Stephan Paul
Freelancer/Logistik Manager/Dozent
Experience
Interims-Manager/Dozent/Logistik-Manager/Freelancer
- Abarbeitung verschiedener kaufmännischer Aufträge als Projektleiter/-manager/Interims-Manager von Logistik-Unternehmen im Qualitätsmanagement und SAP-Umfeld (Bäckerbub/K&U-EDEKA-Südwest, Rudolph-Logistik-MWM-Caterpillar-Freudenberg) mit SAP ERP: SD, MM/WM/LES (Warehousemanagement), Retail, SAP Business One
- Schulungsaufträge von 5 verschiedenen Weiterbildungsträgern mit 9 verschiedenen Standorten in Themen des Projektmanagements nach GPM-Richtlinien – Basis & Level D/ der IT – Office 365 – MS Project 2016/ des Qualitätsmanagements/ der allgem. und spez. Logistik/kaufm. Fächer/SAP ERP-Themen u.v.m.
- Branchenfokus: Interim Management im Mittelstand in der Kontrakt-Logistik, Fruchthandel, Backwarenhandel, Telekommunikation, Medizintechnik, Automobiltechnik, Software, SAP-Beratung, Schulungen ERP-Themen
- Weiterbildungen - Zertifizierung als Projektfachmann (GPM), Foundation Certificate PRINCE2, Qualitätsbeauftragter (TÜV), Qualitätsmanager (TÜV), Qualitätsauditor (TÜV) nach DIN ISO EN 9001:2015
Projektleiter/Niederlassungsleiter mit Prokura
UNIVEG Frankfurt
Tätigkeit als Angestellter/Prokurist im Fruchthandel
Muttergesellschaft: 1 Mrd. Umsatz, 950 Mitarbeiter, 16 Niederlassungen in Deutschland Konzern: 3,4 Mrd. Umsatz/ 3.200 Mitarbeiter in 2010 Lokale Einheit in meinem Verantwortungsbereich: 154 Mio. Umsatz/ 55 bis zu 170 Mitarbeiter intern/extern je nach Saison und Anforderung Berichtslinie: direkt: Geschäftsführer Zentrale Bremen/ dotted line: CFO in Belgien
Aufgaben:
- Führungsverantwortung 170 Mitarbeiter disziplinarisch, 5 weitere fachlich
- Monatliches Reporting an Zentrale in Bremen bzw. Belgien
- Betreuung und Konsolidierung vom DC-Gebiet Hessen auf Ist- und Planbasis
- Budget- und Forecast-Erstellung und laufende Überwachung
- Schulung der Mitarbeiter im kaufmännischen und gewerblichen Bereich
- Leitung und Überwachung der administrativen Bereiche
- Customizing und Schulung in der Warenwirtschaft und Abstimmung im Projektausschuss zur Einführung von SAP ERP bzw. Microsoft Dynamics AX europaweit
- Disposition des Personaleinsatzes im Hause
- Steuerung der Arbeitsabläufe in der Betriebsstätte
- Steuerung und Lenkung der Abläufe in der Logistik – Lager, Fuhrpark, Packstation
- Überwachung und Lenkung der Verantwortung für Arbeitssicherheit
- Fuhrparkmanagement intern
- Personalsuche und Einstellung der Mitarbeiter
- Personal Aus- und Weiterbildung
Erfolge:
- Senkung der Kosten von 6.5 Mio. Euro p.a. auf ca. 5.9 Mio. Euro durch Optimierung der operativen Logistikprozesse im Lager und im Fuhrpark-Management
- Einführung von Master-Vendor-Personalprogramm im Onsite-Management
- Reduzierung der Fluktuation im gewerblichen Bereich von 8% auf 3% Monatsdurchschnitt
- Einführung technische Abteilung incl. Ausbildung des 1. Mechatronikers (IHK) im Konzern
- Projektleitung Best-Practice-System im Südwesten Deutschlands
- Erhöhung Umsatz um 5 Mio. Euro p.a.
- Einführung Prozessoptimierung Lagerlogistik und Kommissionierung
- Steigerung der Rentabilität und Auslastung der Packstation
- Modernisierung des Maschinenparks/Flurförderzeuge ohne Erhöhung der Kosten
Manager
Stephan Paul Consulting
Tätigkeit als Freelancer
Branchenfokus: Telekommunikation, Software, Personalwesen, Mittelstand Funktionaler Fokus: SAP-Einführung, SAP-Customizing, Personalschulungen
Aufgaben:
- Freelancer SAP-Consultant 2006 im Produktmanagement bei Telekom Bonn (Projektführung 20 freie Mitarbeiter und 30 interne in Bonn, deutschlandweit ca. 150 MA intern)
- Dozent 2002-2005 bei SAP-Schulungen der Telekom-Mitarbeiter (Projektgröße 7 Mitarbeiter extern, 5 Berater intern) in Darmstadt, Saarbrücken, Bonn und Hamburg
- Vertriebsmitarbeiter 2003 bei T-Systems SMB bei Akquisition von neuen Beratungsaufträgen
- SAP-Consultant T-Systems SMB im Bereich Systemintegration (SI) in Darmstadt und Abwicklung der Messebesuche in den Jahren 2002-2006
- Schwerpunkt im Vertrieb SMB war der Mittelstand sowohl Follow-up als auch komplette Neu-Aufträge
- Vetriebspreis für Projektgruppe T-Systems (SI) im Jahr 2005 für die meistverkaufte Software SAP Business One für Kundenniederlassungen an der Konzern-Software SAP ERP
- Dozent der IHK - Schulung der Fachwirte in versch. kaufmännischen Themen:
- Handelsbetriebslehre
- prakt. Schulungen
- Prüfer für:
- IT-System-Kaufleute
- IT-Kaufmann
- Kaufmann im Groß- und Außenhandel
- Selbstständige Ausbildung/Weiterbildung/Zertifizierung zum:
- gepr. Mittelstandsberater (IHK) für SAP-Software
- Certified Solution Consultant mySAP R/3 SD 2002
- Certified Solution Consultant mySAP R/3 SD 2000
- Qualified SAP-User 2002
Kaufmännischer Leiter/Betriebsleiter
KASTL Electronic
Angestellter in der Medizintechnik
Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Medizintechnik und Geräten der Sensortechnik 35 Mitarbeiter
Aufgaben:
- Unterstützung der Geschäftsleitung
- Leitung der kaufmännischen Verwaltung
- Optimierung aller organisatorischen Abläufe
- Unterstützung der Projektleitung und Koordination der Abläufe
- Hilfe bei der Unterstützung Einführung PPS-Software und MS Office 2000
- Vorbereitung zur Zertifizierung Qualitätsmanagement DIN ISO EN 9000-9004 Vers. 2000
- Konzepterarbeitung Einführung Controlling-Tool
- Abstimmung Forecast- und Budget mit der Geschäftsführung
- Mitsprache beim Produktmanagement
Erfolge:
- Senkung der Kosten für Entwicklung und Vertrieb
- Optimierung des Produktportfolios
- Steigerung der Transparenz von Kosten zu Ausbringung
- Günstigere Abwicklung und Nachverfolgung der Erfolge von Messeauftritten
- Bessere Kommunikation mit Ärzten und Krankenhäusern
- Einkaufsbündelung Teile und Betriebsstoffe
Kaufmännischer Leiter/Betriebsleiter
Obst-Paul
Angestellter im Fruchthandel, 27 Mitarbeiter
2 Mio. Euro Umsatz, regionaler Anbieter, Importeur aus EU-Umland, Einzelunternehmen Inhabergeführt, 27 Mitarbeiter; eigener Fuhrpark Rechtsnachfolger Früchte-Hoffmann
Aufgaben:
- Führungsverantwortung 25 Mitarbeiter disziplinarisch, 3 fachlich (Administration)
- Monatliches Reporting an Inhaber
- Schulung der Mitarbeiter im kaufmännischen und gewerblichen Bereich
- Leitung und Überwachung der administrativen Bereiche
- Disposition des Personaleinsatzes (saisonal schwankend)
- Steuerung der Arbeitsabläufe im Betrieb Haßloch und Kaiserslautern
- Verantwortung für Einhaltung Arbeitssicherheit
- Fuhrparkmanagement intern
- Personalsuche und Einstellung der Mitarbeiter
- Personal-Aus-und Weiterbildung
- Organisation und Durchführung von Vertriebsaktivitäten (Telefonverkauf- Akquise)
Erfolge:
- Strukturierung der Organisation allgemein
- Verbesserung der Arbeitsabläufe
- Steigerung der Transparenz der kaufmännischen Planung
- Optimierung des Fuhrparkmanagements
- Kostenoptimierung im administrativen Bereich
Kaufmännischer Angestellter/Ausbilder
Früchte-Hoffmann
Angestellter im Fruchthandel, 22 Mitarbeiter
1,5 Mio. Euro Umsatz, regionaler Anbieter, Importeur aus EU-Umland, Einzelunternehmen, Inhabergeführt, eigener Fuhrpark, eigene Fabrikation von Sauerkonserven (Gurken, Sauerkraut), eigener Gemüseanbau
Aufgaben:
- Kundenakquise und Pflege Stammdaten
- Buchführung basierend auf DATEV-System:
- Zahlungsverkehr, Faktura, Lagerwesen
- Betreuung der Kunden im Außendienst
- Ausbildung der Azubis (Kaufleute im Groß- und Außenhandel (ab 1982)
- Personaldisposition Schichtdienst
Summary
Abarbeitung verschiedener kaufmännischer Aufträge als Projektleiter/-manager/Interims-Manager von Logistik-Unternehmen im Qualitätsmanagement und SAP-Umfeld (Bäckerbub/K&U-EDEKA-Südwest, Rudolph-Logistik-MWM-Caterpillar-Freudenberg) mit SAP ERP: SD, MM/WM/LES (Warehousemanagement), Retail, SAP Business One
Schulungsaufträge von 5 verschiedenen Weiterbildungsträgern mit 9 verschiedenen Standorten in Themen des Projektmanagements nach GPM-Richtlinien – Basis & Level D/ der IT – Office 365 – MS Project 2016/ des Qualitätsmanagements/ der allgem. und spez. Logistik/kaufm. Fächer/SAP ERP-Themen u.v.m.
Branchenfokus: Interim Management im Mittelstand in der Kontrakt-Logistik, Fruchthandel, Backwarenhandel, Telekommunikation, Medizintechnik, Automobiltechnik, Software, SAP-Beratung, Schulungen ERP-Themen
Languages
Education
Kaufmann im Groß- und Außenhandel (IHK) · Kaufmann im Groß- und Außenhandel · Ludwigshafen, Germany
Kurpfalz-Realschule Haßloch
Haßloch, Germany
Certifications & licenses
Certified Solution Consultant mySAP R/3 SD
Foundation Certificate PRINCE2
Projektfachmann
GPM
Qualified SAP-User
Qualitätsauditor
TÜV
Qualitätsbeauftragter
TÜV
Qualitätsmanager
TÜV
gepr. Mittelstandsberater
IHK
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