Rohith S.
Master im Management-Programm Grande Ecole
Erfahrungen
Mai 2025 - Sept. 2025
5 MonatenDüsseldorf, Deutschland
Praktikant – Globale Marktstrategie
Henkel
- Bewertete das Portfolio des Industrial SBU im Wert von über 2,1 Mrd. € und verlagerte 220 Mio. € in vielversprechende Technologien, während Technologien mit geringer Kapitalrendite ausgephast wurden
- Arbeitete mit F&E, KAMs, IP und PDs zusammen, um die Roadmap 2026–30 zu gestalten, drei Wachstumsnischen zu priorisieren und die F&E-Pipeline aufzubauen
- Analysierte Haushaltsgerätesektoren (Volumen, Durchdringung, Anwendungen), um ein Debonding-Spielbuch zu entwickeln und definierte eine klare OEM-Einführungsstrategie
- Bewertete den EMS-Markt im Wert von 240 Mio. € (Attraktivität, Preisgestaltung, Gewinnchancen) und empfahl zwei Segmente mit kurzfristigen Umsätzen von 70 Mio. €
Juli 2024 - Dez. 2024
6 MonatenParis, Frankreich
Praktikant – Strategie- & Projektmanagementbüro
Kering
- Analysierte Anwendungsdaten, um die Ursachen globaler Prozessineffizienzen aufzudecken und erreichte so eine Effizienzsteigerung von 20 %
- Moderierte strategische Workshops für das Geschäftsjahr 25 mit Führungskräften, legte finanzielle Ziele und kulturelle Prioritäten für das Restrukturierungsprogramm fest
- Leitete mehr als 30 globale E-Commerce-Projekte, indem ich Sprints, Budgets und Ressourcen optimierte und 98 % termingerechte Lieferung erzielte
- Entwickelte KPI-Rahmenwerke mit definierten Zielen und Dashboards, um die Problemlösung zu beschleunigen und interne Abläufe zu stärken
Jan. 2024 - Mai 2025
1 Jahr 5 MonatenParis, Frankreich
Projektberater
Estēe Lauder Companies
- Gestaltete Procure-to-Pay-Workflows neu, indem ich gezielte Abläufe automatisierte und Redundanzen sowie Risiken um 25 % reduzierte
- Reduzierte Schulungskosten, indem ich die Durchführung zentralisierte und in EMEA, APAC und den USA Anreizprogramme einführte
- Optimierte den Supportbetrieb durch die Integration eines GEN-AI-Chatbots, wodurch das Ticketvolumen um 35 % sank und die Supportkosten um 20 % verringert wurden
Juli 2022 - Juni 2023
1 JahrMumbai, Indien
Berater – Strategische Risikoberatung
EY
- Beriet über 10 multinationale Konzerne in Risikostrategie, identifizierte Lücken und empfahl strategische Prioritäten zur Minderung regulatorischer und operativer Risiken
- Erstellte Betriebsmodelle und setzte sie in Ausführungs-Roadmaps mit KPIs und Maßnahmen um; begleitete die Einführung in vier globalen Unternehmen
- Beriet Führungskräfte bei der Priorisierung von Cybersecurity-Investitionen, schützte Vermögenswerte im Wert von über 75 Mio. € und stärkte die Unternehmensresilienz
- Erstellte Präsentationen für Kunden, VOC-Analysen und Strategie-Playbooks, um die strategische Transformation zu unterstützen und Entscheidungen zu fördern
Juni 2021 - Dez. 2021
7 MonatenHyderabad, Indien
Business Development-Praktikant
Elpis Educational Consulting
- Erstellte ein CRM-Dashboard zur Echtzeitverfolgung des Sales-Funnels, verkürzte die Zeit von Lead bis Abschluss um 40 % und verbesserte die Prognosegenauigkeit
- Wendete Preiselastizitätsanalysen an, um Kundengebühren und Bundles anzupassen, steigerte die monatlichen Umsätze und erweiterte die Gewinnmarge
Sprachen
Englisch
MutterspracheHindi
MutterspracheFranzösisch
FortgeschrittenDeutsch
GrundkenntnisseAusbildung
Jan. 2025 - Apr. 2025
WHU Business School
Master in Management, Austausch · Management · Deutschland
Sept. 2023 - Bis heute
ESCP Business School
Master in Management · Management · Paris, Frankreich · 3.7/4.0
Juli 2018 - Mai 2022
VIT University
Bachelor of Technology · Elektrotechnik · Vellore, Indien · 7.8/10.0
Zertifikate & Bescheinigungen
BCG Strategy Consulting Simulation
Google Project Management
Lean Six Sigma
McKinsey Forward
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