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Marcus Teuschl
Teilprojektleiter
Eberdingen, Germany
Experience
May 2022 -
Present
3 years 2 months
Cologne, Germany
Teilprojektleiter
Raiffeisen Warenzentrale Rhein-Main eG
Projektleitung einer SAP S/4HANA Greenfield Implementierung für die Module FI und CO
Einführung eines Standardkontenrahmens (SKR4)
Aufbau einer Profit Center Rechnung (EC-PCA) und einer Marktsegmentrechnung (CO-MA)
Projektkoordination und Umsetzung sowie Durchführung von Lenkungsausschüssen mit dem Vorstand
Feb 2022 -
Apr 2022
3 months
Windhagen, Germany
Senior Consultant
Nölken Hygiene Products GmbH
Betriebswirtschaftliche Beratung und operative Umsetzung
Neustrukturierung der Kostenrechnung und der Produktkalkulation innerhalb SAP-CO und CO-PA
Jul 2021 -
Jan 2022
7 months
Memmingen, Germany
Kaufmännischer Leiter
Leeb GmbH & Co. KG
Durchführung eines Softwarewechsels von SAP-FI/CO auf DATEV Rechnungswesen
Beratung der Geschäftsführung in kaufmännischen Fragestellungen, Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen
Digitalisierung der Reisekostenabrechnung
Übernahme der Aufgaben und Projekte des ausscheidenden Kaufmännischen Leiters und Übergabe an den Nachfolger
Nov 2019 -
May 2021
1 year 7 months
Marktredwitz, Germany
Senior Consultant
ABM Greiffenberger GmbH
Durchführung einer Standortverlagerung des sächsischen Produktionswerkes nach Bayern
Implementierung eines softwaregestützten Kennzahlensystems zur Steuerung der Produktion
Einführung von Shopfloor Meetings in der Fertigung
Standortbewertung der chinesischen und amerikanischen Vertriebsniederlassung
Umsetzung von Maßnahmen zur Rentabilitätssteigerung
Aug 2019 -
Oct 2019
3 months
Stuttgart, Germany
Senior Consultant
SPH AG
Konzeptionierung und Implementierung einer Liquiditätsplanung
Optimierung des monatlichen Berichtswesens
Aufbau der Grundlage für ein transparentes Projektcontrolling
Feb 2019 -
Oct 2019
9 months
Pforzheim, Germany
Head of Controlling
Härter Stanztechnik GmbH & Co. KGaA
Aufbau nachhaltiger Controlling-Strukturen
Implementierung eines Früherkennungssystems inkl. eines Markt- und Wettbewerbsmonitors
Konzeptionierung und Implementierung eines Produktions-Dashboards für das Produktionswerk in Deutschland
Einführung von E-Procurement mit einer Schnittstelle zum ERP-System für die Beschaffung von C-Teilen mit dem Ziel der Prozess- und Kostenoptimierung
Durchführung der operativen Planung und des Forecasts
Optimierung des monatlichen Reportings durch Erhöhung der Informationsdichte und Aussagekraft
Nov 2018 -
Jan 2019
3 months
Gunzenhausen, Germany
Senior Controller
Pressmetall GmbH
Erstellung eines Forecasts für das laufende Geschäftsjahr
Durchführung der operativen Planung von GuV, Bilanz, Cash-Flow und Liquidität für das Folgejahr
Leitung der Stichtagsinventur inkl. Abstimmung mit dem Wirtschaftsprüfer
Ermittlung des Umlaufvermögens und Bewertung der Inventurergebnisse
Prozessoptimierung und Erarbeitung von Maßnahmen zur Verbesserung des Inventurablaufes
Konzeptionierung eines systemintegrierten Controllings
Durchführung von Monats- und Jahresabschlussarbeiten
Erstellung des monatlichen Berichtswesens sowie des Bankenreports
Weiterentwicklung des Personalcontrollings in Bezug auf die Ermittlung der Headcounts und FTEs
Apr 2017 -
Oct 2018
1 year 7 months
Offenbach, Germany
Senior Expert
Evonik Industries AG
Erstellung und Weiterentwicklung von betriebswirtschaftlichen Fachkonzepten innerhalb SAP-CO
Migration von neuen Gesellschaften in einen bestehenden Kostenrechnungskreis, Durchführung von Funktions- und Integrationstests in SAP
Erstellung von SAP-Schulungsunterlagen und Durchführung von Schulungen für den Fachbereich
Aufbau eines global agierenden Center of Excellence
Implementierung und Validierung eines Moduls zum Ausweis von SWAP-Geschäften gemäß IFRS 15
Unterstützung beim Aufbau und der Organisation eines Financial Shared Service Centers
Teilprojektleitung bei Konzernprojekten sowie Wahrnehmung von bereichsübergreifenden Koordinationsaufgaben
Systeminternen Reorganisationen von Berichtseinheiten
Weiterentwicklung und Umsetzung der globalen Standards für das rechnungsbezogene interne Kontrollsystem
Konzeptionierung und Implementierung eines KPI-Systems
Durchführung der monatlichen Abweichungsanalyse zwischen CO-PA und EC-PCA inkl. Ergebniskorrektur
Feb 2017 -
Apr 2017
3 months
Weiden in der Oberpfalz, Germany
Projektleiter
Qantos GmbH
Harmonisierung der Material- und Werteflüsse im ERP-System
Optimierung der Produktkalkulation
Durchführung einer umfangreichen Stammdatenbereinigung
Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Stammdatenqualität
Prozessimplementierung zur Anlage und Pflege von Artikelstammdaten inkl. Erstellung einer Richtlinie
Erstellung und Umsetzung eines Berechtigungskonzepts
Jul 2016 -
Feb 2017
8 months
Stuttgart, Germany
Corporate Controller
Mackevision GmbH
Betreuung und Weiterentwicklung des Corporate Controllings
Entwicklung und Implementierung eines zielorientierten Kennzahlensystems für das C-Level
Konzeptionierung und Implementierung einer Profit Center-Rechnung innerhalb Navision
Erstellung und Kommentierung des monatlichen Reportings für die Geschäftsführung und den Investor
Definition und Dokumentation von Prozessen innerhalb des Rechnungswesens zur Vorbereitung der ISO 9001 Zertifizierung
May 2016 -
Jun 2016
2 months
Dettenhausen, Germany
Projektleiter
Ritter Energie- und Umwelttechnik GmbH & Co. KG
Durchführung eines Restrukturierungsprojektes (Verschmelzung einer Tochtergesellschaft auf die Muttergesellschaft innerhalb SAP)
Durchführung einer Kundenstrukturanalyse als Basis für ein neues Konditionsmodell für den selektiven Vertrieb
Schulung der Mitarbeiter aus dem Rechnungswesen im Umgang mit der Marktsegmentrechnung (SAP-CO/PA) und in der Nutzung des Datawarehouses (Cognos)
Produkterfolgsrechnung für Handelsware erstellt und basierend auf dem Ergebnis entsprechende Handlungsempfehlungen ausgesprochen
Untersuchung der Einkaufsgenossenschaften hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit (Kosten-Nutzen-Analyse)
Nov 2015 -
Apr 2016
6 months
Waiblingen, Germany
Kaufmännischer Leiter
Gustav Baehr GmbH
Fachliche und disziplinarische Verantwortung für die Abteilungen Buchhaltung, Controlling und Personalwesen
Optimierung des ERP-Systems hinsichtlich der betriebswirtschaftlichen Arbeitsabläufe
Erstellung einer Qualifikationsmatrix und einer darauf aufbauenden Personaleinsatzplanung
Inventurprozess für über 5.000 Artikel neu konzipiert und dadurch die Zählzeiten um 1/3 reduziert
Implementierung eines digitalen Kommissionierungsprozesses mit integrierter Prüfkontrolle mit dem Ergebnis der Senkung der Reklamationsquote
Betreuung des Risikomanagements
Nov 2014 -
Oct 2015
1 year
Stuttgart, Germany
Kaufmännischer Leiter
Nicko Cruises GmbH
Fachliche und disziplinarische Verantwortung für die Abteilungen Buchhaltung, Controlling und Personalwesen
Abstimmung mit Wirtschaftsprüfer und Steuerberater für die Abwicklung des Jahresabschlusses
Koordination der Werteströme innerhalb des Unternehmens
Strukturierung der kaufmännischen Prozesse
Kalkulation der Verkaufspreise
Durchführung der Personalplanung für das laufende Geschäftsjahr
Ermittlung einer Personalstrukturanalyse
Konzeption und Umsetzung des Kostencontrollings mittels SAP
Implementierung einer Planungssoftware für die Liquiditätsplanung
Aufbau des Personalmanagements mit den dazugehörigen Prozessen
Durchführung der Umfirmierung von nicko tours auf nicko cruises
Jan 2005 -
Oct 2014
8 years 10 months
Karlsbad, Germany
Leiter Controlling
Paradigma Deutschland GmbH & Co. KG
Fachliche und disziplinarische Verantwortung der Abteilung Controlling
Unterstützung der Geschäftsführung bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen
Regelmäßige Präsentation der Unternehmensdaten vor den Führungskräften und Mitarbeitern
Implementierung eines monatlichen Berichtswesens
Durchführung der Mehrjahresplanung inkl. Liquiditätsplanung
Implementierung von SAP CO-PA
Implementierung des Personalcontrollings
Einführung einer BI-Lösung (Cognos Datawarehouse)
Konzeption und Implementierung eines Kennzahlensystems
Durchführung eines Kosteneinsparprogramms zur Ertragssteigerung (erzielte Einsparung von 0,5 Mio. €)
Konzeption und Integration eines neuen Entlohnungssystems für den Außendienst
Aufbau eines umfangreichen Vertriebscontrollings
Konzeption und Implementierung einer SAP-gestützten Kostenträgerrechnung
Mitwirkung bei der Ermittlung der Transferpreis-Richtlinie
Konzeption und Implementierung von KPIs für den Service
Einführung einer konzernweiten Garantie- und Kulanzrichtlinie (Einsparung 0,2 Mio. €)
Oct 2002 -
Dec 2005
3 years 3 months
Stuttgart, Germany
Controller für Strategie- und Produktcontrolling
Daimler AG
Berichtserstattung an den Vorstand
Projektmanagement in der Kundenabwicklung
Mitarbeit bei Vertragsverhandlung und -gestaltung
Optimieren von SAP-Prozessen
Koordination von Sonderprojekten wie das Einsparprogramm CORE
Feb 1998 -
Sep 2002
4 years 8 months
Pforzheim, Germany
Werkscontroller
Stöber Antriebstechnik GmbH & Co.
Ermittlung der Kostenträgergemeinkosten
Kontrolle und Überwachung der Investitionsbudgets
Verantwortlich für das Fuhrparkmanagement
Implementierung des Lagerbestandscontrollings
Erstellung des monatlichen Reportings
Durchführung der Anlagenbuchhaltung und der Reisekostenabrechnung
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