Siegfried Radu
Sachbearbeiter Finanzen und Verwaltung
Erfahrungen
Marc Cain GmbH
- Buchführung für die Tochtergesellschaften in USA und Kanada (ProAlfa).
Leonhard Moll Betonwerke GmbH & Co. KG
- Unterstützung beim Übergang von Navision auf Microsoft Dynamics.
- Eingabe von Daten der Fertigung, die nicht übernommen worden waren.
Konrad GmbH
- Kontokorrentbuchhaltung, vorwiegend Kreditoren.
- Prüfung von Ausgangsrechnungen und Vorbereitung von Eingangsrechnungen zum Buchen (Kontierung), Buchen mit Navision.
Sachbearbeiter Finanzen und Verwaltung
Solidaridad e.V.
- Verwaltungsaufgaben in einer internationalen gemeinnützigen Organisation.
- Buchungsvorbereitungen, Zahlungsverkehr, Personalwesen.
Waldner Holding GmbH & Co. KG
- Hersteller von Laboreinrichtungen.
- Kreditorenbuchhaltung, Erfassung der Eingangsrechnungen mit RecSolution und Verbuchen mit ProAlpha.
Schatzmeister und Vorstandsmitglied (ehrenamtlich)
FDP Ortsgruppe Markdorf
- Aufbau der Verwaltung.
- Beauftragter für die Umstellung von Kameralistik auf Doppik.
Aufbau eines Geschäfts im Internethandel
- Auswahl von Lieferanten (e-commerce) für Produkte aus dem Küchenbereich.
- Einrichtung der Beschaffungsprozesse mit Bestellungen, Lieferschein- und Rechnungsbearbeitung in Zusammenarbeit mit einem externen Dienstleister.
Aufbau eines Rohstoffimportgeschäfts mit Business Plan
- (integrierte Planung GuV, Bilanz, Cash Flow-Rechnung).
- Beratung eines Existenzgründers beim Import von Kupfer und anderen Metallen, Durchführung von Recherchen zu Abnehmern und Lieferanten, Klärung von Import- und Finanzierungsfragen.
Erstellen eines Business Plans für den Aufbau einer Krebsklinik für Kinder
- (integrierte Planung GuV, Bilanz, Cash Flow-Rechnung).
- Planung des Umbaus und des Betriebs einer vorhandenen Anlage, die stillgelegt war.
- Beachtung spezieller Anforderungen der Kinderonkologie, Planung der Einrichtungen und der Verpflegung sowie eines Hotels für Betreuer aus den Familien.
- Darstellung der Prozesse im Rechnungswesen (insbesondere Beschaffung).
Erstellen eines Business Plans für ein Pyrolyse-Unternehmen
- (Verarbeitung von Altreifen und Kunststoffen), integrierte Planung GuV, Bilanz, Cash Flow-Rechnung.
Beratung eines Maschinenbau- und Automobilzulieferunternehmens zur Betriebsfortführung nach der Insolvenz
- Festlegen der fortzuführenden Betriebsteile und der Strategie.
- Erstellen eines Business Plans (integrierte Planung GuV, Bilanz, Cash Flow-Rechnung) und Suche nach einem Investor.
- Veränderung der Prozesse der Beschaffung, der Kostenzuordnung und der Fakturierung.
Unterstützung eines US-Unternehmens bei der Prüfung der deutschen Tochtergesellschaften nach US GAAP
- Begleitung der Abschlussprüfer zur Erläuterung der deutschen Rechnungslegungsvorschriften und Erklärung von Dokumenten.
Dozent SAP FI
Bundesanstalt für Arbeit
- Unterrichten von Umschülern in den wesentlichen Bereichen der Finanzbuchhaltung (Hauptbuch, Debitoren, Kreditoren, Anlagevermögen, Abschlussbuchungen).
- Vermittlung der Prozesse im Rechnungswesen anhand der Abläufe in SAP.
Beratung eines privaten Investors beim Erwerb eines Unternehmens im Bereich Schieneninstandhaltung und Weichenheizungen
- Erstellen eines Business Plans (integrierte Planung GuV, Bilanz, Cash Flow-Rechnung) auf Basis der gelieferten Zahlen.
- Untersuchung der Geschäftsprozesse und Empfehlung von Vereinfachungen.
Strategischer Einkauf
Centrotherm AG
- Ermittlung lieferkritischer Teile, Erstellen von Teileprofilen, Suche und Auswahl geeigneter Lieferanten für verschiedene Teile und Komponenten.
- Auswahlkriterien: Qualität, technische Kompetenz, Standort, Preis.
Beratung eines privaten Investors
- Beim Erwerb eines Analyseunternehmens im Pharmabereich in der Schweiz.
Cooper Standard Automotive (Deutschland) GmbH
- Abbau hoher Außenstände und Kontenbereinigung nach der Übernahme einer US-Tochtergesellschaft.
- Zusammenlegung von zwei Debitorenbuchhaltungen, Standortverlagerung der Buchhaltung, Werksschließung, Einarbeitung einer wechselnden Gruppe von vier Leiharbeitnehmerinnen.
- Prozessanalysen, Gutschriftverfahren, Konsignationslager, Lohnfertiger international.
- Umsatzsteuerproblematik.
- Bereinigung von Doppelbuchungen, Kontenabstimmungen mit Kunden und Schwestergesellschaften in verschiedenen Ländern.
- Bonitätsprüfungen im Ausland, Erstellen von Liefernachweisen.
- Prüfung der Kostenstellenzuordnung von Eingangsrechnungen.
- Ermittlung von Abweichungen bei Preisvereinbarungen durch Vertragsanalysen.
- Durchführung von Monatsabschlüssen.
- Dokumentenverwaltung nach SOX.
Controller in spanischer Tochtergesellschaft
Aweco
- Kunststoffspritzgussunternehmen, Branche: Zulieferung elektrische Haushaltsgeräte.
- Umsatz: 17 Mio. € , 170 Mitarbeiter.
- Einführung einer zuverlässigen Finanzplanung mit Mehrjahresplanung und eines aussagefähigen Monatsberichtswesens.
- Controllingbegleitung eines Restrukturierungsprozesses der Produktion (Prozessreorganisation, Personalabbau).
Für die deutsche Muttergesellschaft:
Aufbau einer Produktionsstätte in Mexiko.
Gebäudesuche und -auswahl.
Festlegen der Maschinenausstattung, des Layouts und der Versorgungserfordernisse mit Strom, Wasser und Luft.
Durchführung der Finanzplanung für den Anlaufprozess.
Untersuchung der Wirtschaftlichkeit eines Werks in der Slowakei.
Beratung verschiedener mittelständischer Unternehmen
- Beratung mehrerer mittelständischer Unternehmen der Branchen Medizinprodukte (mit Buchführung und Personalabrechnung), Zerspanungstechnik und Spedition in Fragen der Unternehmensführung, Zertifizierung, des Finanz- und Rechnungswesens und der Einführung von PPS-Systemen.
Alleingeschäftsführer
Tercon Hydraulik und Motoren GmbH
Branche: Metallverarbeitung und Elektromotorenbau.
Umsatz: 600 T€ , 12 Mitarbeiter.
Entwicklung und Produktion spezieller elektrischer Antriebe und Herstellung von Hydraulikzylindern für die Papiermaschinenindustrie, Entwicklung von Elektroantrieben für Kleinfahrzeuge (Rollstühle, Golfcarts u. Ä.).
Alleingeschäftsführer
Höss-Präzision GmbH
Branche: Zerspanungstechnik.
Umsatz: 8 Mio. € , 90 Mitarbeiter.
Zulieferer für Unternehmen des Maschinenbaus und der Automobilindustrie.
Groß- und Kleinserien, Werkstattfertigung.
Dreh- und Frästeile.
Zertifiziert nach DIN EN ISO 9000.
Generalbevollmächtigter
Werkzeugmaschinenfabrik C. Behrens AG
(Stanzmaschinen und Laserschneidanlagen)
Branche: Werkzeugmaschinenbau.
Umsatz: 25 Mio. € , 105 Mitarbeiter.
Einführung eines neuen ERP-Systems (gekaufte neue Software) und eines Monatsberichtswesens (zunächst auf Excel-Basis).
Vor- und Nachkalkulation der einzelnen Aufträge, die als Projekte abgerechnet wurden.
Beratung der Geschäftsleitung in strategischen Fragen.
Alleingeschäftsführer (CEO)
KS International Investment Corporation, Inc.
Holdinggesellschaft für die nordamerikanischen Tochtergesellschaften der Kolbenschmidt AG, Neckarsulm.
Branche: Automobilzulieferung.
Umsatz: 200 Mio. US$, 220 Mitarbeiter.
Führung von drei Produktionsgesellschaften und einer Vertriebsgesellschaft in USA sowie einer Produktionsgesellschaft in Kanada.
Erzeugnisse: Kolben für Verbrennungsmotoren, Gleitlager, Lenkräder, Airbags, Ventile und Wasserpumpen zur Motorenkühlung.
Mitglied in den Boards der Tochtergesellschaften.
Drei der Gesellschaften waren Joint Ventures mit Unternehmen aus Japan, Brasilien und Kanada.
Strategie, Marktbearbeitung, Rechnungslegung, Jahres- und Monatspläne.
Plan-Ist-Vergleiche der Zahlenwerke der Tochtergesellschaften.
Beauftragung und Zusammenarbeit mit den Wirtschaftsprüfern.
Abschlüsse nach GAAP und HGB.
Fragen der Steueroptimierung (Doppelbesteuerungsabkommen).
Bestellung von Geschäftsführern, Restrukturierung der Produktionsabläufe, Neubau eines Werks.
Vorstand Finanzen und Verwaltung
Naxos-Union AG und Diskus Werke AG
Hersteller von Schleifmaschinen und Schleifwerkzeugen.
Branche: Werkzeugmaschinenbau.
Umsatz: 100 Mio. € , 1.200 Mitarbeiter.
Die Naxos-Union AG gehörte der Dr. Arthur-Pfungst-Stiftung, die Diskus Werke AG war börsennotiert, aber mehrheitlich im Besitz der Naxos-Union AG.
Zuständig für Rechnungswesen, Personal, Einkauf, Materialwirtschaft, Organisation, EDV und allgemeine Dienste, Vorsitzender des Boards der US-Tochtergesellschaft.
Verlagerung der Teilefertigung von Diskus zu Naxos.
Neubau eines Werks für Schleifwerkzeuge in Butzbach und Umzug des Bereichs von Frankfurt dorthin.
Einführung von Controlling und Berichtswesen.
Die Gruppe war bei meinem Amtsantritt wegen hoher Verluste in finanziellen Schwierigkeiten.
Verhandlungen mit einem Bankenkonsortium, Abschluss eines Poolvertrags, der nach Wiedergewinnung der Ertragskraft drei Jahre später aufgelöst wurde.
Überführung des Einzelunternehmens Naxos-Union in eine AG.
Vorbereitung des Verkaufs der Unternehmensgruppe und dessen Vollzug.
Hauptabteilungsleiter Controlling Auslandsgesellschaften
Kolbenschmidt AG
Tochtergesellschaft der Metallgesellschaft AG, Frankfurt/M.
Branche: Automobilzulieferung.
Umsatz: 800 Mio. € , ca. 4.000 Mitarbeiter.
Aufbau des Auslandscontrollings mit Jahresplanungen und Monatsberichten.
Gesellschaften in Südafrika, Brasilien, Mexiko, USA, Frankreich, United Kingdom und Irland.
Vorbereitung von Besprechungen und Entscheidungen für den Vorstand.
Vorbereitung von Board Meetings, Federführung bei internationalen Kooperationsprojekten.
Erarbeiten von internationalen Steueroptimierungen zusammen mit Experten (insbesondere Arthur Andersen und KPMG).
Federführung beim Verkauf der Anteile an der mexikanischen Tochtergesellschaft.
Verhandlungen in englischer und spanischer Sprache.
Häufige Auslandsaufenthalte.
Revisionsleiter für die niederländische Tochtergesellschaft
Rank Xerox GmbH
Branche: Bürogeräte (Vertrieb).
Die sogenannte Systems Performance Assurance Division (SPAD) berichtete nach London und war in Düsseldorf zentral für die Länder Niederlande, Schweiz, Österreich und Deutschland zuständig.
Durchführung von Untersuchungen zur Sicherstellung der korrekten Funktion der gruppenweit eingesetzten hauseigenen EDV-Systeme.
Überprüfen der Funktionsweise neuer EDV-Systeme vor, während und nach der Einführung.
Schulung der Mitarbeiter an den Systemen.
Mitwirkung bei der Erstellung der Jahresabschlüsse in den Niederlanden, Österreich und der Schweiz.
Durchführung von Sonderuntersuchungen.
Leiter Controlling und stellvertretender Leiter der Region West
Lufthansa Service GmbH
Branche: Luftfahrtcatering.
Verantwortung für die Verwaltung der Werke an den Flughäfen in Düsseldorf und Köln.
Produktivitätsüberwachung und -steigerung, Investitionsrechnungen und Durchführung von Investitionen.
Klärung organisatorischer Fragen, Optimierung des Transports zu den Flugzeugen.
Aufbau eines Werksverkaufs am Flughafen Düsseldorf.
Dozent und wissenschaftlicher Mitarbeiter
Universitätsseminar der Wirtschaft
Branche: Weiterbildung von Führungskräften der Wirtschaft.
Lehrveranstaltungen in Volkswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftslehre und Mathematik.
Betreuung von Gruppen bei der Lösung von Fallstudien.
Konzeption von Seminaren und deren Durchführung.
Aufbau der deutschen Fallstudienzentrale.
Teilnahme am Fallstudienseminar der Harvard Business School in Fontainebleau.
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Planungsgruppe Ritter
Branche: Consulting und Entwicklungshilfe.
Durchführung von Studien im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit.
Durchführung einer Marktstudie für Stahlprofilbleche in Algerien.
Mehrere Aufenthalte in Algerien.
Interviews in französischer Sprache.
Untersuchungen zur Arbeitsintensität von Produktionsverfahren in der Nahrungs- und Genussmittelindustrie.
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität Berlin
Diplom-Ingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen: Maschinenbau und Betriebswirtschaft · Berlin, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP Supply Chain Manager
Date Up
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