Tobias Horn
Geschäftsführer / Testmanager
Experience
Geschäftsführer / Testmanager
HIQT GmbH (formerly Hetz Engineering)
Business Development
Internal IT
CRM Admin
Finance
Projekt Softwareentwicklung UiPath (Partner: UiPath; Rolle: Testmanager, 09.2022 – Heute):
Aufbau einer Partnerschaft zur Unterstützung von UIPath von der Migration Neukunden hin zu UIPath Tool Landschaft
RPA und Testing
Unterstützung von UIPath bei der Produktpflege
Partnerschaft mit UIPath zur Unterstützung in Migrationsprojekten, respektive in der Weiterentwicklung der Toollanbieterschaft für den Softwaretest
Projekt PARIS (Kunde: Energiekonzern (Name unter Verschluss), München, Deutschland; Rolle: Testmanager, 10.2020 - Heute):
POC Ranorex vs Nightwatch vs Gauge
Erstellung des Testkonzepts nach ISO 29119
Erstellung von manuellen und automatisierten Testfällen und deren Testdurchführung auf UAT-Level (Black-Box)
Testautomatisierung mit Ranorex, Nightwatch und Gauge
Schulung von Tester
Gesamtverantwortung Testing
Erstellen / Nachverfolgen von Bugs und Change Requests
Ressourcenplanung
Schulen der Tester
Erstellen und umsetzen des allfälligen Testkonzeptes, sowie dessen Durchführung.
Planen und einsetzen der Ressourcen(Near Shore).
Aufbau und Weiterentwicklung von manuellen aund automatisierten Tests.
Testautomatisierung mit Gauge/Python.
Projekt Büroumzug (Kunde: Weikert und Rot, Rosbach, Deutschland; Rolle: Head IT, 06.2021 – 01.2023):
Planung und Durchführung des Umzugs der Büros an einen neuen Standort.
Planung und Aufbau des NNetzwerks(LAN+WIFI).
Planung und Aufbau des Netzwerkschrankes.
Aufbau des WIFIs.
Inbetriebnahme der Office PCs am neuen Standort.
Begleitung bei den Baubegehungen und der Kommunikation zum Bauträger.
Stimmberechtigtes Mitglied
Swiss Testing Board
- Review von Lehrplänen
- Schreiben von Prüfungsfragen
- Auditieren von Schulungsmaterialerstellern
- Auditieren von Schulungsanbietern
- Tests von internen Tools
Mitglied des AK MICS, Mitglied der FG Cybersecurity Medical Devices
ZVEI
- Verband der Elektro- und Digitalindustrie (vormals: Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie), vertritt die wirtschafts-, technologie- und umweltpolitischen Interessen der deutschen Elektroindustrie und Digitalindustrie
Head of IT/ Projektleiter/ Testmanager
Nihon Kohden Europe GmbH
- IT 4.0:
- Erstellung eines Konzeptes zur europaweiten Ausrollung einer Standard Firewall
- Standardisierung der IT-Infrastruktur des EU HQ, sowie der 6 Zweigstellen
- Migration aller PC zu Windows 10
- Zusammenfügen aller existierender ADs
- Starten des kulturellen Change Prozesses hin zu M365
- Einführen einer ICT Policy europaweit
- Leiten des europaweiten Projektes
- Klärung der Fragen bezüglich GDPR
- Klärung der Umsetzung für MFA und der Verschlüsselung der Clients
- Planung und Durchführung SIT
- Planung und Durchführung UAT
- Steuerung der externen Dienstleister
- Polaris.one Starttool:
- Erstellung Testkonzept nach ISO 29119
- Erstellung der Testcases, sowie Testdurchführung (manuell, Blackbox)
- Durchführung der Migrationstest
- Austausch der Netzwerk-Infrastruktur:
- Beschaffung der benötigten Hardware
- Etablierung einer ID Engine zur Steuerung der Clients im Netzwerk (Company, Cooperation, Guests) mit automatischer Zugriffsregelung
- Vorbereitung der Bildung eines Fabrics mit allen europäischen
- Einführung eines neuen WLANS für intern und Gastzugänge
- Migration auf neue Infrastruktur
- Austausch Serverarchitektur:
- Analyse und Entscheidung der zu verwendenden Hardware.
- Projektleitung
- Durchführung der Migrationstest
- Evaluieren der zur Verfügung stehenden Telefonanlagenanbieter
- Evaluieren der zur Verfügung stehenden ISP Provider
- Ausrollen neuer Hardware
- Anbinden des Standortes Berlin an zentrale Telefonanlage
- Durchführung der Migrationstest
- Migration Fileserver:
- Migration des Fileservers auf Windows Server 2016
- Durchführung der Migrationstest
- Erstellung eines Benutzer- / Zugriffskonzepts
- Migration und filtern von Altdaten
- Einführen von Quotas
- Einführung Salesforce CRM:
- Erarbeitung der Useranforderungen
- Migration des Kundenstamms von SAP nach Salesforce
- Durchführung von Schulungen aller europäischen Nutzer in Landessprache
- Change Management des Sales Team hin zu Salesforce
- Durchführung einer postalischen Datenbereinigung
- Etablieren eines ESBs (Dell BOOMI)
- Etablieren eines europaweit gültigen Prozesses zur Kundenstammanlage
- Einführung eines Konfigurators zur Angebotskonfiguration (CPQ)
- Planung und Durchführung SIT
- Planung und Durchführung UAT
- Salesforce Admin
- Durchführung der Migrationstest der Daten
- Übertragung Freigabemanagement in Salesforce CRM
- Überführung IT-Asset Management in Salesforce CRM
- DICOM Server:
- Erstellung des Testkonzeptes
- Erstellung der Test-Cases
- Durchführen der Tests (manuell, Blackbox)
- Testautomatisierung mit Ranorex
- Erstellung und Nachverfolgung von Issues
- Entwicklung und Pflege der europäischen Medical IT-Lösungen in den Bereichen EKG, EEG, IOM, EMG und Patientenmonitoring
- Aufbau der Testphilosophie
- Leiten des europäischen Solution Netzwerkes bestehend aus den Landesverantwortlichen
- Steuern der externen IT-Dienstleiter
Head of IT/ Projektleiter/ Testmanager
Deutscher Sparkassen Verlag
- S-Wallet:
- Leiten des Zulassungslabor der deutschen Banken
- Abteilungsleiter Testlabor Chipkarten
- Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des Testlabors der Deutschen Kreditwirtschaft
- Sicherstellung Durchführung der Zulassungs- und Qualitätssicherungstest der Zahlungsverkehrskarten der Deutschen Kreditwirtschaft
- Scannen des Marktes zur Evaluierung zukünftiger Technologien den Zahlungsverkehr betreffend
- Erstellen und Abstimmen der firmenweiten Teststrategie
- Vertreten der Firma im Gremium AK Verlage
- POC zahlen mit dem Smartphone (Projektname: POC zahlen mit dem iCaisse zum Testen des mobilen Zahlens im Feld Smartphone):
- Etablierung eines Mobile Wallets im Zusammenhang mit iPhone und iCaisse zum Testen des mobilen Zahlens im Feld
- Leiten des Projektes bis zum Release des Produktes inklusive Betreuen der Pilotphase
Mitglied des „Verification Validation“ Team der FDI Group
FDI Group
- Vertretung der Interessen der Endress + Hauser Gruppe innerhalb der FDI Group in Verifikation und Validierung der entstehenden FDI Treiberspezifikation.
- Projektleiter für die Verifikation und Validierung der Spezifikation „Device Driver Packages“
Mitglied des Tests und Zertifizierung Teams, später Leiter des Teams
FDT Group
- Integration von Mess- und Automatisierungsgeräten in die Leitsysteme von Prozess- und Anlagensteuerung erleichtert.
Head of IT/ Projektleiter/ Testmanager
Endress + Hauser Process Solutions AG
- Leiten der Arbeitsgruppe Testautomatisierung
- Synchronisation der unternehmensgruppenweiten Aktivitäten der Testautomatisierung mit Ranorex
- Leiten der Unit Integration Services
- Unit Manager der Unit Integration Services
- Präsentation der Integrationsaktivitäten von Endress + Hauser bei Kundenbesuchen.
- Leitung des internen Testnetzwerkes zur Sicherstellung der gleichen Testprozesse firmenweit.
- Verantwortlich für 16 Personen und 2,5 Mio. CHF Umsatz.
- Verantwortlich für die Marktbeobachtung zu Erkennung neuer Technologien und Trends
- Verantwortlich für die Vorgehensweise der Gerätetreibererstellung (DTM) sowie der Integrationstests der Endress + Hauser Gerätetreiber in den Leitsystemen und FDT-Frameapplikationen von Drittherstellern.
- Leiten der Unit Marketing Integration
- Unit Manager der Unit Marketing Integration
- Präsentation der Integrationsaktivitäten von Endress + Hauser bei Kundenbesuchen.
- Verantwortlich für 28 Personen und 2,5 Mio. CHF Umsatz.
- Verantwortlich für die Vorgehensweise der Gerätetreibererstellung (DTM) sowie der Integration der Endress + Hauser Gerätetreiber in den Leitsystemen und FDT-Frameapplikationen von Drittherstellern.
- Verantwortlich für den Test und die Testprozess der firmenweit entwickelten Software auf Akzeptanz und Systemtest Level
- Verantwortlich für den Service Support sowie die Unterstützung der Vertriebsorganisationen im Verkaufsprozess
- Mitglied des Projekt Review Boards zur Kontrolle der Projekte
- Durchführung von Audits zur Gewährleistung der Prozesseinhaltung
- Solution 21 Exchange:
- Erarbeitung der benötigten Strukturen, Ressourcen und Know-how für das Lösungsgeschäft
- Teilprojektleitung
- Verantwortlich für das weltweite Teilprojekt „Structures, Ressources and Know-how Exchange“ in Bezug auf das Solution Business in der Prozessautomatisierung mit 15 internationalen Projektmitarbeitern. Ziel des Teilprojektes war die Ermittlung des strukturellen Aufbaus der Endress + Hauser Gruppe, die benötigten Ressourcen von 2009 bis 2015, sowie die Umsetzung des Wissensaustausches für das Lösungs-geschäft.
- Mitglied des Gremiums Field Service & Repair der Endress + Hauser Gruppe
- Interessenvertretung
- Vertretung der Firmeninteressen im Fieldservicebereich gruppenintern
- Leiten des Teams Systemtest
- Teamleitung
- Fachliche und Personalverantwortung.
- Verantwortlich für die Erstellung und Erweiterung der Testprozesse.
- Verantwortlich für die Ressourcen Budgetierung und die Zuweisung der Team Ressourcen (im In- und Ausland an die Projekte)
- Steuern der externen und internen Tester
Summary
Als erfahrener IT-Experte und Geschäftsführer verfüge ich über umfangreiche Kenntnisse in Betriebssystemen, Projektmanagement, Führung und Testmanagement. Ich habe zahlreiche Projekte erfolgreich geleitet. Zu meinen jüngsten Führungsprojekten gehören die Einführung von Salesforce CRM und die Migration zu Windows 10. Zudem leitete ich den Umzug eines Büros und die Partnerschaft zur Unterstützung bei Migrationsprojekten. Ich kombiniere technische Expertise und Managementfähigkeiten, was mich zu einem wertvollen Asset in jedem IT- und Managementprojekt macht.
Meine IT-Strategie zielt auf Standardisierung, Migration und Optimierung ab. Großen Wert lege ich auf die Vereinheitlichung der IT-Infrastruktur, die Migration zu modernen Technologien und die Einhaltung von Sicherheits- und Compliance-Standards. Zudem fördere ich den kulturellen Wandel hin zu modernen Arbeitsweisen und die Prozessoptimierung durch Automatisierungstools.
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PROFIBUS Foundation Level
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