Norbert (Msc) Hoffmann
Supply Chain, Operations, Produktion, Einkauf, Logistik, Lager, Controlling, Projekt, Programm, Prozess - Management
Experience
Jun 2023 - Dec 2025
1 year 7 months Leibstadt, Switzerland
Lager & Einkaufs Optimierung – Energiesektor
KKL Leibstadt
- IST-, Gap-, Potenzialanalyse & Umsetzung im Lager & Einkauf
- Effizienz und Effektivitätssteigerung im Supply Chain, Coach (4d, 12id)
- LEAN & Verbesserung von KPIs gemeinsam mit Controlling
- PM für Implementierung SAP WM Modul & Lieferantenmanagementtool
Mar 2023 - Jun 2023
4 months Austria
Einkauf & Lager Optimierung
Sicherheitsindustrie
- NN Potenzialanalyse (Lager & Bestellprozess)
- System- und ABC-Analyse
May 2022 - Jan 2023
9 months Germany
Supply Chain Manager – Medizintechnik
Bausch+Lomb
- Leitung (6d) der Supply Chain und der Materialwirtschaft (Lager)
- Einkaufsabwicklung, Vertragsgestaltung & -verhandlungen
- PM für Order Backlog Management, Rohstoff- & Produktionsplanung
- Inventur, Budget & Kosten, Audit, Controlling – Support
- System- und Prozessverbesserung, LEAN Maßnahmen
Apr 2022 - Dec 2022
9 months Austria
Projektmanager – Office Downsizing
NTT Austria
- Task, Time, Lieferanten Management des Bürorückbaus
Oct 2021 - Dec 2021
3 months Mexico
Analyse Geschäftsentwicklung & Prozesse
- IST-Analyse, Potentialanalyse, Strategie & Prozesse
Feb 2020 - Aug 2021
1 year 7 months Austria
Projekt-, Programm- & Transformations-Management
NTT
- Leitung eines Transformationsprogramms (5 Unternehmen, 23 Teammitglieder)
- Unterstützung beim Verkauf eines Geschäftsbereiches, Gesamtverantwortlich für die Umsetzung
- Übersiedelung des Bürostandortes mit 180 Mitarbeitern und Reduktion um 50% der Bürofläche (Einkaufsbudget 2,2 Mio, 14 TM)
- Wartungslager-Optimierung/Outsourcing Machbarkeitsstudie & Übersiedlung ohne negativen Einfluss auf 4000 Kundenprojekte
Feb 2018 - Feb 2020
2 years 1 monthLeitung Logistics Consultants & Quality Assurance
SSI - Pharma
- Teamführung bei der LCs (15 TM) in SW Projekten – Intralogistik
- Kunden-/Lieferanten-Geschäftsprozessoptimierung im Lagerbereich
- Interkulturelle Teamentwicklungsmaßnahmen, Projektabwicklung (Jira)
- PM für Entwicklung eines besseren Qualitäts- & Test-Management
Jul 2016 - Dec 2019
2 years 6 months Lorem ipsum dolor sit amet
diverse Kunden & Projekte
- PM – Supply Chain Optimierung – KPI & Reporting (Automotive – D)
- e2e Supply Chain Optimierungsprojekt (Automotive – T)
- PM – Optimierung Lager / Auslieferlogistik (Industrie, Metall – AT)
- Produktionsleitung (4 direct, 54 indirect) (Industrie, Reinigung – AT)
May 2016 - Present
9 years 1 monthInterimsmanagement – Freelancer
Selbstständig
- Projekt, Programm, Prozess, Supply Chain, Einkaufs – Management Controlling
- Auftragsabwicklung, Logistik, Customer Service, Produktion
- General-, Change- & Transformation Management
Apr 2011 - Jan 2014
2 years 10 monthsCustomer & Supply Chain Manager EMEA M-Service
Nokia Siemens Networks (Motorola EMEA)
- Verantwortung für Einkauf von 3rd party Dienstleistungen, Zubehör etc.
- Prozesssynchronisierung und -optimierung im Projekt- & Supply Chain-Bereich
May 2008 - Apr 2011
3 yearsBusiness & Finance / Customer Manager Europe & Sub Sahara
Motorola
- Strategische Entwicklung und Aufbau operativer, qualitativer und kostenoptimierter Konzepte & Prozesse (6d/27id)
- Operativer Ansprechpartner für Kunden (FC-Verrechnung 80Mio USD)
- Verantwortung für P&L, Teambudget (5,4 Mio USD) und Durchführung von Outsourcing feasibility studies
- Einkauf – verantwortlich für Strategie, Kosteneinsparungen und Budget (10 Mio)
- Highlight: Kosteneinsparungen von ca. US$ 1Mio (16%) ohne negative Auswirkungen
Feb 2007 - Nov 2007
10 months İstanbul, Turkey
Operation Manager Turkey – Istanbul (Zusatzrolle)
- Aufbau eines effizienten, effektiven Operation, Logistik & Lager Teams (>50 id)
Jan 2004 - Mar 2009
4 years 3 monthsLogistikleiter EMEA & Lateinamerika
Motorola
- Ansprechpartner für 52 EMEA Kunden in 36 Staaten mit 33 Personen (Auftragsmanagement, Abwicklung, Import/Export, Logistik, Lager)
- Verantwortung für Einkaufs- & Budgetplanung der Logistikabteilung, SCM-PMO Strukturen
- PM von diversen Kunden-/KVP-Projekten (LEAN) der Wertschöpfungskette
- Highlights: Effizienzsteigerung um 15%, Kundenzufriedenheitssteigerung um 20%
Mar 2003 - Jan 2005
1 year 11 months Austria
Logistikleiter Central Europe & interimistischer Finanzleiter
Motorola Österreich
- Teamentwicklung (4d/21id) und Schaffung von CE Synergien
- PM – Implementierung von OTC (order to cash) sowie weiterer Projekte
- Business- & Project-Controlling, P&L und Budgetverantwortung
- Umsetzung von Kosten- & Materialfluss-Optimierungen (Lean)
- Highlights: Einführung von Oracle & OTC, Award für Finanzmanagement
Jan 1999 - Mar 2003
3 years 3 monthsProgrammleiter / SC Manager Austria, Germany, Czech
Motorola
- Schnittstellenfunktion im Central Europe-Team (12d) mit Umsatz- und P&L-Verantwortung
- Aufbau eines PMO in Central Europe, Projektleitung für verschiedene SCM-Projekte
- Rollout Manager für Online Bestelltool (e-shop) in AUT, CZ, DE&GUS
Feb 1995 - Jan 2000
5 years Austria
Abteilungsleiter Produktion & Materialwirtschaft/Einkauf
High Tech GmbH
- Leitung der Produktion (26d), Inventorymanagement und Prozessoptimierungen
- Unterstützung bei der Einrichtung eines lokalen PMO und Leitung von SCM- & Rollout-Projekten
Jun 1991 - Feb 1995
3 years 9 monthsGruppenleiter Assemblierung (Produktion) und Prüffeld
High Tech GmbH
- Verantwortung in der Assemblierung und im Prüffeld
May 1991 - Jan 2014
22 years 9 monthsKundensupport/Prozess/SCM/Logistik/Produktion & Projekt Manager
Nokia Siemens Networks (vormals Motorola GmbH, High Tech)
- Betreuung von Kunden- und Lieferantenprozessen, zahlreiche KVP- und Prozessoptimierungsprojekte
- Kurz-Auslandseinsätze weltweit, inkl. 9 Monate Aufenthalt in der Türkei
- Führung von bis zu 150 Personen in internationalen Teams & Projekten
- Erfahrungen in P&L, Budget, Inventory, SOX, Export Compliance, ISO, ARA, Audit
Summary
Senior Führungskraft mit mehr als 33 Jahren Erfahrung in den Bereichen Einkauf, Logistik, Supply Chain, Produktion, Controlling, Customer Service, Operations, Projekt- und Qualitätsmanagement.
Kompetenz in multikulturellen Führungspositionen (bis zu 15 directs und 140 indirects) in Kombination mit dem Ruf einer hervorragenden Kundenbetreuung (>40 Kunden), Coaching und Entwicklung von Teams.
Steigerung (bis zu 25%) des Umsatzes in verschiedenen Funktionen durch die Entwicklung neuer Services. Gewinnsteigerung durch Kosten- und Sales Prozessoptimierung (> 30%), Steigerung der Kundenzufriedenheit durch Analyse und Behebung von Prozessschwächen in Kombination mit Markt-, Kunden- und Lieferanten-Entwicklungen.
Konzipieren, Implementieren und Pflegen von effektiven Projektwerkzeugen und -prozessen, inkl. globaler kosteneffizienter Strategien und Richtlinien innerhalb von End 2 End Operations & Supply Chain (Forecast bis Rechnung). Erfahrenes Management, Initiieren und Unterstützen von Veränderungen, Kundenzufriedenheit, Optimierung in Phasen schnellen Wachstums / Rückgangs mit lösungsorientiertem, engagiertem, überzeugendem und teamorientiertem Führungsstil.
Umfassende Kenntnisse in den Bereichen Kosten & Budgetmanagement im Zusammenhang mit Projekt-, Change-, Vertragsmanagement, Lieferkette und Logistik. Dazu gehört die geschäftsbewusste Verwaltung aller Schnittstellen von Umsatz-, P&L-, Kostenkontrolle von Kunden / Lieferanten sowie die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
Languages
German
Native
English
Advanced
Education
Oct 2014 - Feb 2016
Donau Universität Krems
Management & Leadership · Management & Leadership · Krems an der Donau, Austria
BFI Wien
Handelsschule · Vienna, Austria
HTL/Fachschule
Nachrichtentechnik · Nachrichtentechnik · Austria
Certifications & licenses
Führerschein A
Führerschein B
Kanban Expert
International Scrum Institute
PM
International Scrum Institute
Scrum Master
International Scrum Institute
Staplerschein
Unternehmerprüfung & Gewerbescheine (U-Beratung, Gastro)
WKÖ
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