Program Manager/Application Developer

Leitung hybrider Projekte (agil und klassisch) zur Realisierung verwaltungsspezifischer Software (Antragsstrecken) für den landes- und länderübergreifenden Einsatz. Dies umfasste die Entwicklung maßgeschneiderter Fach- und Förderverfahren in den Bereichen Energieeinsparung, Wirtschaftsförderung und Exportkontrolle, die intern für die Sachbearbeitung eingesetzt werden. Des Weiteren beinhaltet die Tätigkeit die Mitgestaltung interner Projekte, darunter die sichere Anbindung in das Dokumentenmanagement-System (DMS), die Integration von Authentifizierungskomponenten im Kontext des Onlinezugangsgesetzes (OZG) – ELSTER / Nutzerkonto Bund (NKB), sowie die Analyse der Anbindung interner Fachanwendungen an den ERiC-Client (im KONSENS-Kontext) zur Übermittlung von Zahlungsläufen an Finanzämter sicherzustellen. Diese Projekte nutzen zentrale Komponenten, die kontinuierlich optimiert und an neuen Anforderungen angepasst wurden. Dabei kamen agile Methoden bei der Entwicklung von Frontend, Backend, Schnittstellen und der Integration nachgelagerter Systeme zum Einsatz. Ein weiterer wichtiger Bestandteil war die Leitung des Project Management Office (PMO) für den Kunden, einschließlich der Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung wöchentlicher Führungskräfte-Sitzungen zur Überprüfung des Fortschritts und Ressourceneinsatzes in den laufenden Projekten.

Aufgaben im Projekt:

• Programmleitung
• Unterstützung der operativen Projektleitung
• Koordination und Schnittstellen-Management zwischen Kunde und internen Liefereinheiten
• Steuerung der Teilprojektleiter
• vorausschauende und bedarfsgerechte Personalplanung/Personalbesetzung
• Auswahl und Onboarding neuer Mitarbeiter im Projekt
• Technischer Gesamtüberblick
• Fortschrittskontrolle
• Enge Abstimmung mit weiteren Lieferanten/Zulieferern
• Stakeholder Management
• Change-Management
• Kunde bei Innovation und Modernisierung beraten und unterstützen

Eingesetzte Technologien & Tools:

• IntelliJ IDEA, Git, Keycloak, Docker, Maven, Jenkins, SVN
• Angular, JavaScript, CSS, HTML, React, Next.js
• Java SE, Spring, Spring Boot, JSF
• REST; SOAP; MySQL; Liquibase, PHP, Hibernate, Jira, Conflunce

Im Rahmen des Projekts/Programms wurde ein eigenständiges und umfassendes Framework für das Onlinezugangsgesetz (OZG) entwickelt. Ziel war es, standardisierte und fabrikähnliche Arbeitsprozesse zu etablieren, um die Umsetzung der OZG-Leistungen zu verbessern.

Dabei wurden die einzelnen Leistungen aus dem Leistungskatalog (LeiKa) in Abstimmung mit den jeweiligen Fachbereichen und Koordinationsstellen in Online-Formulare umgesetzt. Diese enge Zusammenarbeit stellte sicher, dass die spezifischen Anforderungen aller Beteiligten berücksichtigt wurden.

Die entwickelten Prozesse und Formulare wurden intensiv getestet und optimiert, um eine reibungslose Integration in bestehende Systeme zu gewährleisten. Besondere Aufmerksamkeit galt dabei der Benutzerfreundlichkeit und Effizienz der Prozesse.

Durch die Implementierung des Frameworks konnte die Verwaltung der OZG-Leistungen erheblich verbessert und die Effizienz der Arbeitsprozesse gesteigert werden. Dies führte zu einer höheren Nutzerzufriedenheit und gesteigerter Produktivität innerhalb der Organisation.

Aufgaben im Projekt:

• Verantwortung im Programmmanagement
• Operative Leitung der DEV-Einheit
• Operative Leitung der Entwicklungsabteilung
• Koordinierte Steuerung spezifischer Programmteile
• Programm-Controlling
• Umsetzungsmanagement
• Controlling

Eingesetzte Technologien:

• Jira
• Conflunce
• MS-Projekt
• MS-Office
• Scrum
• Kanban

Beratung der jordanischen Behörden im Rahmen des Assoziierungsabkommens zwischen der EU und Jordanien mit dem Ziel, die Voraussetzungen für die Errichtung einer weitreichenden und umfassenden Freihandelszone zwischen Jordanien und der Europäischen Union zu schaffen. In der vierten Projektkomponente wurden folgende Schlüsselaufgaben wahrgenommen:

• Einführung in die EU-Rechtsvorschriften zur Energieeffizienz: Vermittlung umfassender Kenntnisse über horizontale und vertikale EU-Rechtsvorschriften im Bereich Energieeffizienz.

• Implementierung von digitalen Checklisten: Entwicklung eines Verfahrens zur Erstellung digitaler Checklisten basierend auf allgemeinen und spezifischen rechtlichen Vorschriften.

• Einführung eines Risikomanagementsystems: Erläuterung einer vereinfachten Prozedur zum Aufbau eines Risikomanagementsystems.

• Vereinfachte Risikobewertung: Klare Darlegung einer einfachen Vorgehensweise zur Erstellung von Risikobewertungen für ausgewählte Produktkategorien.

Aufgaben im Projekt:

• Verantwortung für die vierte Komponente des Gesamtprojektes
• Effektive Koordination und erfolgreiche Umsetzung
• Beratungsfunktion für jordanische Behörden
• Dokumentation von Besprechungen und der Fortschritte im Projektverlauf
• Erstellung von (Status-) Berichten
• Stakeholdermanagement
• Evaluierung der Projektergebnisse

Konzipierung, Planung und Implementierung eines umfassenden Automatisierungskonzepts zur Ermittlung der Energieeffizienz von Haushaltsgeräten, speziell Wäschetrocknern, sowohl im Betrieb als auch im Aus-Zustand. Die Ausarbeitung basiert auf den relevanten Verordnungen und harmonisierten Normen, um eine präzise und normkonforme Erfassung der Energieeffizienz sicherzustellen.

Aufgaben im Projekt:

• Projektmanagement
• Gesamtkoordination
• Prozessentwicklung
• Softwareentwicklung
• Projektcontrolling

Eingesetzte Technologien:

• VBA
• UML
• MS-Office

Die Fortentwicklung und ressourcenorientierte Optimierung bestehender Messverfahren zur simultanen Ermittlung der Energieeffizienz von Netzteilen im Rahmen der Ökodesign-Vorschriften bildet den Kern dieses Projekts, um eine präzise und normkonforme Ermittlung der Energieeffizienz sicherzustellen.

Aufgaben im Projekt:

• Technische Verantwortung und Leitung ingenieurtechnischer Aspekte
• Prozessentwicklung
• Softwareentwicklung
• Projektcontrolling

Eingesetzte Technologien:

• VBA
• UML
• MS-Office