Software-Fehlermanager – CARIAD (Volkswagen Konzern)
Hauptaufgaben:
Verwaltete den gesamten Prozess für Softwarefehler in der Automobilindustrie, stellte eine rechtzeitige Nachverfolgung, Priorisierung und Behebung der Fehler sicher.
Entwickelte und implementierte VBA-basierte Automatisierungen zur Optimierung der Berichtserstellung, wodurch der manuelle Aufwand erheblich reduziert wurde.
Ermöglichte Stakeholder-Diskussionen in funktionsübergreifenden Teams, um Fehlerprioritäten, Ursachenanalysen und Lösungsstrategien abzustimmen.
Bot kontinuierlichen Support und Services für effektive Fehlermanagement-Prozesse und stellte die Einhaltung von Industriestandards sicher.
Wichtige Erfolge & Auswirkungen:
Steigerte die Effizienz durch Automatisierung von Reporting-Workflows und reduzierte die Berichtserstellungszeit von Stunden auf Minuten.
Verbesserte die Entscheidungsfindung durch präzise, automatisierte Dashboard-Berichte über Fehler und ermöglichte Stakeholdern, sich auf kritische Probleme zu konzentrieren.
Verbesserte die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs-, Test- und Managementteams durch strukturierte Moderation von Fehlermanagement-Diskussionen.
Trug direkt zur Qualität und Zuverlässigkeit von Automotive-Software bei und unterstützte Volkswagens Ziele der digitalen Transformation.
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