Begleitung bei der Erstellung der Angebotsunterlagen.
Aufbau der funktionalen und technischen Teams, Projektsteuerung, Upgrade nach SAP RISE als ein "Business Transformation as a Service" (BTaaS).
Überprüfung des Simplification Item Catalogs mit Simplification Item Check (Relevancy Check/Consistency Check).
Gliederung der Bereiche, Gerätebeschaffung, technische Abwicklung, kaufmännische Abwicklung und Markt Kommunikation.
Ferner die technischen Teams, SAP S/4 HANA, Integration und Infrastruktur.
Migration von SAP IS-U auf SAP S/4HANA C4U.
Migrationskonzept für Geräteverwaltung, Netz-Anschluss, Messkonzept, Messdaten Management, Zahlungsmanagement, Tarifierung, Marktpartner Management, Zugänge Netze und Messstelle, Konzession Management und Marktstand Daten Register.
Begleitung der FtS Fit to Stanard Workshops in der Aufnahme der Prozesse Altsystem und Einrichtung im Neusystem.
Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen mit Fachbereich und IT.
Aufbau eines EAM Enterprise Architecture Model mit LeanIX.
Mitarbeit an der Migration und Mapping der Module FI, CO, LO, SD, MM.
Mapping für Masterstammdaten, Lagerstammdaten, Business Partner, Geschäftspartner.
Steuerung der Projektteams und der externen Dienstleister.
Verantwortung für die Projekt Kommunikation mit Aufbau einer entsprechenden Kommunikationsstruktur.
Management der Stakeholder.
SAP Projektleiter, Scrum Master, Business Analyse Migration von SAP IS-U auf SAP S/4HANA C4U, EAM mit LeanIX.
SNP Datenmigrationsmethode, Crystal Bridge, SAP Integration Suite, SAP S/4 HANA, SNP Chrystal Bridge, FI, AA, FI-AR, FI-AP, FI-GL, CO, MM, SD, SAP ADM 329, TADM 70, DMO, Oracle.
Oct 2022 - May 2023
8 months
FSCM Migration SAP Treasury, SAP PSCD and SAP RE-FX to SAP S/4HANA Public Cloud
Öffentlicher Sektor Landeshauptstadt
Aufnahme der IST-Prozesse im Umfeld FI und CO mit SAP Signavio.
Analyse der Prozesse im Treasury, Cash Management, Liquiditätsmanagement, Zahlungsverkehr.
IHC Inhouse Cash Aufbau aus Konzernsicht Implementierung in SAP Public Cloud.
Vorbereitung der Migration im Brownfield Ansatz.
Migration ins New GL neue Hauptbuch.
Prozessaufnahme für Anlagenbuchhaltung FI-AA, Kreditoren, Debitoren.
Ausarbeitung der Sollprozesse und Konzeptes für SAP S/4HANA mit Schwerpunkt Finance.
Prozessbeschreibung in SAP Signavio.
Treasury and Risk Prozesse der Treasury Bereiche Geschäfts- und Bestandverwaltung für Aktiv und Passiv, Korrespondenzmonitor, Marktdaten, Hedge Accounting, Credit Risk Analyzer, Markt Risiko Analyse.
Abstimmung mit MDM Objekten.
Cash Management / Liquiditätsplanung Prozesse im Cash Management mit elektronischem Kontoauszug, Fiori Apps für Liquiditätsstatus, Kurz- und langfristige Liquiditätsplanung, Bankkontenverwaltung.
Integration von internen Datenquellen FI, Elko, MM, TRM, CML, SD.
Zahlungsverkehr Aufnahme der Prozesse für den Zahlungsverkehr, P2P Purchase to Pay, O2C Order to Cash, Treasury Zahlungen mit Zahlläufen F110 und F111.
Untersuchung der Anbindung über APM Advanced Payment Management, BCM Bank Communication Management und MBC Multi Bank Connector.
PSCD und RE-FX Mapping und Implementierung von SAP PS-CD als Nebenbuch mit Funktionen der Debitorenbuchhaltung.
Ferner Mapping und Implementierung RE-FX nach SAP S/4 Hana.
RE-FX Accounting und RE-FX Contracts.
SAP IS-U / SAP Utilities / SAP C4U Migration von SAP IS-U auf SAP S/4HANA C4U.
Begleitung in der Aufnahme der Prozesse Altsystem und Einrichtung in Neusystem.
Projektleiter, Business Analyst, Migrationsmanager, Scrum Master.
SAP R3, SAP S/4HANA, FI, CO, AA, FI-AR, FI-AP, FI-GL, TRM, R2R, PSM, PSCD, RE-FX.
Feb 2022 - Sep 2022
8 months
SAP S/4 HANA Migration Management
Manufacturing
Erstellung Migrationslisten für Migrationsobjekte Mapping Alt+Neuwelt.
Abstimmung mit Testing Planung Mock 1-4, Erstellung Migrationsplan Planung der Datenübernahme aus Microsoft Dynamics.
Übernahme der Daten in Staging Tabellen des Migration Cockpits.
SAP System Landscape Optimization (SLO).
Management der Streams für Migration über SPoCs Mapping für FI, CO, AA, TRM, S2P, R2R, N2P.
Planung und Durchführung Readyness Check.
Migrationsmanager, Projektleitung, Business Analyse, Scrum Master.
SAP S/4 HANA, SAP Migration Cockpit, FI, AA, FI-AR, FI-AP, FI-GL, CO, MM, SD, SAP SLO, Microsoft Dynamics/Navision, LSMW.
Apr 2021 - Jan 2022
10 months
SAP S/4 HANA Cut Over from NON SAP System
Energieversorger
Cut-Over Management Planung und Durchführung der organisatorischen und systemtechnischen Aktivitäten.
Abstimmung mit Migrations-, Test- und Schulungsteams.
Planung der Termine für Cut-Over, GoLive, Stamm- und Bewegungsdatenmigration, Generalprobe Cut-Over.
Erstellung Cut-Over-Drehbuch.
Cut-Over Planung mit Abschaltung der Alt-Systeme bzw. Neuanbindung der Systeme.
Planung der Schnittstellen Post-Migrationsaktivitäten bzw. Hypercare.
Cut Over Manager, Projektleitung, Business Analyse, Scrum Master.
SAP S/4 HANA, SAP Migration Cockpit, FI, AA, FI-AR, FI-AP, FI-GL, CO, MM, SD, S2P, R2R, N2P, Microsoft Dynamics/Navision.
Apr 2020 - Mar 2021
1 year
SAP S/4 HANA Migration from R/3 and NON SAP Systeme
Energieversorger
Implementierung im Greenfield und Brownfield Ansatz.
Planung und Durchführung Readyness Check.
Datenmigration mit Migration Cockpit für die Prozesse O2C, P2P, C2A, R2R-H, R2R-A, R2R-CO, R2R-TR.
Erstellung Datenmapping und Migrationslisten.
Testaufbau und Testautomatisierung im Solution Manager.
Unterstützung und Koordination der Tests während der gesamten Testzyklen der Datenmigration.
Unterstützung in Bankkontenverwaltung, Cash- und Liquiditätsmanagement, Treasury Payment, accounts Payable und Receivable in BCM.
Überprüfung des Simplification Item Catalogs mit Simplification Item Check (Relevancy Check/Consistency Check).
Reporting in SAP S/4HANA Finance mit BW.
Abstimmung mit MDM Objekten.
Prozessbeschreibung mit SAP Signavio.
Mapping für Logistik / MM BP Stammdaten Harmonisierung, Dublettenprüfung.
Customizing der Stammdaten.
Customizing der Finanzbuchhaltung.
Customizing der Anlagenbuchhaltung und Controlling.
SAP IS-U / SAP Utilities Migration von SAP IS-U auf SAP S/4HANA C4U.
Begleitung in der Aufnahme der Prozesse Altsystem und Einrichtung in Neusystem.
SAP S/4 HANA, SAP Migration Cockpit, SAP BTP, Solution Manager, FI, AA, FI-AR, FI-AP, FI-GL, CO, MM, SD, SAP Activate, LSMW.
Apr 2019 - Mar 2020
1 year
SAP S/4 HANA Migration from R/3 in Public Cloud
Energieversorger
Vorstudie zur Einführung und Readyness Check.
Einführung SAP S/4 HANA mit Datenmigration für FI, AA, CO, MM für mehrere Gesellschaften im Brownfield Ansatz.
Migration- und Cut Over Manager für Landesgesellschaft.
Koordination der Migrations–Cluster und des Cut Over Transformation Playbook.
Unterstützung der Tests während der gesamten Testzyklen der Datenmigration.
Dokumentation im SAP Solution Manager SolMan.
Zusammenführung Treasury Payment und accounts Payable und Receivable in BCM Bank Communication Management.
Anbindung Non-SAP an SAP Advanced Payment Management APM.
Verteilung der Zahlungen über SAP Multi Bank Connectivity und ebics.
Unterstützung bei der Hypercare Phase nach GoLive.
Migrationsmanager, Cut Over für Landesgesellschaft Expert Validator.
Zusammenarbeit mit SNP in der Migration, Hypercare Assist.
SAP S/4 HANA, SAP Migration Cockpit, SNP Crystal Bridge, Solution Manager, FI, AA, FI-AR, FI-AP, FI-GL, CO, MM, SD, SAP Activate, SAP-BP, ECC.
Dec 2017 - Mar 2019
1 year 4 months
SAP S/4HANA Finance Migration
Bank
Einführung SAP S/4 HANA mit Datenmigration für FI, AA, CO für mehrere Gesellschaften im Greenfield Ansatz.
Vorstudie zur Einführung und Readyness Check.
Projektleitung, Migration- und Cut Over Manager.
Koordination der Migrations–Cluster und des Cut Over Transformation Playbook.
Testautomatisierung im SAP Solution Manager.
Datenmigration mit dem SAP Migration Cockpit.
Befüllung Objekte mit Daten aus SAP und Non SAP Systemen.
Arbeiten mit dem SAP Geschäftspartner SAP BP im Rahmen der Daten Migration.
Projektleitung, Migrationsmanager, Cut Over Manager.
SAP S/4 HANA, SAP Migration Cockpit, SAP Solution Manager, FI, AA, FI-AR, FI-AP, FI-GL, CO, MM, SD, SAP Activate, SAP-BP.
Jun 2016 - Nov 2017
1 year 6 months
Einführung IFRS 9+17 auf SAP Treasury und S/4 Hana
Zurich Versicherung
RED Requirement Elicitation Document für IFRS 9 erstellt.
Business Prozesse und Workflows mit GAP Analyse für Finance, Business Prozessbeschreibung BPMN der Integration und Methodologies IFRS 9 in bestehendes SAP Umfeld.
Business Requirements ECL Methodologies für Staging und ECL Berechnung.
Aufbau der SAP Advanced Payment Management Solution mit Implementation Support.
Anpassung der Payment Prozesse für die Payment Engine FS-PE Regulatorik durch DORA Business Requirements für Wincredit/Mortgages.
Solution Design für Ledger an FICO.
Update Types beschreiben für parallele Rechnungslegung in SAP FSCM.
Übernahme Mortgages über SAP Treasury nach FICO Chart of Account/Hauptbuch.
TPL für Schweiz, Dtl., Austria, Italien, Malaysia, Mexiko, UK und Irland.
Business Analyse, Teilprojektleitung.
SAP Insurance Analyzer, SAP FSCM Treasury, SAP FSPL, SAP BCS, BW, FICO, FI-AR, FI-AP, FI-GL, SAP Power Designer, Sharepoint, BPMN, DORA.
Jul 2015 - May 2016
11 months
Switzerland
SPV Swiss Payment Vision Instant Payment
Raiffeisen Schweiz
Erstellung Rahmenkonzept für Instant Payment IP für die Schweiz.
Beschreibung eines Processment Payment Layer.
Detailkonzept SIC 5 IP Hub.
Beschreibung des Payment Processing für Zahlungsausgang und -Eingang.
SPV Swiss Payment Vision: Einführung Instant Payment, Marktstandards im Zahlungsverkehr, Compliance Check, IP Transaktionen in TWINT.
Spezifizieren, Bewerten und Tracking IRB Requirements an Online Front Ends.
Erstellung DMT Data Mapping Table für die Systeme SAP CML, ReSy.
Dokumentation durch User Storys, EPICs mit Confluence.
Beginn mit der Entwicklung einer funktionalen Zielarchitektur für Google Cloud Systeme und Migrationsplan der Kernbanksysteme.
Review des Testkonzepts.
Vorgangsverfolgung mit Jira.
Business Analyse, Teilprojektleitung, Fachkonzeption, Workflow / BPM Prozess-Beschreibung, Agiles Projektumfeld.
Makres, Intellinet, SAP CML, ReSy, Rating Engine, Splunk, Google Cloud, DMT, OKCF, KFPK, Confluence, Jira, Enterprise Architect EA.
May 2013 - Jun 2014
1 year 2 months
Germany
Consolidation CSLD Projekt - Zahlungsverkehr RTGS und CLM
Bundesbank Europäische Zentralbank
Unterstützung beim Aufbau Testmanagement und Testvorgehen für den IZV, Testaufbau und Testfallerstellung, Testexecution, Testkonzeption, Testautomation.
Koordination der Tests mit den beteiligten Zentralbanken.
Prozesse des Zahlungsverkehrs, SEPA, IZV, AZV.
Testkonzeption und Testautomation, Umsetzung Testautomation, Aufbau Testdurchführung, Teststammdatengenerierung, Aufbau der Testautomation mit SQS.
Test-Koordination mit der EZB / Banca Italia.
Testcases und Testfallmatrix in pacs8, pacs 9, camt.050, camt.054, Schnittstellen zu T2S, RTGS, TIPS.
Swiftservices MT nach MX, ISO20022.
Erstellung XML Messages für pacs, camt Messages.
Aufbau gem. Anforderungen der UDFS RTGS und CLM.
Anpassung der Verfahrensregeln SEPA Echtzeitüberweisung an TIPS (Target Instant Payment Settlement).
Umsetzung der Anforderungen SEPA in den Zahlungsverkehrsanwendungen und der Kontoführung der Bank.
Lösungsvarianten erstellt für die betroffenen Anwendungen unter Berücksichtigung der externen Anforderungen.
Erstellung der anwendungsübergreifenden Fachkonzeption.
Themen: Massenzahlungsverkehr, Abwicklung über STEP2.
Clearingabkommen des Kreditgewerbes internationalen Clearing- und Settlement-Mechanismen im Zahlungsverkehr: TARGET, Euro1, STEP1, STEP2 Settlement von STEP2-Zahlungen über EURO1.
SEPA Credit Transfer Scheme, SEPA Direct Debit Scheme.
SEPA Datenmodell, XML-Formate im Rahmen des UNIFI/ISO 20022-Ansatzes.
Umsetzung der Anforderungen des Einheitlichen Euro Zahlungsverkehrsraums (Single Euro Payments Area (SEPA).
Teilprojektleiter dezentrale Komponente, SAP IT Architekt, Business Analyse.
Migrationskonzept für Risikokontrolling Datenbankanbindungen für Gesamtbankrisikobericht.
Sonstige Risiken und Adressausfallrisiko.
Datenabgleiche MPR/LQR.
Berichte in SAP Disclosure Management erstellt.
DQ Prüfungen für FtE, Datenmodellierung, EDW, Definition von fachlichen DQ-Zielen, Spezifikation von fachlichen Anforderungen (funktional und nicht funktional).
Metadatenmanagement mit Atacama, Aufbau eines Data Dictionary.
Erarbeitung einer Balance Scorecard auf Basis relevanter KPIs.
Aufbau einer automatisierten Prozess Kette für Emails für Finanzdaten der Töchter mit K2.
Teilprojektleitung, EAI Business Data Analyst, Funktionaler Architekt.
SAP-BW, SAP-DM, SAP FSCM CM-PL, Camunda, PM, FSCM, BP, FS-CD, SAP ECC 6.0, DQM-Tools (int.), EDW.
May 2010 - Apr 2011
1 year
Restrukturierung IT Security
Industrie
Unterstützung bei der Anpassung der Cyber Security-Strategie.
Technische und organisatorische Sicherheitsberatung für Security Operation Center (SOC).
Security Information & Event Monitoring (SIEM / SEM / SIM), Identity und Access Management.
Unterstützung des Informationssicherheitsmanagements (ISM) bei der allgemeinen Aufbereitung der Dokumentationen.
ISO 27001 Verfahren angepasst.
Beratung zu ISM (Information Security Management) und Information Security Risk Management sowie zu Standards und Practices, Sicherheitskonzepte.
Durchführung Awareness Kampagnen.
Mitarbeit Business Continuity Management.
Business Analyst, Management-Berater.
Bewertung und Optimierung IT-Security Prozesse.
IT-Sicherheitsbeauftragte (ITSiBe) / Chief Information Security Officer (CISO).
BSI IT-Grundschutz-Experte gemäß BSI IT-Grundschutz-Kompendium und BSI-Standards.
Nov 2009 - Apr 2010
6 months
Anbietervergleich
Industrie RPA Robotics Process Automation Process Mining
Auswahl eines RPA Tools zur Automatisierung von Prozessen.
Analyse IST-Prozesse auf mögliche Automatisierungen.
Erstellung Leistungskriterien-Katalog für Systemauswahl.
Vergleich der Systeme UiPath, Pega, NICE, Automation Anywhere, IBM Watson und Blue Prism.
Insbesondere Möglichkeit zur Integration von Machine Learning.
Process Mining Auswahl eines Process Mining Tools zur Analyse von Prozessen.
Analyse IST-Prozesse, Erstellung Leistungskriterien-Katalog für Systemauswahl.
Vergleich der Systeme Celonis, ARIS, Minit, IBM Watson, QPR, Kofax, iCaro Tech.
Metadatenmanagement: Aufbau eines Data Dictionary.
Prozess Beschreibung Handelsgeschäfte Summit (Wertpapier und OTC) in TMb (Wertpapierabwicklung) nach SAP FICO, Migration nach SAP S/4HANA.
Erstellung Geschäftsobjektmodell, Abbildung Front to End Prozesse, Ableitung DQ-Anforderungen aus IKS Kontrollen.
Dokumentation Lieferstrecke Handel nach Abwicklung/Depotservice.
Beschreibung Prozess Matrix für Abwicklung Handelsprodukte für Org.-Handbuch.
Modellierungsmethode UML.
Metadatenmanagement: Aufbau eines Data Dictionary.
DQ Prüfungen für FtE, Datenmodellierung für Summit, SAP BW und AFI, Definition von fachlichen DQ-Zielen.
Überprüfung der Bankaufsichtlichen Anforderungen an die IT (BAIT) im Rahmen eines Deep Dive zu BCBS 239.
Planung und Durchführung.
Teilprojektleitung, EAI Business Data Analyst, Business Analyse, IT Architekt (TOGAF Zert.).
DQM-Tools (int.), Oracle, Toad, WTX IBM Webshere Transf. Extender, SAP FICO, FI-AR, FI-AP, FI-GL, SAP S/4HANA Finance, IBM BDW, BW, SAP AFI, SAPFin BA, SAP-DM, SAP-TR TM / FAM, SAP Bank Analyzer.
Oct 2008 - Dec 2009
3 months
Germany
NPP Neu Produkt Prozess Anpassung
KfW
Neue Produkte Prozess wegen Issues aus dem Prüfprozess der Bundesbank.
Prozess Matrix für Kredite und Darlehen konzipieren zur Anpassung Org Handbuch an neue Abläufe.
Business Analyse, Workflow, BPM Prozess-Beschreibung.
Summit, Office.
Apr 2008 - Sep 2008
6 months
Studie Blockchain Machbarkeitsstudie
Versicherung
Machbarkeitsstudie für den Einsatz der Blockchain Technologie in der Vertragsverwaltung der Versicherung/Smart Contacts.
IST-Aufnahme, Anforderungsdefiniton, Konzeption.
Aufbau der fachlichen Architektur.
In Abstimmung mit dem Fachbereich Entwicklung, Diskussion und Dokumentation einer geeigneten Zielarchitektur (Identifikation von notwendigen Anpassungen der IST-Architektur).
Business Analyse, Data Analytics, Bewertung, Optimierung Prozesse.
Hyperleddger Fabric IBM BC, Ethereum MS Azure, AWS BC, R3 Corda BC.
Oct 2007 - Mar 2008
6 months
Switzerland
MIFID II - FinfraG
Credit Suisse
Erstellung BRD Business Requirement Document für Transaction Reporting und Record Keeping für MIFID II und FinfraG (Schweiz) für Derivate/Structured Products.
Prozess Dokumentation as is und to be.
Analyse und Dokumentation des current operating model, Analyse SIX Rulebook, Instrument und data scope analysis.
Implementation wirtschaftlich Berechtigter.
Rulebook für Reporting Structured Products.
Einführung Taping in Wealth Management für MIFID II, Konzeptionelle Beschreibung der Requirements.
Weltweite Meldepflicht FinfraG für Derivate: BRD Reporting Duty Derivatives erstellt.
Business Analyst, Teilprojektleiter FinfraG und MIFID II für Transaction Reporting, Agiles Projektmanagement.
SAP BO, Visio, Sharepoint.
Apr 2007 - Sep 2007
6 months
IFRS 4.2 Einführung – IFRS 9 + 17 Implementierung
Zürich Versicherung
RED Requirement Elicitation Document für IFRS 4.2 erstellt.
Business Prozesse und Workflows mit GAP Analyse für Finance.
Business Prozessbeschreibung BPMN der Integration und Methodologies IFRS 4.2 in bestehendes SAP Umfeld: CSM Contractual Service Margin, Block Building Approach BBA, Premium Allocation Approach PAA, EL Calc., Unbundling of insurance contracts.
SAP BO Reporting.
Business Analyse, Data Science, Workflow / BPM Prozess-Beschreibung, Bewertung, Optimierung Prozesse, SAP Information Steward.
SAP Insurance Analyzer, SAP BCS, BW, FI, SAP Power Designer, Sharepoint, BPMN, SAP-DM.
Apr 2006 - Mar 2007
1 year
Switzerland
Migration Dialba2000 nach Avaloq – Fachstream Hypotheken Kredite / Risikokontrolling
Raiffeisen Schweiz
Analyse UseCase FIN (Dialba2000 Funktionalitäten) auf Vollständigkeit.
Zuordnung UseCases FIN zu Metatypen Avaloq.
Beschreibung Workflows wegen Anpassungen Dilba2000 an Avaloq.
Spezifizieren, Bewerten und Tracking IRB Requirements an ACS, Schnittstelle IWH Anforderungen IRB ans ACS.
Migrationskonzept nach IFRS 9 von Nostro nach Calypso für SAP Bank Analyzer.
Involvierte Produkte: Anleihen, Schuldverschreibungen, Darlehen, Aktien und Derivate.
Unterstützung bei der Erstellung der Monats-, Quartals und Jahresabschlüsse.
Erstellung Portfolio- und Abstimmungsreports.
Anbindung Derivate MAS Calypso an SAP BA.
Fachkonzept zur Implementierung der FINREP-Templates mit BA als verwaltendes System.
Umsetzung Kreditrisiko aus COREP im CRA.
Anpassung Regulatory Reporting Basel III.
§13,14 Meldungen, GroMiKV Anpassungen an neue regulat. Anf., AKV.
Ermittlung der Kennzahlen und Merkmale für das Reporting, Mapping der Kennzahlen, Prozessbeschreibung für die Vorsysteme Aramis und MAS.
SAP BA-Targetik als Meldewesenweg.
Einführung MCA Multi Currency Accounting in SAP-BA.
Anpassung der Abstaffelung in BA.
Erstellung von Testfällen, Durchführung Testcyclen mit UAT für SAP BA.
Business Analyst, fachlicher Berater, Planung und Durchführung von Tests bis GoLive.
SAP BA 4+5, SAP BW, FI, MAS, Calypso, Nostro, Aramis, Testtool HP Quality Center., Targetik.
Apr 2002 - Mar 2003
1 year
Germany
Aufbau Bad Bank / Risk und Finance
FMS WM Öffentl.rechtl.
Erstellung der funktionalen Architektur der Bad Bank für Finance Reporting, Limit System und ALM.
Liquiditätsmanagement und Risk Reporting.
Aufbau einer Grundstruktur für BW Reporting mit Finance Kennzahlen, Wind Down und Gesamtbanksteuerung.
Erstellung Mirationskonzept HGB und IFRS Hauptbuch.
Hauptbuchkonsolidierung für Financial Accounting nach HGB und IFRS/IFRS9: insbes. Anpassung Prozess Impairment Berechnung und Buchung mit RBD, Erstellung FX Valuation Area für Währungsbestände.
Prüfung Jahresabschluss mit Erstellung Issues für Fachbereiche, u.a. Buchwertermittlung und Prozessanpassungen.
Anpassung Regulatory Reporting Basel III, CRD IV, SovV nach KSA, KWG.
Beschreibung der Anpassungen zum Finanzmeldewesen FINREP und Solvenzmeldewesen COREP.
Funktionaler Architekt, Business Analyse mit Erstellung Konzepte und Spezifikationen.
Planung und Durchführung von Tests.
Kernbanksysteme Paris Mira, Cognos, SAP CML, SAP BW, SAP FI, BCA, SAP RBD, SAS, Summit, EC Equity Calculator, Acumen, Abacus.
Dec 2001 - Mar 2002
4 months
Germany
Treasury / Public Finance ABF Management Reporting
Commerzbank / Eurohyp
Fachkonzept Risikoreporting PIIGS Staaten, SQL Extraktion Daten Oracle, Geschäftsabfrage/Eingabe Summit und Front Arena, QS der Modell Berechnungen, Berechnung RWA, EaD, GLLP, NBR, Stille L/R, FV, div. IFRS Bewertungszahlen.
Koordination der div. Abteilungen in Bezug auf Datenlieferungen.
Konzept, Entwicklung und QS des Management-Reporting für den Konzern-Vorstand.
Aufbau Testfallmatrix mit Durchführung Systemtests und User Acceptance Test UAT.
Übernahme Abwicklungsdaten CDS aus Derivate-System.
Anbindung Derivative-Handel an Abwicklungssystem Treasury, Migration Octagon mit Stammdaten, Bewegungsdaten, Provisionen, Schnittstellen Eurex und Accounting nach Ubix.
Projektplanung erstellt.
Fachkonzept Migration der Produkte mit Konzeption des Master Data Management (Static Data), Anpassung, Redesign Order-SSt. nach Rel.13 Eurex (Eingang), DV Konzept für Variation Margin und Positions UBIX nach OBS (Ausgang).
Anpassung der §9 WpHG (TRON/TRICE) Schnittstelle.
Projektleitung Migration, Abgleich Acitivties Octagon zu UBIX, Reporting UBIX.
Octagon, Ubix, OBS, Eurex.
Dec 2000 - Jul 2001
8 months
Munich, Germany
Accounting / Nostro Eigenhandel - Wp-Leihe
HVB Unicredit
Unterstützung bei der Erstellung der Monats-, Quartals und Jahresabschlüsse.
Erstellung Portfolio- und Abstimmungsreports.
Aufbau Testszenarien und Produktionsplanung mit Übergabe in Live-Betrieb.
Eigenhandelssystem Nostro: Wertpapier-Leihe: Prozess-IST Aufnahme und Optimierung Soll Prozesse (CMMI), Automatisierung von Erträgnis-Buchungen, Integration in Calypso.
Optimierung Zinsabgrenzungen, Anpassung für Zinsergebnis.
Fachkonzept für neue WM-Klassifizierung für Wertpapiere (GD198).
Business Analyse mit Fachkonzeption, Requirement Engineering für Kernbank, Koordination Business-IT, Teilprojektleitung WM-Neuklassifizierung.
Optimierung Geschäftabwicklung in Treasury und Treasury Operations.
Aufnahme der MaRisk-Prozesse, Abgleich mit Revision, Erstellung einer Maßnahmenliste nach Kosten-Nutzen und gesetzlichen Anforderungen, Erstellung einer Aufgabenmatrix nach Prozessen, Bereichen und Produkten, Erarbeitung eines strukturierten Fragenkataloges zur Prozessaufnahme.
Change Verfahren zur Umsetzung der Maßnahmen, Tool Integration für BPM Strukturen zur Prozess Dokumentation und Effektivitätsmessung, Prüfung Einsparpotentiale.