Business Consultant - Product Management Banking

Schwerpunkt Soldatensysteme Infanterist der Zukunft (IdZ) Batterie Lade- und Management Systeme Automatisierte Testsysteme (für Battle Management Systeme) Planung des konkreten Vorgehens zur Erstellung und Pflege der Systemarchitektur in IBM Rational DOORS / Windows 10 Erstellen und Pflegen von Systemmodellen für Soldatensystem Erfassen von Kundenforderungen in Use Cases und User Stories Erfassen der logischen Abfolgen und Wechselwirkungen zwischen Systemfunktionen oder logischen Elementen Beschreibung der Systemarchitektur durch unterschiedliche Architektursichten Benennen der internen und externen Schnittstellenanforderungen zwischen den Systemelementen Make-or-Buy Analyse und Entscheidung Pflege der Doors Anforderungsdatenbank sowie der Systemmodelle in gängigen Design Tools wie EA/Rhapsody Etablierung eines neuen Requirement Engineering Prozesses Erstellung einer Struktur- und Anforderungsanalyse aller technischen, organisatorischen und beschlussfassenden Maßnahmen zur Spezifikation von elektronischen Systemen in 2 Projekten mit dem Ziel der Erstellung eines Requirement Management Handbuches und Requirement Management Plans Erheben, bearbeiten und nachverfolgen von Anforderungen und Erstellung einer Anforderungs-Baseline, die als Basis für die Definition der benötigten Arbeitsprodukte dient Überführung definierter Kundenanforderungen in systemtechnische Sollanforderungen, die die Grundlagen des Systemdesigns bilden. Gemeinsamer Review der Systemanforderungen Entwurf Systemarchitektur, Softwareanforderungsanalyse Planung, Einführung und Steuerung des Re-Use Programms Verantwortung für das Change Management Aufsetzen Testumgebung mit DOORS Next Generation und Rhapsody Projektsprache: deutsch und englisch Tools/Methoden: MS Project, MS Office, MS Visio, IBM RationalDOORS 9.6, DOORS Next Gen, Enterprise Architect, Rhapsody, Sophisten, IREB, V-Modell XT, SCRUM (Software Engineering), ITIL (Patch Management).

Austausch eines Zahlungsverkehrssystems/Payment System (transnationale Teams – Deutschland, Großbritannien, Indien) Angebotsphase: Erstellung der notwendigen Dokumentation für die Ausschreibung bez. eines neuen Zahlungsverkehrssystems SEPA, SWIFT, TARGET2, PSD2, INSTANT PAYMENTS, ISO20022, XML PACS Formate, CAMT Formate, EBICS Reconciliation, Reports Anbindung an Bundesbank, EBA Erstellung der long list und short list für die Lieferantenauswahl Begleitung der Lieferantenauswahl und der Lieferanten Pitches Auswertung der Antworten aus der Ausschreibung und Erstellung verschiedener Evaluations-Matrizen für die Supplier Auswahl Supplier Management Supplier Auswahl Implementierungsphase: Review und Validierung der funktionalen und nicht-funktionalen Requirements Review der IT Architektur Erstellung der Use Case Diagrams, Sequence Diagrams, Activity Diagrams und Class Diagrams Verantwortung für die SW Spezifikationen, Implementierung und Integration unter Einhaltung der gültigen Barclays Design- und Prozessstandards sowie Einhaltung der Barclays Governance bis zum Go-Live Projektplanung, KPIs, Risikomanagement, Reporting Verantwortung für die erfolgreiche agile Entwicklung nach SCRUM Prozess Verantwortung Change- und Config-Management Projektdokumentation, Budgetplanung Stakeholder Management Key Risk Management Projektsprache: Deutsch, Englisch Tools/Methoden: MS Office Paket incl. Visio und MS Project; Agile Central, Navigator, Scrum, Lean Control Tool, Confluence, Jira, Prince2; Vision+; CBPay; Oracle Financials; diverse Banking Frontend und Backend Systeme, Mainframe, Cobol; Java; SEPA, SWIFT, TARGET2, PSD2, INSTANT PAYMENTS, ISO20022.

Entwicklung Application Software A400M LMC (Loadmaster Controls) incl. Software Transfer und Transition Führung eines Projektes im Bereich Software Transfer und Transition von einer zivilen Luftfahrtdivision in eine militärische Luftfahrtdivision incl. Personaltransfer, Know-How Transfer, Infrastrukturtransfer (Hardware) und Transfer/Transformation der Entwicklungsumgebung Führung eines Projektes im Bereich einer sicherheitskritischen (DAL B) embedded Software für komplexe Hardware in einer Luftfahrt-Anwendung Verantwortung der gesamten Entwicklungs- und Testumgebung Führung von Unterauftragnehmern (Deutschland und Indien) Software Reviews (SDR, FDR, FFR, CRC) Verantwortung Change Control Board Non-Conformity Management Softwareintegration und Software Engineering Dokumentation der Softwarearchitektur und des Softwaredesigns Einhaltung gültiger Design- und Prozessstandards für sicherheitskritische Software (DO178B) Requirement Engineering und Re-engineering; Sample Inspections (from Specification to Code); Tracings Projektplanung und - Überwachung im Hinblick auf Kosten, Termin - und Fortschrittsverfolgung, Sach-Ressourcen und Personalkapazität für beide Projekte Vertretung der Projekte nach innen und außen Risikomanagement, Definition und Überwachung einzuleitender Maßnahmen Mitarbeit an den Projektdokumentationen Review der Zertifizierungsdokumente, Designdokumente, Spezifikationen; Impact Analysen; Test Cases; Test Procedures Professionelle Aufbereitung und Präsentation von Projektsachstand und –fortschritt; Erarbeitung interner und externer Reportings, Reviews, Meetings Betreuung des Systemtest Teams Projektsprache: Deutsch, Englisch Tools/Methoden: MS Office Paket incl. Visio und MS Project; SAP ERP; SAP SRM; DOORS 9.0; ClearCase; ClearQuest; Reqtify; V-Modell; DO-178B Process; DAL B, DAL D, SCRUM.

Arbeitspaket Technical Change Management (26 Mitarbeiter) Bereich Kabine Schwerpunkte: Inflight Entertainment, Wireless System, Cabin Intercommunication Data System, Galley Power, Passenger Seats, Cabin Attendant Seats, Monuments (Galleys, Lavatories, Crew Rest Compartments etc.) Budgetverantwortung 2,8 Mio/Jahr Projektleitung, Projektcontrolling, Beauftragung, Abrechnung Verantwortlich für Führung des Arbeitspakets Technisches Change Management A350 Kabine Entwicklung und Einführung des FULL CHANGE PROCESS innerhalb eines neuen Flugzeug-Programms Einführung eines Qualitäts-Managements Erstellung einer Knowledge Database in I-Share für Config- und Change Manager Projektplanung, KPI-, Milestone Definition, Reporting Lean Management Erstellen von Change Notes, Basis-Definitionen, Standard-Definitionen für die Kabine Durchführung von Änderungen (Request for Change/Critical Review) für die Kabine Überwachung der Implementierung und Umsetzung der Modifikationen auf dem Flugzeug Initialisierung, Durchführung und Überwachung von Änderungen (Request for Change/Critical Review) im Sinne eines Projekts. Sicherstellung der Umsetzung und Zertifizierbarkeit (EASA Requirements) der Änderungen gem. A350 Programm Entscheidungen. Vertretung des Bereichs Cabin/Cargo & Customisation auf Änderungsgremien (CCC (Change Control Comitee), CCB (Change Control Board)). Sicherstellen des gesamten Change Workflows Pflege der Workflow Tools (MODA, MPM, ICC CADB, ACC, CoDaC). Verfolgung und Darstellung der Verfügbarkeit der relevanten Modifikationen. Identifizieren und Lösen der Probleme im Workflow Engineering und Re-engineering der Aircraft Configuration Management Rules und Procedures Knowledge- und Konfliktmanagement Erstellung der technischen Dokumentationen im Bereich für die Kostenermittlung zur Erstellung von Kundenangeboten (SCN) Erstellung der erforderlichen Modifikationen (technische Dokumente) für die Zertifizierung durch die EASA Supplier (Riskshare-Partner) Monitoring Projektsprache: Englisch, Französisch und Deutsch Tools: MS Project, MS Office, Interleaf, SAP PM, SAP FI/CO (Kosten für Equipment, Installation, Provisions und Options), SAP SRM Visio, Paintshop Pro, Catia IV (CAD), IRIS, Windchill (SyCM=System Configuration Management), Adobe Photoshop, Adobe Streamline, div. Airbus Tools (ICC, MODA, TESY, GESY, TAKSY.

Bereich Customizing Configuration- und Customization Management Klärung der Kundenwünsche (Airlines) und der angefragten Sachverhalte mit dem Configuration und Customization Management Erstellung und Pflege der Projektpläne Erfassung und Pflege der gesamten Kundenoptionen (incl. Development-Anforderungen, Lead Times, Equipment und System Provisions) Erstellung und Auswertung von Dokumentationen: SIRD (System Installation Requirements Dossiers) EIRD (Equipment Installation Requirements Dossiers) MOD (Modification Documents) TRS (Technical Repercussion Sheets) bezüglich Information und technischen Auswirkungen auf die angefragten Optionwünsche. Klärung der Auswirkungen auf die beteiligten Fachabteilungen (Systemdefinition, Equipmentgewichte und Entwicklungskosten) Technische Dokumentation der Optionen incl. Erstellung der technischen Zeichnungen Klärung von Auswirkungen bei anderen Aircraft Component Management Teams in Zusammenarbeit mit den jeweils betroffenen Organisationseinheiten Erstellung/Zusammenführung/Konsolidierung der aus den Aircraft Component Management Teams eingehenden TRS/SIRD/EIRD/MOD Erfassung und Bearbeitung von Change Notes (standard changes) für die einzelnen Test- und Kundenmaschinen Erstellung der Modifikations-Dokumente für die einzelnen Flugzeug-Flotten Erstellung der Technischen Dokumentation für Standard Basis Ausrüstung des Airbus A380 (alle Flotten) Erstellung der Technischen Dokumentationen für die Flugzeug Optionen des A380. (alle Flotten) Projektsprache: Englisch, Französisch und Deutsch Tools: MS Project, MS Office, Interleaf, Visio, Paintshop Pro, Catia IV (CAD), IRIS, Windchill (SyCM=System Configuration Management), Adobe Photoshop, Adobe Streamline, div. Airbus Tools (ACC2, MODA, TESY, GESY, TAKSY.

Projektcontrolling und Contract-Management Projektcontrolling im Bereich Trade Loans Business / 120 Mitarbeiter GAP Analyse und Interface Requirements für Trade Loans (Car Barter, Refinancing, Equipment loans, Installment Cash Loans, Periodic Payments, Rebates in Advance etc.) Erstellung von Contract Management Workflows und Transaction Handling Requirements Contract Contents and Description, Contract Calculation, Contract Pricing and Amortisation, Invoicing Financial Reporting Coaching der User in der Contract-Management-Applikation (23 Mitarbeiter) Technische Dokumentation der CMA (Contract Management Application) Erstellung von Schulungsunterlagen für CMA und ERP Schnittstellendokumentation zu Oracle Financials und ISPS (ERP-System) Implementierung des CMA-Satelliten (Contract Management) Migration von JDE nach CMA, Erstellung der Test Cases, Rollout Contract Management Tools User Acceptance Test Anbindung und Integration von CMA an SAP FI/CO; incl. Dokumentation Erstellung von div. Datenbänken unter Access, Erstellen von Abgleich-Queries in Oracle Financials und JDE Verbesserung und Implementierung der Trade Loans Business Prozesse Geschäftsprozessanalyse im Trade Loans Business und Contract Management Erstellung diverser Excel-Sheets im Bereich Controlling Projektsprache: Englisch und Deutsch Tools: ERP-System, UML, CMA-System, Oracle Financials (AR, AP, GL), MS Office, MS Project, JD Edwards; SAP FI, SAP CO; Progress; ISP-A; ISP-S; IMI; CRM (Siebel).

Handels-System EUREX Release 4.0 und 4.1 und Energy Exchange (EEX) incl. Clearing Erstellung der technischen Dokumentation für das EUREX- und EEX Front End/Back End für die internen und externen Systemunterlagen. Erstellung der Benutzer-Handbücher für EUREX, EEX incl. Clearing Module. Erstellung und Wartung der projektkritischen Installationsverfahren für Software-Entwickler und Software-Tester. Test- und Beschreibung der Testergebnisse des neuen User Interface auf simulierter Echtzeitbörse Erstellung der Trainings-Dokumentation für die Teilnehmer (sog. Member) von Eurex/EEX (Broker- und Bankhäuser). Durchführung aller Arbeiten unter extrem kurz gehaltenen Deadlines und Rollout-Zeiten. Die komplette Dokumentation wurde in der englischen Sprache erstellt. Tools: MS Project 98, Word 97, Visio, Adobe Framemaker, Excel 97, Lotus Notes, Primavera, Projektsprache: Englisch.

Teamleitung Tools: Windows NT4, MS-Office, CTO-Software, HTML.

Tools: MS-Office, MS-Project, CorelDraw, Ventura Publisher, Pagemaker, Adobe Illustrator, Photoshop.