Zur Website
Projekt anfragen
Sandra (Gannon) Ashbourne
Erlösmanager
Dalkey, Irland
Erfahrungen
März 2019 -
Juni 2020
1 Jahr 4 Monaten
Dublin, Irland
Erlösmanager
Marlin Hotel
Beeinflusste Entwicklung und Umsetzung der gesamten Vertriebsstrategie
Führte ein Team von fünf Mitarbeitenden. Zentraler Beitrag bei der Rekrutierung des initialen Management-Teams
Bewältigte Verzögerungen bei der Eröffnung und steigerte die Performance im Restjahr 2019 deutlich
Projektleitung für Pre-Opening Sales und strategischen Plan (ein 55 Mio. € Projekt)
Erstellung und Verwaltung von Budgets und Prognosen (Jahr-1-Budget = 3,4 Mio. €, Jahr-1-Ist = 3,7 Mio. €)
Verantwortung für Budgetierung, Forecasting und Preisgestaltung
Analyse laufender Gewinn- und Verlustrechnungen
Erreichen von 100 % der Umsatzziele (über dem Durchschnitt der Peer Group)
Identifikation, Verhandlung und Umsetzung einer 90 T€ Technologieinvestition
Platzierung des Hotels unter den Top 20 auf bookings.com in Dublin
Mitverantwortlich für die Platzierung unter den Top 25 Hotels Dublins auf TripAdvisor sechs Monate nach Eröffnung
Jan. 2015 -
Feb. 2019
4 Jahren 2 Monaten
Dublin, Irland
Gruppen-Erlösmanager
O’Callaghan Collection
Steuerung des Revenue Managements für sieben Standorte (UK, Irland, Gibraltar, USA), 70 Mio. € Jahresumsatz Zimmerbereich
Mitglied des Leitungsteams, berichtet an den CEO. Budgetpräsentationen vor dem Vorstand
Führung eines Teams von 13 direkt unterstellten und weitere 20 Mitarbeitende indirekt
Entwicklung der Strategie zur Wachstumssteigerung in vier Geschäftseinheiten (+85 % Marktanteil, +79 % Umsatz)
Entwurf der Revenue-Strategie zur Optimierung des Umsatzes während fünf Renovierungen (50 Mio. € Investition)
Festlegung der Preis- und Umsatzstrategie für eine neue Geschäftseröffnung im UK (50 Mio. £ Projekt)
Verantwortung für das US-Geschäft im Rahmen des Verkaufsabwicklungsprozesses
Beschaffung und Austausch des IT-Systems, Einführung neuer Technologie und CRM-System
Projektleitung zur Migration des PMS in die Cloud
Einrichtung und Leitung quartalsweiser Sales- und Revenue-Meetings
Enge Zusammenarbeit mit Sales und Marketing
Erstellung von Forecasts und Budgets, Analyse laufender P&L
Erfassung wichtiger Umsatzzahlen, Leitung der Leistungsanalyse
Erstellung von Berichten zur Analyse von Marktanteilsentwicklungen und Strategieeffektivität
Implementierung eines Front-Office-Champions zur Standardisierung von Schulungen und Entwicklung von SOPs
Jan. 2003 -
Dez. 2015
12 Jahren
Dublin, Irland
Direktor für Revenue Management
Starwood / The Westin
12 Jahre Einfluss im Revenue Management (inklusive Sheraton Fota und Sheraton Athlone)
Mitentwicklung und Implementierung der Revenue-Strategie (11 Mio. € Jahresumsatz-Zimmer allein in Dublin)
Mitglied des Executive Leadership Committee
Umsatzmaximierung durch effektive Preis- und Bestandssteuerung
Mitarbeit im Projektteam zur Einführung neuer IT-Systeme
Beförderung zum Direktor für Revenue Management im Juni 2007. Leitung eines Teams von acht Mitarbeitenden
Verantwortung für Revenue Management, Forecasting und Budgetierung (Spitzenumsatz 20 Mio. €)
Begleitung des Unternehmens durch zwei Rezessionen
Zusammenarbeit im Team zur Einführung neuer IT-Systeme
Enge Partnerschaft mit Sales & Marketing
Beitrag zu Six Sigma- und Lean-Projekten, die Effizienzsteigerungen in drei Unternehmen und innerhalb von Starwood erzielten
Entwicklung von Revenue-Strategie, Forecasting und Budgetierung für die Eröffnung des Sheraton Fota (150 Mio. € Projekt)
Entwicklung von Revenue-Strategie, Forecasting und Budgetierung für die Eröffnung des Sheraton Athlone
Entscheidende Rolle bei der Erlangung mehrerer Branchenpreise (intern und extern)
Juli 2002 -
Jan. 2003
7 Monaten
Dublin, Irland
Reservierungen | Yield Manager
The Holiday Inn
Juni 2001 -
Juli 2002
1 Jahr 2 Monaten
Dublin, Irland
Empfangsleiter
The Gresham
Nov. 1997 -
Juni 2001
3 Jahren 8 Monaten
Assistenzmanager
Sheraton
Erfahrung in Front Office, Vertrieb und Eventplanung
Zusammenfassung
Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung im Revenue Management
Verantwortlich für Budgetierung, Forecasting und Preisgestaltung bei 50 Mio. € Jahresumsatz im Zimmerbereich
Hervorragende Führungsqualitäten. Leitung von Teams mit über 20 Mitarbeitenden
Erfolgreiche Umsetzung mehrerer Projekte, darunter IT- und CRM-Einführungen, Greenfield-Start-up und Six Sigma
Schlüsselrolle bei der Begleitung von Unternehmen durch Rezessionen mit direkter Beteiligung an Restrukturierungen
Ausgezeichnete Projektmanagement-, Zeitmanagement- und Organisationsfähigkeiten
Effektive Kommunikation mit starken Präsentationsfähigkeiten
Kreativer Querdenker
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Lorem ipsum dolor sit amet
A-Levels
Lorem ipsum dolor sit amet
3-jährige Ausbildung · Hotelmanagement
Profil teilen
Herunterladen
Sandra kennenlernen
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
Verifizierter Experte
Philipp Grunert
Aufbau eines modernen Gehaltssystems
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Serkant Türemis
Interim Manager Finanzen
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Klaus Baumhauer
Interim Leiter Market Controlling Germany
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Paul Flato
Controller / Business Partner
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Markus Weissenberger
Operations-Berater und Management-Coach (selbstständig)
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Sven Claussen
Direktor
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Florian Lehmann
Interim Leiter Transformation
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Dennis Vagt
Interim-CEO
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Philip Ehlers
Interim Lead Wachstum & Optimierung Amazon EU8 & US
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Carsten Feichtinger
Berater / Trainer
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Thomas Funke
Controlling: Optimierung der Finanzplanung (Branche: Textil)
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Maximilian Kittner
Interims-COO
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Mark Maczat
Senior Projektleiter (Freelancer)
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Tobias Bobka
Executive Consultant Restrukturierung
Profil ansehen
Verifizierter Experte
Olaf Konopka
Liquidation eines Lagerstandorts
Profil ansehen