnikeinrichtungen
• Lagersystem- und Logistikentwicklung für Distributionszentren (Kontraktlogistik)
• Alleinprojektleitung für alle Projekte in GB und USA

• Lager-, Umschlag- und Fördertechnik für Hafenanlagen
• Projektierung und Projektleitung für allg. Lager- und Fördertechnik
• Studien für verpackungs- und materialflusstechnische Anlagen