Dennis Brenndoerfer - Interims-CTO

Recommended expert

München, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2023 - Bis heute

2 Jahren 5 Monaten

Interims-CTO

Automobilzulieferer

Verantwortung für den Aufbau einer eigenständigen IT-Abteilung im Rahmen eines IT Carve-Out über vier Legal-Einheiten in DE/UK/China
Erstellung eines IT-Lastenhefts und Ausschreibung von IT-Dienstleistungsverträgen
Aufsetzen eines IT-Digitalisierungsprojekts (Migration des Unternehmens auf Cloud M365 inkl. MS-Teams, Telefonie und SharePoint)
Aufbau des IT-Betriebs nach ITIL sowie Sicherstellung eines stabilen Betriebs der IT-Infrastruktur
Umsetzung von Kosteneffizienzmaßnahmen

Aug. 2023 - Dez. 2023

5 Monaten

Interims-COO

FTTH-Bauunternehmen

Due Diligence des NE3-Geschäftsbereichs und Identifizierung struktureller Defizite
Umsetzung struktureller Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung
Einführung eines zentralen Eskalationsmanagements
Entwicklung neuer Rahmen- und Werkeinzelverträge zur Beauftragung von Subunternehmern sowie Implementierung eines Vertragsmanagements inkl. Digitalisierung mittels DocuSign
Aufsetzen eines IT-Digitalisierungsprojekts (Migration des Unternehmens auf Cloud M365 inkl. MS-Teams und SharePoint)
Beratung der Geschäftsführung in allen Fragen des Krisenmanagements
Recruiting von externen Bauleitern und Werkstudenten

Mai 2023 - Juli 2023

3 Monaten

Interims Agile Lead / Change Manager

Internationaler Telekommunikationsanbieter

Vorantreiben der Transformation zu einer agilen Organisation und Definition der Roadmap für die Umsetzung
Unterstützung des Programmmanagements und der Stakeholder beim Verständnis und der Umsetzung eines agilen Ansatzes für komplexe Aufgaben
Entwicklung konkreter Verbesserungsmaßnahmen für die agile Arbeitsweise sowie Planung und Koordination der Umsetzung
Schaffung eines Rahmens für die Messung, Berichterstattung und Nachverfolgung von Aktivitäten im Zusammenhang mit der agilen Arbeitsweise
Management der Transformationsarbeit zur Sicherung von Zeit, Qualität und Mehrwert

Sept. 2022 - Juli 2023

11 Monaten

Angel Investor und Berater

living brain GmbH

Unterstützung als Angel Investor und Berater mit Wissen und Erfahrung in den Bereichen General Management und Organisationsentwicklung
Projektleitung für die Backend-Entwicklung über einen externen Nearshore-Partner
Business Development und Sourcing-Strategien für nationale und internationale Lieferketten

Jan. 2022 - Juni 2022

6 Monaten

Angel Investor und Berater

GarantieHeld UG

Unterstützung als Angel Investor und Berater mit Wissen und Erfahrung in der Geschäftsentwicklung (z. B. B2B, B2C, UX/CX)
Sparringspartner für die Gründer in den Bereichen General Management, Geschäftsplanung, Recruiting und Stakeholder Management
Erfolgreiche Organisation der Pre-Seed-Finanzierungsrunde als Lead Investor
Mentoring für Business Design und Planung, Pitching und Investoren-Akquise

Feb. 2021 - Dez. 2021

11 Monaten

Vizepräsident

Deutsche Telekom IoT GmbH

Verantwortung für das IoT Customer Success Management mit dem Schwerpunkt auf der Entwicklung des Bestandskundengeschäfts
Restrukturierung und Transformation eines traditionellen Dienstleistungsmanagements in ein kundenzentriertes Customer Success Management
Fokus auf nachhaltige Kundenbindung und Umsatzsteigerung

Jan. 2019 - Jan. 2021

2 Jahren 1 Monate

Vizepräsident

T-Systems International GmbH

Verantwortung für die internationale Bereitstellung von IoT-Produkten mit dem Schwerpunkt auf Customer Experience
Kunden-Onboarding über professionelles Projektmanagement, Betrieb, Service und Qualitätssicherung
Pflege langfristiger Kundenbeziehungen
Personalumbau im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung sowie Identifikation und Auslagerung von Nicht-Kerngeschäften durch Outsourcing (Nearshore/Offshore) in Zusammenarbeit mit Landesgesellschaften in CEE und APAC

Okt. 2017 - Dez. 2018

1 Jahr 3 Monaten

Vizepräsident

T-Systems International GmbH

Verantwortung für Design, Prototyping und Entwicklung sowie den Betrieb von IoT-Produkten und ‑Services mit Fokus auf User Experience und Erfüllung der Kundenanforderungen
Einführung einer bereichsübergreifenden agilen Organisation im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung inkl. Definition neuer Rollenprofile und Abstimmung mit dem Betriebsrat

Jan. 2016 - Mai 2017

1 Jahr 5 Monaten

Vizepräsident

Deutsche Telekom AG

Verantwortung für die Business Unit Mobile Payment & mCommerce Solutions: strategische Ausgestaltung, Sales & Business Development, Produktentwicklung und Betrieb
Vertretung der Deutschen Telekom zum Thema Mobile Payment bei der GSMA
Einstellung des Produkts und Durchführung eines sozialverträglichen Personalumbaus aufgrund einer strategischen Konzernentscheidung

Mai 2015 - Sept. 2017

2 Jahren 5 Monaten

Vizepräsident

Deutsche Telekom AG

Verantwortung für die Entwicklung und den Aufbau einer Organisation, die es Teams ermöglicht, ihre Größe und Fähigkeiten flexibel zu skalieren
Nutzung agiler Aspekte in Governance und Design als Blaupause für die Reorganisation des Innovationsbereichs der Telekom inkl. Betriebsratsverhandlungen

Nov. 2014 - März 2015

5 Monaten

Leitender Vizepräsident Produktdesign

Deutsche Telekom AG

Interimistische Verantwortung für das Design aller Produkte und das Design-Portfolio der Telekom Gruppe, einschließlich Industriedesign, Interaktionsdesign, Farben, Materialien und Image-Design
Kurzfristige Übernahme der Verantwortung, Einarbeitung in ein komplett neues Fachgebiet
Initiierung von Designprojekten, z. B. Neugestaltung der Innovation Gallery im Telekom Headquarter

Apr. 2013 - Apr. 2015

2 Jahren 1 Monate

Vizepräsident

Deutsche Telekom AG

Verantwortung für die Umstrukturierung der Online-Marketing-Abteilung des Vorstandsbereichs Products & Innovation in eine projektorientierte Business-, Produkt- und Netzwerk-Support-Gruppe
Personalumbau im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung

Juli 2011 - Apr. 2015

3 Jahren 10 Monaten

Vizepräsident

Deutsche Telekom AG

Verantwortung für den Auf- und Ausbau der Lieferantenmanagement-Landschaft und Umsetzung einer Nearshore-Outsourcing-Strategie für den Vorstandsbereich Products & Innovation
Evaluierung, Auswahl und Pflege strategischer Lieferanten und Dienstleister
Implementierung weiterer Nearshore-Aktivitäten über einen internationalen Partner in CEE
Personalumbau im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung

Jan. 2010 - Juni 2011

1 Jahr 6 Monaten

Regionalleiter

T-Systems International GmbH

Verantwortung für alle Operating System Services Abteilungen der T-Systems-Tochtergesellschaften in der WE/CEE-Region innerhalb der Global Delivery Unit
Personalumbau im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung
Identifikation und Auslagerung von Nicht-Kerngeschäften durch Outsourcing (Nearshore/Offshore) in Zusammenarbeit mit Landesgesellschaften in CEE und APAC

März 2006 - Dez. 2009

3 Jahren 10 Monaten

Košice, Slowakei

Mitglied der Geschäftsführung

T-Systems Slovakia s.r.o.

Aufbau und Verantwortung des Nearshore-Betriebs für die Überwachung und Systemadministration von Unternehmensserverlösungen, Daten (Speicherung und Sicherung) und Netzwerk-/Firewall-Infrastruktur
Projektmanagement
Personalbeschaffung
Organisations- und Führungskräfteentwicklung sowie Mitarbeiterbindung