Testmanager

POS (Point of Sale) Ablösung und Einführung neuer innovativer Zahlungsmedien

• Methode: Scrum
• Umfeld: Confluence, Jira, Xray, QF-Test, Integrity, SAP-Solution Manager, SAP-FiCo, kassenspezifische Software, Microsoft Azure Cloud
• Aufsetzen klassisches Testmanagement (Customizing Projekt)
• Koordination der Tests zwischen den beteiligten Partnern (GEBIT/Hornbach AG)
• Erstellung des Testkonzeptes
• Aufsetzen der Testautomatisierung mit QF-Test und der Ausführungsumgebung
• Testdatenmanagement für die gewünschten E2E-Tests
• Erstellung der Testpläne anhand von Realisierungspaketen
• Betreuung der Key-User

IoT (Internet der Dinge) Steuerung des Wartungszugriffs auf Wärmepumpen

• Methode: Scrum
• Umfeld: X-Ray, Zephyr, Confluence, Jira, MS-Azure
• Aufsetzen klassisches Testmanagement für Embeded Systems und der Auswertungsboards in Jira
• Koordination von IoT-Tests zwischen den beteiligten Partnern des Testlabors
• Erstellung der Testpläne für die HIL-, sowie SIL-Tests
• Ausarbeitung der Teststrategie für Embeded Softwaretests
• Auswertungen und Kommunikation der Testergebnisse an die PL und Stakeholder

PRISMA Re-Design (Einführung des Betriebsdatenverteilers für die Bereitstellung von Betriebsprozessdaten)

• Methode: Scrum
• Umfeld: TMT (HPQC-ALM), Confluence, Jira
• Verantwortung für die SIT-Testumgebung
• Erstellung von SIT-Testfällen aus User-Sicht
• Betreuung des Fachbereiches während der SIT-Testphasen
• Auswertungen und Kommunikation der Testergebnisse im TMT (HPQC-ALM)

iStAR (integrierte Steuerung, Analyse & Reporting von Investitionen)

• Methode: Scrum
• Umfeld: IBM TM1 und TM1-Web, SAP-BW, SQL, HPQC-ALM (TD-Admin zur Konfiguration und Pflege), TFS, MS-Project
• Aufbau und Pflege eines erweiterten Defect Management
• Etablieren des klassischen Testmanagement
• Durchführung des Projektmanagements zur Unterstützung der Projektleitung iStAR
• Erstellung und Aktualisierung von Projektplänen (Kosten, Termine, Aktivitäten/ Leistung/ Ressourcen)
• Beschreibung und Strukturierung der Projektleistung und Arbeitspakete sowie Abstimmung mit den Leistungserbringern
• Strukturierung und Qualitätssicherung des Product-Backlog
• Erarbeiten und Bewerten von Handlungsoptionen zur Sicherstellung der Projektziele (insb. Time, Scope und Budget) und Reduktion der Projektrisiken
• Konzeption und kontinuierliche Verbesserung der Abläufe zur Projektabwicklung
• Vorbereitung der Projektkommunikation an die Stakeholder
• Konzeption und Durchführung des Testmanagements, Koordination von Tests inkl. Dokumentation und Monitoring der Testfälle und Testergebnisse im Testmanagementtool
• Projektsteuerung fokussierte sich auf die Pflege des Projektplans, Roadmaps und die Identifizierung möglicher kritischer Verschiebungen des Projektplans
• Anpassung des HPQC-ALM Standarttemplates der DB-Systel an die Projektbedürfnisse
• Anpassung der einzelnen Erfassungsmasken auf Basis der rollenspezifischen Sichten der Masken (Tester, Entwickler, Product Owner, etc.)
• Sichtberechtigung einzelner Erfassungsfelder nach dem Rollenmodell
• Definition von Pflichtfeldern ja nach Workflowstufe
• Anbindung zum Defect-Tracking zwischen HPALM zu TFS bidirektional
• Pflege von Feldlabels und Auswahlfelder
• Administration von Berechtigungen und User, sowie Usersupport
• Rudimentäre Schulung der Stakeholder (auf Wunsch)

Projekt Tebit (Technische Bestandsführung IT)

• Methode: Scrum
• Umfeld: Smart-GWT, SmartTrack von Aspera, SAP-ERM, -ERP, JAVA, HTML, Silk-Test, SoapUI
• Konsolidierung und Pflege des Testkonzeptes sowie Überwachung der Einhaltung
• Konsolidierung, Pflege und Weiterentwicklung des bestehenden Testkonzeptes für Last- und Performancetest
• Konzeptionelle Entwicklung des „Grundrauschen“ für Last- und Performancetest
• Konzeptioneller Aufbau eines neuen Testdatenbestandes
• Testplanerstellung für den Abnahmetest
• Koordination und Planung der einzelnen Testaktivitäten
• Konzeptionelle Betreuung der Testautomatisierung sowie der Last- und Performancetests
• Koordination und Planung von SST-Tests mit den SST-Partner sowie die gemeinsamen Release - Planungen
• fachliche und technische Testumgebungsplanung
• Erstellung und Administration der Testkennungen sowie deren Berechtigungen und Anpassungen
• Berichtswesen an den PV
• Koordination der Testthemen mit der PL des Auftragnehmers
• Betreuung des Fachbereichs in den einzelnen Testphasen
• Task-Force für zeitlich dringende Projektthemen

Projekt Tebit (Technische Bestandsführung IT)

• Methode: Scrum
• Umfeld: (B)ADF, SmartTrack von Aspera, JAVA, HTML, Silk-Test
• Erstellen des Testkonzeptes und Überwachung der Einhaltung
• Projekt- und Testplanerstellung für den Abnahmetest
• Koordination und Planung der einzelnen Testaktivitäten
• Konzeptionelle Betreuung der Testautomatisierung sowie der Last- und Performancetests
• Entwicklung eines Workflowdesign in SBM speziell nach den Bedürfnissen des Projektes
• Koordination und Planung von SST-Tests mit den SST-Partner sowie die gemeinsamen Release - Planungen
• fachliche und technische Testumgebungsplanung
• Planung der Migrationsdatenerstellung für dynamische und statische Tests in unterschiedlichen Umgebungen inkl. der SST - Partner
• Erstellung und Administration der Testkennungen sowie deren Berechtigungen und Anpassungen
• Konzeptionelle Schulungsumgebungsplanung mit Datenbestand sowie der Kennungen und der Berechtigungsgruppen
• Berichtswesen an die PL
• Koordination der Testthemen mit der PL des Auftragnehmer
• Betreuung des Fachbereichs in den einzelnen Testphasen
• Task-Force für zeitlich dringende Projektthemen
• SBM (Serena Business Mashups):
• Neuentwurf des Workflows für das Problem- und Change-Management in Abstimmung mit den Fachbereichen und der Entwicklung
• Komplettes Workflowdesign in SBM für alle Stakeholder des Projektes
• Nachträgliche Implementierung einer Mandantenfähigkeit für einen externen Dienstleister mit eingeschränkten Sicherheits- und Sichtberechtigungen
• Durchführung von Schulungen, sowie Wartung und Support

Projekt Servermigration MSS8

• Methode: Scrum
• Umfeld: (B)ADF, JAVA, HTML, Silk-Test
• Testfallerstellung
• Testbetreuung des Fachbereichs
• Berichtswesen an PL

Releasebegleitung und Einführung von Anforderungen

• Methode: Scrum
• Umfeld: Tosca Suite, SL2, Oracle, Lotus Notes, Maven 2
• Überwachung der Einhaltung der Anforderungskriterien im Rahmen des Change- und Produktmanagements
• Kontrolle des Zeitplans und des funktionellen Umfangs
• Dokumentation des Umfangs und der Änderungen
• Konzeptionelle Weiterentwicklung von Testautomatisierungsmechanismen
• Aufbau, Weiterentwicklung und Fachbetreuung einer ganzheitlichen Change-Managementlösung zwischen den Fachbereichen und der IT-Abteilung
• Erweiterte Workflow-Konzepte für Erfassung und Verarbeitung von CRs, FRs, Reviews und Tasks und deren kontinuierliche Anpassung
• Testabdeckungs- und Testzyklusdokumentation

Evaluierung von Testautomatisierungsanwendungen

• Methode: Scrum
• Umfeld: Segue Toolpalette (SCTM, Silk-Test), Lotus Notes, MS-Office
• Analyse und Machbarkeitsstudie
• Testabdeckungsdokumentation
• Toolevaluierung zur Testautomatisierung
• Toolevaluierung für Last- und Performancetests
• Monitoring von Java-Applikationen