Frauke Kickmeier
Creating brands for peoples hearts and minds / Senior Consultant
Experience
Senior Marketing Managerin
DRF Luftrettung Stiftung Luftrettung gAG
Entwicklung der Markenarchitektur, Implementierung und Relaunch von der Dachmarke, der Produktgruppenmarken, als auch der Arbeitgebermarke.
Consultant
Hi Employer Strategies GmbH
Strategieberaterin für die Bildung von Arbeitgebermarken, Durchführung von Analysen, Research, Moderation von Workshops, Fokusgruppen und Interviews, Erarbeitung der EVP, Schwerpunktthemen und Überführung in eine kreative Leitidee. Implementierungskommunikation intern wie extern.
Gründerin
Ich bin eine Sidepreneurin und habe mich für ein hybrides Arbeitszeitmodell entschieden. Ich biete freiberuflich Kampagnen- und Projektmanagement an.
Kunden & Projekte:
- abcfinance: Prozessberaterin für Marketingprojekte
- Jungmut: Prozessberaterin für Marketingprojekte
- DRF e.V.: Projektleiterin für die Fundraisingkampagne 2023
- DRF Stiftung Luftrettung: Interimsmarketingmanagerin für Projekte und Produktionen (Video und Foto)
- Salon Deluxe Werbeagentur: Beraterin für verschiedene Projekte und Kunden, Neugeschäftsunterstützung
- Congaz Visual Production: Beraterin für verschiedene Projekte und Kunden
- Antwerpes: Beraterin für Healthcaremarketing
Head of Operations
Necom Werbeagentur
Mitglied des Managementboards. Leitung der Bereiche Beratung, Konzeption, Kreation, Onlinemarketing und Webdevelopment. Führung von 4 Mitarbeitern der zweiten Führungsebene. Verantwortung für OKRs Umsatz, Kundenzufriedenheit und Ressourcenmanagement. Aktive Gestaltung des Changeprozesses.
Leitung Kundenberatung
Salon Deluxe Werbeagentur
Geschäftsentwicklung, Neukundengewinnung, Eigendarstellung und Eigenvermarktung (Website, LinkedIn, Facebook, PR), Kooperationsauf- und ausbau, Beratung und Projektmanagement für nationale und internationale Kampagnen und Projekte.
Referentin Employer Branding
VDV Akademie
Entwicklung einer Brancheninitiative zur Fachkräftegewinnung Verantwortung für die gesamte Initiative inkl. BtB und BtC Kommunikation, internem und externen Stakeholdermanagement. Gremien- und Verbandsarbeit, Mittelakquise und Mittelverwendung. Ergebnis: [link]
Teamleiterin Marketing
DKMS gGmbH
Strategische Weiterentwicklung der Marke, Ausbau des Dialogmarketings, Kooperationsmarketing, Marktforschung, Agenturauswahl und -führung, Budgetplanung, Führung von 8 Mitarbeitern, Qualitätsmanagement im operativen Tagesgeschäft, Prozessoptimierung, Schnittstellenmanagement, Reportings / Analysen
Director Client Services
Zum Goldenen Hirschen Kön
Verantwortlich für Geschäftsausbau und -sicherung, personelle und inhaltliche Führung einer Unit der Agentur (Beratungsteam umfasst 6 Berater), Budgetverantwortung für alle Kunden der Unit, Report und Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung