John Rickatson

• Mitarbeit an einem Proof-of-Concept-Projekt, um bei der Aktualisierung vorhandener Daten in ein neues Azure-Data-Warehouse zu beraten.

• Modellierung, Design, Befüllung und Reporting eines neuen Data Warehouse.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um Quelldaten aus mehreren OLTP-Datenbanken zu bereinigen, Duplikate zu entfernen und in ein neues dimensionales Data Warehouse zu überführen.
• Einsatz von GitLab, Visual Studio, T-SQL, SSIS, SSRS und Power BI.

• Modellierte, entwarf, befüllte und erstellte Berichte für ein neues Data Warehouse.
• Arbeitete mit Stakeholdern zusammen, um Quelldaten aus mehreren OLTP-Datenbanken zu bereinigen, Duplikate zu entfernen und in ein neues dimensionales Data Warehouse abzubilden.
• Verwendete GitLab, Visual Studio, T-SQL, SSIS, SSRS, Power BI.

• Entwickelte die Datenbank im Zuge eines Warehouse-Upgrades.
• Arbeitete mit Stakeholdern und Beratern zusammen, um Mainframe-Quelldaten über OLTP-Datenbanken in eine SAP-Umgebung zu migrieren.

Hauptleistung:

• Verkürzte die tägliche Datenladung ins Warehouse von über 90 Minuten auf 7 Minuten.

• Entwickelte die Datenbank für ein Brexit-Projekt.
• Arbeitete mit internen Kunden zusammen, um Geschäftsanforderungen auf Basis bevorstehender Gesetzesänderungen zu definieren.
• Übernahm Datenaufbereitung und Berichterstellung unter potenziellen neuen Gesetzesvorgaben, um den Import-/Export-Bestimmungen zwischen UK und EU zu entsprechen.

Hauptleistung:

• Lieferte Daten für die Nutzung über Teradata und APIs termingerecht und im Budgetrahmen.

• Behob Performance-Probleme der Datenbank vor Ort und extern.
• Betreute Stakeholder.
• Führte Änderungen zur Leistungsoptimierung, Überwachung und Wartung der Datenbank ein.

Wichtigste Leistung:

• Performance-Probleme in verkürzter Zeit gelöst.

• Erleichterte die Migration von Mitarbeitendendaten von Oracle in ein neues Fusion HR- und Lohnabrechnungssystem.
• Analysierte Systeme, übertrug Daten in SQL-2012-Datenbanken und erstellte Datenextrakte.
• Erstellte GUIDs und Nachschlagetabellen aus mehreren Quellen.
• Führte den Abgleich zwischen Systemen und Umgebungen durch, einschließlich historischer Datenübertragungen.
• Entwickelte ein Seriendrucksystem zur Validierung von Mitarbeiter-Benefit-Daten.
• Verwendete SSIS, um Abhängigkeiten, Validierung, Transformation, Steuerung und Fehlererfassung zu verwalten.

Wichtige Erfolge:

• Entwickelte ein Haupt-SSIS-Paket, das rund 400 kleinere Pakete steuert und ETL in 20 Minuten abschließt.
• Erstellte mehrere Datenbanken und rund 300 Stored Procedures.
• Führte alle Aktivitäten, um eine strenge, von der Aufsichtsbehörde festgelegte Frist einzuhalten.

• Migrierte fünf Datenbanken von SQL 2008 auf SQL 2012 mit SSIS, Funktionen und Stored Procedures.

• SQL 2008 für Ad-hoc-Objekterstellung, Fehlerbehebung und Administration implementiert.
• Ein dimensionales Data-Warehouse-Schema mit SSIS erstellt und befüllt, OLAP-Würfel mit SSAS aufgebaut und Berichte mit SSRS entwickelt.

Hauptleistung:

• Marketingdaten von 10 Unternehmen in einer Datenbank zusammengeführt, um den FCA-Vorschriften zur Verwendung von Kundendaten zu entsprechen.

• Eine Data-Warehouse-Lösung für den Rollout in 25 Unternehmen entworfen, um Genauigkeit und Effizienz zu steigern und Cognos-Berichte zu ermöglichen.
• Einen Proof of Concept mit wiederverwendbarem SSIS-Code erstellt und QA in den Prozess integriert.
• Ein ER-Studio-Datenmodell mit 120 Skripten für das neue Schema entwickelt, das die Grundlage für SSIS-Pakete bildete.
• Flexibel von zu Hause und internationalen Niederlassungen aus gearbeitet.

Hauptleistung:

• Ein End-to-End-Modell des neuen Business Data Warehouse erstellt.

• Konfigurierte zwei SQL-Server 2005 für das Universities Superannuation Scheme und unterstützte eine SharePoint-Installation.
• Mit dem Management von Citigroup zusammengearbeitet, um Leistung, Design und Sicherheit der Serverfarm zu analysieren.
• Erstellte Code für Monitoring und Reporting, überarbeitete Legacy-Prozesse für Datenarchivierung und -löschung, bereitete das Upgrade auf SQL Server 2005 vor und begleitete UAT-Rollouts.