Axel K. - Abteilungsleiter Gesamtprojektmanagement

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Neu-Anspach, Deutschland

Erfahrungen

März 2023 - Apr. 2024

1 Jahr 2 Monaten

Dernbach, Deutschland

Abteilungsleiter Gesamtprojektmanagement

Koch Industrieanlagen GmbH

Leitung und Ausbau der Projektmanagement-Abteilung
Einführung einer Projektmanagement-Methode basierend auf PMI’s PMBOK
Rollout eines webbasierten Projektmanagement- und Collaboration-Tools

Jan. 2022 - Dez. 2022

1 Jahr

Haiger, Deutschland

Direktor Projektmanagement

Loh Services GmbH

Implementierung einer konzernweiten Strategie zur digitalen Transformation
Verantwortlich für die erfolgreiche Lieferung der größten Transformationsprojekte
Leitung und Ausbau der Projektmanagement-Abteilung

Juni 2015 - Dez. 2021

6 Jahren 7 Monaten

Senior Manager Digitale Transformation

Freiberufliche Projektmanagement-Beratung in den Bereichen Digital Workplace und Digitale Transformation für führende Unternehmen in den Branchen Telekommunikation, Pharmazie und Finanzdienstleistungen.

Jan. 2004 - Mai 2015

11 Jahren 5 Monaten

Bad Homburg, Deutschland

Project Management Officer

Microsoft Deutschland GmbH

Mitglied des Microsoft Services Leadership Teams, verantwortlich für das Projekt- und Qualitätsmanagement, Leitung der dt. Projektmanagement-Community (50 P.)
Verantwortlich für die Lieferung der strategischen Microsoft-Consulting-Projekte in den Bereichen Digital Workplace und Digitale Transformation
Verantwortlich für die Entwicklung der Projektmethodik, das Management des Projektportfolios und das Berichtswesen, PMO und PjM-Training & Zertifizierung
Mitglied im weltweiten “Profession Advisory Council for Project Management”

Sept. 2002 - Aug. 2003

1 Jahr

München, Deutschland

Mitbegründer und Geschäftsbereichsleiter

Benmark Management und IT Consulting

P&L-Verantwortung für den Geschäftsbereich “Business Support Systems” (BSS)

Juli 2001 - Juli 2002

1 Jahr 1 Monate

Service Line Manager, BCA & CRM

Cap Gemini Ernst & Young

Leitung der Service Line BCA & CRM mit 36 Mitarbeitern, organisiert in den Skill Groups „Billing & Customer Administration“ (BCA) und CRM im Telko-Umfeld

Mai 2000 - Juni 2001

1 Jahr 2 Monaten

Skill Group Manager, Billing & Customer Administration (BCA)

Cap Gemini Ernst & Young

Sales- und Delivery-Verantwortung für alle Projekte dieses Bereiches

Sept. 1999 - Apr. 2000

8 Monaten

Frankfurt am Main, Deutschland

Managing Consultant – Telecom, Media & Networks

Cap Gemini Ernst & Young

Als Billing Projects Manager verantwortlich für alle Billing-Projekte der deutschen Niederlassung eines großen internationalen Telekommunikationsunternehmens

Juli 1995 - Aug. 1999

4 Jahren 2 Monaten

Frankfurt am Main, Deutschland

Senior Consultant – Technology / Communications Industry

Andersen Consulting

Verantwortlich für das funktionale Design und den Test eines Abrechnungssystems während eines einjährigen Projektaufenthaltes in Paris
Verantwortlich für Design, Pflege und Test der Datenschnittstelle zwischen dem EBPP-System und dem Billing-System des Kunden mit über 50 Millionen Einzelverbindungsdatensätzen pro Tag
E-Commerce-Projekt mit Fokus auf Personalisierung und Customer Relationship Management

Sept. 1992 - Juni 1995

2 Jahren 10 Monaten

Saarbrücken, Deutschland

Consultant – Workflow-Management-Systeme

Dialogika GmbH

Verkauf und Beratung zur Einführung von Informations- und Workflow-Management-Systemen in den Bereichen Industrie, Banken und Verwaltung
Konzeption, Prototyp-Entwicklung und Verkauf des Workflow-Management-Systems multiDESK Access (heute: multiDESK Workflow)
Pflege und Weiterentwicklung eines Budgetverwaltungssystems für EU-Institutionen

Mai 1991 - Juni 1992

1 Jahr 2 Monaten

Redmond, Vereinigte Staaten

Lokalisierungsspezialist

Microsoft Corporation

Lokalisierung der deutschen Version des relationalen Datenbanksystems Microsoft Access 1.0 mit Definition der deutschen Datenbankterminologie
Schnittstelle zwischen dem Marketing der US-Zentrale und der deutschen Niederlassung bzgl. Branding, Packaging und Präsentationsmaterialien.

Zusammenfassung

Sehr erfahrener und kundenorientierter Manager mit über 20-jähriger Consulting- und Führungserfahrung mit Fokus auf Projektmanagement und Digitale Transformation:

Umsatz- und Personalverantwortung für mehrere Unternehmensbereiche
Exzellente (Multi-)Projekt- und Programm-Management-Erfahrung inkl. Aufbau und Leitung von PM- und PMO-Abteilungen. Führung internationaler und virtueller Teams.
Entwicklung, Einführung und Schulung von Projektmanagement- und Service-Delivery-Methoden und -Prozessen
Leitung der Projektmanager-Schulung, -Zertifizierung und -Karriereentwicklung
Weltweite Qualitätssicherung in Projekten, Durchführung von Project Quality Reviews unter anderem in Dubai, Abu Dhabi, Johannesburg und Seattle
Erfolgreiche Programm- und Projektleitung bei großen Konzernen im In- und Ausland, u. a. Merck KGaA, Dräger AG, Deutsche Telekom, WorldCom, AXA Group, AUVA Wien, SAP AG, Bundespolizei, ITZ Bund, Finanzinformatik, Raiffeisen Bank, Deutsche Bank
Branchen-Know-how in den Bereichen Medizintechnik & Pharmazie, Telekommunikation, Versicherungen und Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, produzierende Industrie, Behörden/Verwaltungen, IT und Consulting
Tiefe Kenntnisse in Digital-Workplace- und Collaboration-Technologien und -Infrastrukturen sowie in Microsoft-Technologien, insbesondere Microsoft 365, Microsoft Azure, Active Directory, SCCM, Microsoft SharePoint, Exchange und SQL-Datenbanken
Weltweite Mobilität und jeweils über einjährige Auslandsaufenthalte in den USA (Seattle), Frankreich (Paris) und Österreich (Wien)
Exzellente Verhandlungs- und Präsentationsfähigkeiten