Geoff (Geoffrey) Young
Leitender Enterprise-Architekt
Erfahrungen
Leitender Enterprise-Architekt
Enterprise Architects Ltd
- Strategie zur Erkennung und Verwaltung von Assets
- Detaillierte Erkennungsverfahren, Purdue-Modellierung über Stufen 1 bis 5 mit zusätzlicher manueller Inventarisierung
- Befüllung von CMDB-, ITAM-/OTAM- und CSAM-Datenbanken
- Entwicklung einer Digital-Twin-Strategie unter Einbeziehung von Abacus
- Cloud-Migration (Azure) und Erstellung einer Bereitstellungs-Roadmap
- Entwicklung des Betriebsmodells
- Data-Warehouse-Analysen
- Cyber-Sicherheit (Wiederherstellung & Resilienz)
Leiter der Beratungspraxis
Kommunalverwaltung
Führung der Beratungspraxis bei der Reifung der Architekturfunktion des Kunden und der Vorbereitung der strategischen Architektur für die Fusion von acht Kommunalverwaltungen und die bevorstehende digitale Transformation
Erstellung strategischer Architekturunterlagen für Fusion/Transformation
Geschäftsstrategie
Informations-/Cyber-Sicherheitsstrategie (entsprechend den ISO 27001- & NIST-Standards), Audit-/Risikorahmenwerk
Planung und Erstellung technischer Roadmaps zur Umsetzung
Netzwerkstrategien zur Segmentierung und dazugehörige Roadmaps
Ist-Erfassung des Rechenzentrums und Plan zur Rationalisierung
Rationalisierung von Apps und Shared Services
Entwurf des neuen Target Operating Model (TOM)
Erfolge: Leitung der Architekturentwicklungsaktivitäten für die neu fusionierte Kommunalverwaltung, einschließlich Geschäftsstrategie, Cyber-Sicherheitsstrategie, Netzwerkstrategie, umfassender Rechenzentrumserfassung und neuem TOM.
Direktor für ICT/Operational Technology & Cyber-Sicherheit
Honeywell Global Major Projects
- Leitung und Verbesserung der Ergebnisse globaler Großprojekte (>10 Mio. $) durch Einführung moderner IT- und Cyber-Praktiken in einer Operational-Technology-Umgebung
- Anwendung von Enterprise-Architektur-Analysen, -Techniken und -Standards auf Smart-Operational-Technology-Initiativen und Behebung von Cyber-Sicherheitsdefiziten
- Mitwirkung über den gesamten Lebenszyklus an Projekten im Bereich kritische nationale Infrastruktur: Angebotsunterstützung, IT-Projektmanagement, Asset Discovery, Cyber-Resilienz-Design & -Wiederherstellung, Installation, Inbetriebnahme, Abnahme und Übergabephasen
- Technische Fachaufsicht beim Aufbau von Infrastruktur, Daten- und Betriebszentren, Netzwerk- und Anwendungsbereitstellung sowie Tests
- Entwicklung von betrieblichen Projektverfahren (ISMS) zur Sicherstellung der Informationssicherheitskonformität mit ISO 27001, NCSC, NIST und NIS/CAF-Risikobewertungsstandards, -prinzipien und -richtlinien
Enterprise-Sicherheitsberater
SocITM @ Essex County Council
- Führung bei der Entwicklung strategischer Architekturunterlagen im Rahmen eines groß angelegten Digitalisierungsprogramms
- Entwicklung einer Cyber-Sicherheitsstrategie und Roadmap zur Erreichung von ISO 27001 und eines effektiven ISMS zum Schutz von Regierungsdaten vor Ort und in der Cloud bis zum Niveau „Official Sensitive“ in MS Azure
- Erstellung der übergeordneten Referenzarchitektur für die Migration zu Office 365
- Etablierung von Enterprise-Architektur-Governance-Regimen
- Durchführung von Risikoanalysen der Informationsarchitektur & Strategieentwicklung
- Durchführung von Reifegradbewertungen der Architektur-Fähigkeiten und Entwicklung von Reifegrad-Roadmaps
- Entwicklung langfristiger strategischer Digitalarchitekturunterlagen und Basisarchitektur
- Vertretung der Kundeninteressen in allen Aktivitäten des Transformationsprogramms
Lead Enterprise-Architekt
Enterprise Architects @ NCOC
- Strategische Einblicke und Verbesserungen für eine Legacy-IT- und Betriebslandschaft während der Fusion von AGIP Kazakhstan mit NCOC
- Aufbau einer EA-Praxis und Reifung der gesamten Architektur-Funktion zur Steigerung der Architektur-Reife
- Entwicklung einer Notfallwiederherstellungsstrategie und cloudbasierten Anwendungslösung, einschließlich Marktforschung, Anforderungsanalyse, Bewertung von Rechenzentrumsoptionen, Lieferantenbeteiligung, Auswertung von RFPs, ROI-Prognose und Realisierung
- Durchführung der Ist-Architektur-Asset-Erfassung
- Entwicklung eines Rationalisierungsprogramms für Anwendungen und Infrastruktur nach der Fusion
- Festlegung von Smart-Oilfield-Zielen (IIoT & Augmented Reality)
- Erstellung einer strategischen Kollaborationsstrategie & -lösung, einschließlich Partnerbeteiligung, Marktforschung, Auswahl von Optionen, RFP-Auswertung, ROI-Prognose und Beschaffung zur Ablösung der Legacy-Telefonie
- Verhandlung strategischer Partnerschaften mit Kosteneinsparungen von 1,2 Mio. $ über 3 Jahre
- Entwicklung von HR- und Finanzstrategien sowie Transformations-Blueprints
- Erstellung von Smart/IS/ICT-Strategie- und -Vision-Artefakten (Digital First und Cloud First)
- Erstellung technischer und Anwendungs-Roadmaps
- Entwicklung einer B2B-Lieferkettenvision, -strategie und High-Level-Roadmap
- Bereitstellung des vollständigen strategischen Dokumentsets: Basisarchitektur, Anwendungs- und technische Roadmaps, Referenzarchitektur zur Steuerung von Transformationsinitiativen
- Entwicklung von ICT-Strategie und -Vision für einzelne Geschäftseinheiten und das Unternehmen
Leitender Enterprise-Architekt (Transformation)
Institute of Mechanical Engineers
- Technische Roadmap entwickelt, um den technologischen Teil der digitalen Transformation des Unternehmens umzusetzen
- Physische und logische Bestandsaufnahme der aktuellen IT-Infrastruktur durchgeführt
- Mit potenziellen Lieferanten zusammengearbeitet, um Optionen für einen ausgelagerten Managed Service zu entwickeln
- Wichtige Phasen identifiziert
- Bestehende Infrastruktur stabilisiert, Nacharbeiten durchgeführt, um Verfügbarkeit, Resilienz (BCP & DR) und Cyber-Sicherheit zu verbessern
- Anwendungslandschaft für die Cloud-Migration vorbereitet: Datenbereinigung, Patch-Updates, Anwendungs-Upgrades
- Anwendungen in eine Private Cloud migriert (interim)
- Anwendungen in das neue CRM- und Bezahlsystem in der Private Cloud integriert
- Office-Produktivitätsanwendungen und IP-Telefonie in die Cloud migriert
- Potenzielle Lieferanten gemanagt und technische Roadmap für den Zielzustand mit realistischem Kostenprofil abgeschlossen
Leitender Transformations-Enterprise-Architekt
SocITM @ Birmingham City Council
- Geschäftsanforderungen des Rates für eine umfassende Software- und Technologietransformation in eine Referenzarchitektur für den zukünftigen Betriebsmodus entwickelt
- Ein dezentrales ausgelagertes Managed-Service-Modell für IS/ICT entworfen, abgestimmt auf die IT-Strategie von BCC
- Den Transformationsaufwand in Bezug auf Beschaffungsmodell, Technologieneuheiten, digitale und Geschäftsprozesse dargestellt
- Transformationsroadmap und Ressourcenplan für das zukünftige Betriebsmodell erstellt
Leitender Enterprise-Architekt
MCR - NATO SHAPE
- C4i-Betriebs- und IT-Artefakte nach NAF & TOGAF modelliert
- Als Programmvertreter fungiert, um sicherzustellen, dass Transformationsfähigkeiten die Anforderungen erfüllen und Mängel in Initiierungs-, Transformations- und Betriebsphasen behoben werden
- Betriebs-, Prozess- und technische Konsistenz über verschiedene laufende C4i-Projekte und Betriebsprogramme hinweg gewährleistet
- Wichtige Beiträge zum Design der primären und sekundären Rechenzentren geleistet
Stellvertretender Chief Architect – Senior Enterprise-Architekt
IBM @ Department for Work and Pensions
- Den Chief Architect vertreten und dafür gesorgt, dass strategische und Design-Architekturen geplant, gepflegt und weiterentwickelt wurden
- Strategische Basisarchitektur für die Transformation und Migration von DWP-Rechenzentren und Anwendungen in das Crown Hosting Data Centre (Private Government Cloud) erstellt
- Ein Team von Solution Architects und Fachexperten geleitet, um die Ist-Architektur durch Bestandsaufnahme und Soll-Architektur-Designs für mehr Resilienz inklusive DR & BC zu entwickeln
- Strategische Dokumente erstellt: Migrationsstrategie, technische Roadmap, Methode und Vorgehensweise, Public/Hybrid/Private Cloud
- IT-Betriebsmodell definiert
Leitender Enterprise-Architekt
Ministry of Justice
- Strategische Dokumentensätze für die Zusammenführung der Bewährungs- und Strafvollzugsdienste in das MoJ erstellt
- Aufbau einer Wissensdatenbank für das 150-Millionen-Pfund-FITS-Programm geleitet, Infrastruktur, Anwendungswartung und Hosting in einen Managed ITIL-Service (SIAM) ausgelagert
- Bestandsaufnahme vor der Konsolidierung und Migration von Rechenzentren sowie der Anwendungsbereinigung durchgeführt
- Optionen für Shared Services entwickelt
- Auslagerung der Architektur-Abteilung in einen Managed Service gesteuert
Leitender Enterprise-Architekt
NATO-Hauptquartier
- Vollständiges „Ist-Zustand“-Anlagenverzeichnis erstellt und technische & operative Anwendungsarchitektur als Referenz gemäß NATO Architecture Framework (NAF) dokumentiert, bevor ins neue NATO-Hauptquartier umgezogen wurde
Enterprise-Architekt
Justizministerium
- Entwickelt und gepflegt die IS/ICT-Strategie und die Standards-Dokumentation der Abteilung zur Unterstützung der Beschaffung von DISC-Infrastruktur und -Anwendungen
- Verwaltet den Prüfungs- und Bieterauswahlprozess für das Outsourcing von Anwendungen und Infrastruktur (Managed Service)
Fähigkeiten
- Ein Vertrauenswürdiger Und Pragmatischer Berater Für Cio/cto Und Leitende Stakeholder, Der Umfangreiche Erfahrung Und Führungsqualitäten In Allen Aspekten Einer Enterprise-architektur-transformationsfähigkeit / -Praxis Mit Strukturierten Frameworks (Togaf, Naf & Nora) Einbringt.
- Bietet Architektonische Führung, Beratung, Mentoring Und Flexibilität Für Das Architekturteam.
- Unterstützt Leitende Stakeholder Bei Der Entwicklung Und Umsetzung Der Geschäftsstrategie, Der Treiber Und Motivationen.
- Stellt Architektur- Und Produkt-governance Über Das Architecture Review Board Und Die Design-authority-funktion Sicher.
- Aufbau Der Enterprise-architektur-fähigkeit, Durchführung Von Reifegradbewertungen Und Optimierung.
- Erstellung Der Grundlagen-dokumentation: Geschäftsvision, Geschäftsstrategien, It-strategien Und Vision, Architektur-governance, Architekturprinzipien, Technologiestandards, Geschäftsziele, Zielsetzungen Und Treiber.
- Entwicklung Von Anwendungs-, Technischen Und Betrieblichen Optionen Für Die Zukünftige (To-be-)architektur.
- Erstellung Technischer Transformations-roadmaps.
- Gestaltung Und Erfassung Der Ist-architektur.
- Liefert Unternehmens-einblicke Durch Datengesteuerte Architektur.
- Wendet Neue Enterprise-architektur-techniken Zur Problemlösung An Und Fokussiert Sich Auf Die Produktbereitstellung.
- Fähigkeit, Komplexe Technische Konzepte Effektiv An Technische Und Nicht-technische Stakeholder Zu Vermitteln.
- Starke Kollaborations-, Einflussnahme- Und Motivationsfähigkeiten Im Umgang Mit Internen Und Externen Stakeholdern, Partnern Und Lieferanten.
- Analyse Der Anwendungslandschaft, Anwendungsrationalisierung, 5 R’s.
- Verantwortung Für Unternehmensänderungen Und Pflege Der Haupt-change-records Sowie Planung Des Bedarfs.
- Führung Und Erfahrung Im Bereich Informationssicherheit.
- Starke Analytische Und Problemlösungsfähigkeiten, Mit Der Fähigkeit, Komplexe It- Und Anwendungsumgebungen Zu Analysieren, Schwachstellen Zu Erkennen Und Empfohlene Lösungen Klar Zu Kommunizieren.
- Entwurf Von Resilienten Und Hochverfügbaren Architekturen, Notfallwiederherstellungs- Und Business-continuity-planung, Tia-942-rechenzentrumsdesign Und -Aufbau.
- Durchführung Von Governance-, Risiko- Und Compliance-(grc-) Sowie (Rmf/p-)schwachstellenbewertungen.
- Beschaffungsunterstützung, Spezialisiert Auf Multi-vendor-umgebungen Und Lieferantenengagement.
- Entwicklung Von Informations-/cyber-sicherheitsstrategien Und Implementierung Der Frameworks Cyber Essentials, Iso 27001, Nist, Ncsc Caf, Iec 62443 Und Sp 800 Zur Einführung Von Isms Und Zero-trust-architekturen In Cni-umgebungen.
- Marktforschung Und Bewertung Von Systemlösungen, Proof Of Concepts (Poc).
- Entwicklung Von Veränderungen Im Target Operating Model (Tom).
- Digital First Und Cloud First, Unter Berücksichtigung Aller Aspekte (Saas, Iaas Und Paas) Und Digitale Befähigung.
- Aspekte Der Datenarchitektur.
- Entwicklung Von Cyber-sicherheitsstrategien (Resilienz Und Wiederherstellung), Cloud-strategien Und Visionen.
- Plm Und Nachhaltige Entwicklung.
- Entwicklung Und Einhaltung Von Architektur-governance- Und -Assurance-prozessen, Prinzipien, Is/ict-standards Und Governance-regimen (Design Authority Und Deren Aufbau Gemäß Dem Togaf Ea-betriebsmodell).
- Identifizierung, Analyse Und Umsetzung Von Chancen Und Innovationen.
- Mentoring Für Junior- Und Unerfahrene Architekten.
- Einrichtung Und Verwaltung Des Architektur-repositorys.
- Bewertung Von Rfps Und Ausschreibungen.
- Sicherstellung Von Kostensenkungen, Effizienzsteigerungen Und Wirtschaftlichkeit, Einschließlich Der Anwendung Von Mvp.
- Fließender Und Einflussreicher Kommunikator Auf Allen Ebenen, Der Als Chief- Oder Lead-architekt In Partnerschaft Die Komplexen Beziehungen Zwischen Business, Ict-lieferanten Und Leitenden Technologie-stakeholdern Effektiv Managt.
- Umfangreiche Erfahrung Im Entwurf, In Der Absicherung Und Im Management Von Mittelgroßen Bis Großen Projekten Im Kommerziellen, Industriellen Und Staatlichen Bereich.
Sprachen
Ausbildung
University of Hertfordshire
Bachelor of Science · Computer- und Netzwerktechnik · Hatfield, Vereinigtes Königreich · Second Class Honours (First Division)
Zertifikate & Bescheinigungen
Ardoq Certified Professional
Chartered IT Professional (CITP)
British Computer Society
Enterprise Security Architect
SABSA
TOGAF 9 Certified Enterprise Architect
Open Group
Profil
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