Unterstützung Projektleitung Infrastrukturprogramm für IT-Integration Retailtochter bei einer systemrelevanten Großbank.
Projekt: Unterstützung Programmmanagement Infrastruktur für IT-Integration einer Großbank (2022–2023).
Systemrelevante Großbank integriert die komplette IT einer Tochterbank in die Kernlandschaft. Bereitstellung der notwendigen Infrastruktur für die Migration sowie im Nachgang für den Business Case der geordnete Abbau Rechenzentren auf der abgebenden Seite.
Unterstützung der Programmleitung Infrastruktur, Sicherstellung termingerechter Aufbau Infrastruktur und Auflösung von Engpässen.
Erfolgreiche Bereitstellung von Infrastruktur für die Aufnahme der Kunden und Produkte in mehreren Migrationswellen inkl. der Größten, Vorbereitung weiterer Aktivitäten verläuft plangemäß.
Agile Steuerung (insb. Scrum) – meist in nicht-agilen Umfeldern.
“Klassische“ Projektsteuerung.
Dediziertes Testmanagement.
Microsoft Office, Microsoft 365-Administration, JIRA, Python (mit Pandas zur Datenauswertung), PHP, C# (.NET), VBA, (T-)SQL, HTML, CSS, JavaScript, Java (EE).
Projektleitung für Re-Internalisierung Entwicklung für eine Individualentwicklung (Riskomgmt., Banking).
Projekt: Umsetzung neue Meldewesen-Architektur einer EZB-beaufsichtigten Bank (2020—2022).
Migration auf neue Version Meldewesen-Software und vollständige Neuentwicklung Strecke zur Datenbelieferung in einer durch die EZB beaufsichtigten Bank.
IT-Projektleiter für die Umsetzung und Koordination Ressourcen, teils Funktionen als IT-Architekt.
Agile Arbeitsweise in nicht-agilem Umfeld etabliert, neue IT-Architektur für Lieferstrecke erfolgreich in Produktivbetrieb überführt, kontinuierlicher Ausbau der Datenmenge, laufendes Projekt an Nachfolger als IT-Projektleiter übergeben.
Projekt: Due Diligence auf die IT einer Bank (Retail/KMU) & eines Asset Managers (2019 & 2021).
IT-Architekt und Teilprojektleitung für IT-Stream.
Möglichkeit zum Erwerb in einem Fall einer Bank (Fokus Retail und KMU) mit eigener, als innovativ geltender, Softwareplattform und im anderen Fall Asset Managers (Fokus Real Estate) von bisherigem Alleineigentümer.
IT-Architekt bei Durchführung Due Diligence aus Sicht möglicher Erwerber.
Erarbeitung IT-Perspektive für Entscheidungsvorlage für den Vorstand des potenziellen Erwerbers.
Projekt: Umsetzung Go Live und Defect Management für die Integration Spitzeninstitute eines deutschen Bankenverbundes (2017).
Vollständige Integration von zwei EZB-regulierten Spitzeninstituten eines deutschen Bankenverbundes.
Unterstützung Kundenprojektleiter End-to-End Test und Go Live Management.
Umsetzung Konzeption Go Live Management (Unterstützung bei der Steuerung externer Dienstleister) sowie Konzeption, usw.
Abschluss IT-Integration termingerecht und erfolgreich durchgeführt.
IT-Architekt und Teilprojektleitung für IT-Stream in Due Diligence-Projekt (2015).
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