Lucie My
Performance-Management-Praktikant
Erfahrungen
Praktikant – Globale Marktstrategie
Henkel
- Bewertete das Portfolio der Industrial SBU im Wert von über 2,1 Mrd. € und verteilte 220 Mio. € auf Technologien mit hohem Potenzial und stellte solche mit geringem ROI ein
- Kollaborierte mit F&E, KAMs, IP und PDs, um die Roadmap 2026–30 zu gestalten, drei Wachstumsnischen zu priorisieren und eine F&E-Pipeline aufzubauen
- Analysierte Haushaltsgerätesektoren (Volumen, Durchdringung, Anwendungsbereiche), um ein Debonding-Playbook zu entwickeln, und definierte eine klare Strategie zur OEM-Einführung
- Bewertete den EMS-Markt im Volumen von 240 Mio. € (Attraktivität, Preisgestaltung, Gewinnchancen); empfahl zwei Segmente mit 70 Mio. € kurzfristigem Umsatzpotenzial
Praktikant – Strategie- und Projektmanagement-Büro
Kering
- Analysierte Anwendungsdaten, um die Ursachen globaler Prozesseffizienzmängel zu ermitteln, und erreichte eine Effizienzsteigerung von 20 %
- Moderierte FY25-Strategieworkshops mit Führungskräften, definierte finanzielle Ziele und kulturelle Prioritäten für das Restrukturierungsprogramm
- Überwachte über 30 globale E-Commerce-Projekte, straffte Sprints, Budgets und Ressourcen und erreichte 98 % termingerechte Lieferungen
- Entwickelte KPI-Frameworks mit definierten Zielen und Dashboards, um die Problemlösung zu beschleunigen und interne Abläufe zu stärken
Projektberater
Estēe Lauder Companies
- Gestaltete Procure-to-Pay-Workflows neu, indem gezielte Prozesse automatisiert und Redundanzen sowie Risiken um 25 % reduziert wurden
- Senkte Schulungskosten durch Zentralisierung der Durchführung und Einführung von Anreizprogrammen in EMEA, APAC und den USA
- Optimierte Supportprozesse durch Integration eines Generativen KI-Chatbots, verringerte die Ticketanzahl um 35 % und senkte die Supportkosten um 20 %
Berater – Strategische Risikoberatung
EY
- Beriet über 10 multinationale Unternehmen in der Risikostrategie, identifizierte Lücken und empfahl strategische Prioritäten zur Minderung regulatorischer und operativer Risiken
- Entwickelte Betriebsframeworks, übersetzte sie in Umsetzungs-Roadmaps mit KPIs und Maßnahmen und leitete die Einführung bei vier globalen Unternehmen
- Beriet Führungskräfte zur Priorisierung von Cybersecurity-Investitionen, schützte Vermögenswerte von über 75 Mio. € und stärkte die Unternehmensresilienz
- Erstellte kundenorientierte Präsentationen, VOC-Einblicke und Strategie-Playbooks, um die strategische Transformation zu unterstützen und Entscheidungen zu beeinflussen
Praktikant – Business Development
Elpis Educational Consulting
- Erstellte ein CRM-Dashboard zur Echtzeitverfolgung des Sales-Funnels, verkürzte die Lead-to-Close-Zeit um 40 % und verbesserte die Prognosegenauigkeit
- Wandte Preissensitivitätsanalysen an, um Kundenpreise und Bündelungen anzupassen, steigerte den Monatsumsatz und erweiterte die Gewinnmarge
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Kosmetik (1.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (1 Jahr), Chemie (0.5 Jahre), Mode (0.5 Jahre) und Bildung (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Business Intelligence (2 Jahre), Strategie (1.5 Jahre), Betrieb (1.5 Jahre), Kundendienst (1.5 Jahre), Beschaffung (1.5 Jahre) und Informationstechnologie (1 Jahr).
Sprachen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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