Akquise Beratung Vertragsverhandlungen Kundenbetreuung
Zukunftskonzepte entwickeln Strategieentwicklung Prozessoptimierung Mitarbeiterentwicklung - Coaching Organisationsentwicklung Mentoring Kostenoptimierung
Durch langjährige Erfahrung im Gebrauchtfahrzeughandel erkenne ich schnell, wenn es irgendwo klemmt. Ich helfe meinen Kunden, Ihr Business auf die richtige Basis zu stellen. Ist die Basis schon gut, habe ich innovative zu zukunftsfähige Ideen für noch mehr Erfolg im GW-Handel im Portfolio. Basics wie Bestandsmanagement; Prozessoptimierung; Ertragssteigerung; Standzeitreduzierung; Vertriebsmarketing; Personalführung; Vergütungssysteme; uvm. bilden die Grundlage.
Gesamtverantwortung Gebrauchtwagensparte Mitarbeiterführung Planung Steuerung Projektaufgaben
Aufbau der Gebrauchtwagenabteilung als eigenes Profit Center. Recruiting von Mitarbeitern und Aufbau einer schlagkräftigen Mannschaft um die Ziele zu erreichen. Restrukturierung der Gebrauchtwagenprozesse und Schaffung von betriebsübergreifenden Synergien. Einführung eines Controllings und effizienten Bestandsmanagements. Mitglied der Geschäftsleitung. Kontinuierliche Steigerung der Bruttogewinne. Optimierung des Werkswagengeschäftes.
Einkauf von Neu- und Gebrauchtfahrzeugen Verkauf von Neu- und Gebrauchtfahrzeugen Einkauf und Verkauf von leichten Nutzfahrzeugen Fahrzeugbewertung und Pricing Verkauf von Finanzierung und Leasingprodukten Marketing Beratung der Geschäftsführung Personalführung und -entwicklung
Verkauf von neuen leichten Nutzfahrzeugen, Akquise von Neukunden und Betreuung von Bestandskunden, CRM, Zukauf von gebrauchten Nutzfahrzeugen, Key-Account-Management,
Akquise, CRM, Vermietung von Automobilen, Stationsmanagement, Disposition, Kasse
Ausbildung zum Automobilkaufmann