Dennis Brenndoerfer
Interims-CTO
Erfahrungen
Sept. 2023 - Bis heute
1 Jahr 11 MonatenInterims-CTO
Automobilzulieferer
- Verantwortung für den Aufbau einer eigenständigen IT-Abteilung im Rahmen eines IT Carve-Out über vier Legal-Einheiten in DE/UK/China
- Erstellung eines IT-Lastenhefts und Ausschreibung von IT-Dienstleistungsverträgen
- Aufsetzen eines IT-Digitalisierungsprojekts (Migration des Unternehmens auf Cloud M365 inkl. MS-Teams + Telefonie/SharePoint)
- Aufbau des IT-Betriebs nach ITIL sowie Sicherstellung eines stabilen Betriebs der IT-Infrastruktur
- Umsetzung von Kosteneffizienzmaßnahmen
Aug. 2023 - Dez. 2023
5 MonatenInterims-COO
FTTH-Bauunternehmen
- Due Diligence des NE3 Geschäftsbereichs und Identifizierung struktureller Defizite
- Umsetzung struktureller Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung
- Einführung eines zentralen Eskalationsmanagements
- Entwicklung neuer Rahmen- und Werkeinzelverträge (zur Beauftragung von Subunternehmern) sowie Implementierung eines Vertragsmanagements inkl. Digitalisierung mittels DocuSign
- Aufsetzen eines IT-Digitalisierungsprojekts (Migration des Unternehmens auf Cloud M365 inkl. MS-Teams/SharePoint)
- Beratung der Geschäftsführung in allen Fragen des Krisenmanagements
- Recruiting von externen Bauleitern und Werkstudenten
Mai 2023 - Juli 2023
3 MonatenInterims-Agile Lead / Change Manager
Internationaler Telekommunikationsanbieter
- Vorantreiben der Transformation zu einer agilen Organisation
- Definition der Roadmap für die Umsetzung der Transformation
- Unterstützung des Programmmanagements und der Stakeholder beim Verständnis und Umsetzung eines agilen Ansatzes für komplexe Aufgaben
- Entwicklung konkreter Verbesserungsmaßnahmen für die agile Arbeitsweise, Planung und Koordination der Umsetzung
- Schaffung eines Rahmens für die Messung, Berichterstattung und Nachverfolgung von Aktivitäten im Zusammenhang mit der agilen Arbeitsweise
- Management der Transformationsarbeit zur Sicherung von Zeit, Qualität und Mehrwert
Sept. 2022 - Juli 2023
11 MonatenAngel Investor und Berater
living brain GmbH
- Unterstützung als Angel Investor und Berater mit Wissen und Erfahrung in den Bereichen General Management und Organisationsentwicklung
- Projektleitung für die Backend-Entwicklung über einen externen Nearshore-Partner
- Business Development und Sourcing-Strategien für nationale und internationale Lieferketten
Jan. 2021 - Juni 2022
6 MonatenAngel Investor und Berater
GarantieHeld UG
- Unterstützung als Angel Investor und Berater mit Wissen und Erfahrung in der Geschäftsentwicklung (z. B. B2B, B2C, UX/CX)
- Sparringspartner für die Gründer, insbesondere in den Bereichen General Management, Geschäftsplanung, Recruiting und Stakeholder Management
- Erfolgreiche Organisation der Pre-Seed-Finanzierungsrunde als Lead Investor (Mentoring für Business Design und Planung, Pitching und Investoren-Akquise)
Feb. 2021 - Dez. 2021
11 MonatenVice President
Deutsche Telekom IoT GmbH
- Verantwortung für das IoT Customer Success Management mit dem Schwerpunkt auf der Entwicklung des Bestandskundengeschäfts
- Restrukturierung und Transformation eines traditionellen Dienstleistungsmanagements in ein kundenzentriertes und auf Kundenerlebnis ausgerichtetes Customer Success Management
- Projektfokus: Nachhaltige Kundenbindung und Umsatzsteigerung
Jan. 2019 - Jan. 2021
2 Jahren 1 MonateVice President
T-Systems International GmbH
- Verantwortung für die internationale Bereitstellung von IoT-Produkten mit dem Schwerpunkt auf Customer Experience
- Kunden-Onboarding über professionelles Projektmanagement, Betrieb, Service und Qualitätssicherung bis hin zur Pflege langfristiger Kundenbeziehungen
- Projektfokus: Personalumbau im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung sowie Identifikation und Auslagerung von Nicht-Kerngeschäften durch Outsourcing (Nearshore/Offshore) in Zusammenarbeit mit den Landesgesellschaften in CEE und APAC
Okt. 2017 - Dez. 2019
1 Jahr 3 MonatenVice President
T-Systems International GmbH
- Verantwortung für Design, Prototyping und Entwicklung sowie den Betrieb von IoT-Produkten/-Services mit Fokus auf User Experience und Erfüllung der Kundenanforderungen
- Einführung einer bereichsübergreifenden agilen Organisation im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung inkl. Definition neuer Rollenprofile und Abstimmung mit dem Betriebsrat
Jan. 2015 - Mai 2017
1 Jahr 5 MonatenVice President
Deutsche Telekom AG
- Strategische Ausgestaltung, Sales & Business Development, Produktentwicklung und Betrieb der Business Unit Mobile Payment & mCommerce Solutions
- Vertretung der Deutschen Telekom zum Thema Mobile Payment bei der GSMA
- Einstellung des Produkts und Durchführung eines sozialverträglichen Personalumbaus aufgrund einer strategischen Konzernentscheidung
Mai 2015 - Sept. 2017
2 Jahren 5 MonatenVice President
Deutsche Telekom AG
- Verantwortung für die Entwicklung und den Aufbau einer Organisation, die es Teams ermöglicht, ihre Größe und Fähigkeiten flexibel zu skalieren
- Nutzung agiler Aspekte in Governance und Design sowie als Blaupause für die Reorganisation des Innovationsbereichs der Telekom (inkl. Betriebsratsverhandlungen)
Nov. 2014 - März 2015
5 MonatenSenior Vice President Product Design
Deutsche Telekom AG
- Interimistische Verantwortung für das Design aller Produkte und das Design-Portfolio der Telekom Gruppe, einschließlich Industriedesign, Interaktionsdesign, Farben, Materialien und Image-Design
- Kurzfristige Übernahme der Verantwortung, Einarbeitung in ein komplett neues Fachgebiet, Initiierung von Designprojekten (z. B. Neugestaltung der repräsentativen Innovation Gallery im Telekom Headquarter)
Apr. 2013 - Apr. 2015
2 Jahren 1 MonateVice President
Deutsche Telekom AG
- Verantwortung für die Umstrukturierung der Online-Marketing-Abteilung des Vorstandsbereichs Products & Innovation in eine projektorientierte Business-, Produkt- und Netzwerk-Support-Gruppe
- Projektfokus: Personalumbau im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung
Juli 2011 - Apr. 2015
3 Jahren 10 MonatenVice President
Deutsche Telekom AG
- Verantwortung für den Auf- und Ausbau der Lieferantenmanagement-Landschaft und Umsetzung einer Nearshore-Outsourcing-Strategie für den Vorstandsbereich Products & Innovation
- Evaluierung, Auswahl und Pflege strategischer Lieferanten und Dienstleister
- Implementierung weiterer Nearshore-Aktivitäten über einen strategischen internationalen Partner in CEE
- Projektfokus: Personalumbau im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung
Jan. 2009 - Juni 2011
1 Jahr 6 MonatenHead of Region
T-Systems International GmbH
- Verantwortung für alle Operating System Services Abteilungen der T-Systems Tochtergesellschaften in der WE/CEE-Region innerhalb der Global Delivery Unit
- Projektfokus: Personalumbau im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung sowie Identifikation und Auslagerung von Nicht-Kerngeschäften durch Outsourcing (Nearshore/Offshore) in Zusammenarbeit mit den Landesgesellschaften in CEE und APAC
März 2006 - Dez. 2009
3 Jahren 10 MonatenMitglied der Geschäftsführung
T-Systems Slovakia s.r.o.
- Aufbau und Verantwortung des Nearshore-Betriebs für die Überwachung und Systemadministration von Unternehmensserverlösungen, Daten (Speicherung und Sicherung) und Netzwerk-/Firewall-Infrastruktur
- Projektmanagement
- Personalbeschaffung
- Organisations-/Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterbindung
Sprachen
Chinesisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Slowakisch
Verhandlungssicher
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