Unternehmensberatung / Consulting – Automotive
Erstellen von Reportings und Managementdokumenten.
Sicherstellung kontinuierlichen Qualitätsverbesserungsprozesses für das Werk sowie Leitung der Mitarbeiter bei der Bearbeitung gravierender Qualitätsprobleme oder kritischer Qualitätssituationen.
Verantwortung für Aufbau, Zertifizierung, Weiterentwicklung und Validierung des Qualitätsmanagement- und Umweltmanagementsystems sowie für die Abstimmung und Koordination von Qualitätszielen und Programmen für das Werk.
Systematische Anwendung von Qualitätswerkzeugen sowie Einleitung des Eskalationsprozesses.
Umsetzung von Qualitätsverbesserungsprojekten in Abstimmung mit der Zentralen Qualität.
Fachliche und disziplinarische Führung sowie Förderung aller zugeordneten Mitarbeiter.
Führung der Qualitätsabteilung mit 15 Mitarbeitern.
Neuorganisation des Qualitätsmanagements, Neustrukturierung der Qualitätsabteilungen in Zusammenarbeit mit den Fertigungsbereichen.
Aufrechterhaltung der Organisation gemäß ISO/TS 16949:2009 und Einführung der neuen IATF 16949:2016 mit der Grundlage DIN EN ISO 9001:2015.
Verantwortlich für die Einführung sowie Einhaltung von Standards und gängigen Q-Tools wie QRQC, PDCA, FTA, KVP usw.
Auditplanung sowie Durchführung von internen Audits.
Organisation und Förderung der Kommunikation zwischen Qualitätsabteilungen und Fertigung.
Vertragsprüfungen in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung.
Produktportfolio: Zug-, Druck-, und Schenkelfedern im klassischen Federwindeverfahen (Kaltverformung), Clipse sowie Flach- und Formfedern im Stanzbiege- aber auch im Folge-verbund-verfahren.
Qualität Management Teile: Verantwortung für das Qualitätsseitige Lieferantenmanagement in der Commodity Räder / Reifen.
Aktive Lieferantenauswahl im Vergabeprozess bis zur Nominierung mit anschließender Lieferantenentwicklung.
Identifikation von Risiken und kritischer Lieferumfänge, Vereinbarung von Maßnahmen zur Absicherung dieser Umfänge im PEP.
Befähigen der Serienlieferanten zur Sicherstellung der qualitativen Teileversorgung in der Industrialisierungsbauphase bis zum SOP.
Durchführung und Freigabe von Prozessserien beim Lieferanten.
Bewerten der Performance sowie der Teilequalität bei den Prozesspartnern und Eskalation der Bewertung bei Abweichung.
Überwachung der Serienqualität von Lieferanten bis EOP.
Q-Analysen und Auswertungen Projektübergreifend innerhalb der Commodity.
Absicherung der Spezifikation von Prototypenteile Werk0
Verantwortung für ein Karosserie Modul über alle Derivate.
Identifikation von Risiken und kritischer Lieferumfänge, Vereinbarung von Maßnahmen zur Absicherung dieser Umfänge im PEP.
Projekt-, Budget- und Terminplanung für Neubau, oder Änderungen an bestehenden Fahrzeugen sowie Überwachung der geplanten Änderungen.
Verantwortlich für das Steuern der Leistungserbringung über die gesamten Prozessketten.
Eigenanfertigung von Dreh- und Frästeilen.
Fertigung von CFK Aerodynamik Anbauteilen sowie Verkleidungsteilen
Durchführung und Überwachung von Test- und Prüfstandsläufen.
Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement im Projekt und in der laufenden Serie.
Aufbau neuer und Weiterentwicklung bestehender Lieferanten.
Durchführung von Erst- und Wiederholungsaudits in Zusammenarbeit mit Einkauf und Industrialisierung.
Verfolgung von Reklamationen.
Festlegung und Überwachung der Verbesserungsmaßnahmen bei Lieferanten.
Erstellen und Optimieren von Spezifikationen und Prüfverfahren.
Durchsprache von Machbarkeitsanalysen und Mitwirkung bei FMEA
Qualitätsvorausplanung aller BMW Projekte.
Vorbereitung der Q-Zielvereinbarung der Projekte und Steuerung zur Erreichung der vereinbarten Qualitätsziele.
Planung und Steuerung der Q-Aktivitäten im laufenden Projekt
Erstellung, Bearbeitung und Durchführung von Änderungsanfragen (Changemanagement).
Unterstützung des Projektteams als Moderator bei der Anwendung von Werkzeugen wie FMEA's, QRQC, PDCA, FTA, 5Why.
Koordinierung der Erstbemusterung zum Kunden.
Initialisierung von Korrekturmaßnahmen während der gesamten Projektphasen (vom Prototyp bis zum Serienanlauf).
Quality Consultant im Auslandseinsatz Mexiko
Zusätzliche Tätigkeiten: Unterstützung unseres Schwesterwerkes in Mexiko, als Quality Consultant. Zeitraum:10/06 bis 07/08 (Schwerpunkte: Spritzgieß- und Montageprozesse, Quality Management, Kommunikation mit dem Kunden, Managementberatung)
Aufbau des Qualitätssystems nach ISO 9001 mit anschließender Erstzertifizierung.
Initialisierung Schnittstellenübergreifender Dokumentationen, Erstellung von Arbeitsanweisungen und Prüfberichten.
Sicherstellung der Serienqualität von der Arbeitsvorbereitung bis zum Versand.
Betreuung unserer Kunden, Verfolgung von Reklamationen und Überwachung der Sofortmaßnahmen.
Koordinierung der Erstbemusterung zum Kunden.
Fachlicher Vorgesetzter des Q-Teams mit 5 Mitarbeitern.
Produkte: Edelholz und Karbon Verkleidungsteile für die Automobilindustrie.
Qualitätsvorausplanung für die Projekte BMW (R50/53) und Volvo (P28).
Erstellung von Validierungs-, Kontroll- und Prüfplänen.
Unterstützung des Projektteams als Moderator bei der Anwendung von Werkzeugen wie FMEA's, PDCA, FTA, 5Why.
Koordinierung der Erstbemusterung zum Kunden.
Initialisierung von Korrekturmaßnahmen während der gesamten Projektphasen (vom Prototyp bis zum Serienanlauf).
Aufbau von Prüfständen und Konzeption von Messanordnungen für die Validierung neuer Produkte.
Bewertung der Optimierungsmaßnahmen an Prototypen und Auswertung der Messungen.
Zusätzliche Tätigkeiten: Fahrzeugumbauten (neue Technologien z.B. R744 Kältekreis).
Geräuschprüfungen am Gesamtfahrzeug und Komponenten.
System- und Validierungstests im Testlabor Elektrisch/Elektronische Komponenten.
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