Christian Kämmerer - Freiberufliche Tätigkeit im Schwerpunkt SAP MM und SAP PP

Kürnach, Germany

Experience

Jan 2022 - Present

2 years 6 months

Fachberater “S/4HANA Implementierung im Modul MM”

ABISCON GmbH

Betreuung der SAP-Module "Sourcing & Procurement" im Rahmen des Rollouts "S/4HANA Brownfield" für das gesamte Unternehmen
Analyse, Konzeption und Organisation der IT-unterstützten Geschäftsprozesse
Weiterentwicklung des SAP MM von ECC 6.0 zu S/4HANA inkl. Anforderungs- und Prozessanalyse, Konzeption, Customizing und Programmierung
Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse und Anwendungen
Verantwortliche Umsetzung des S/4HANA-Rollouts als externer Consultant
Selbstständige Durchführung von Problemanalysen und Behebung
Definition von Change Requests und Umsetzung/Test in Zusammenarbeit mit Key-Usern und Process Ownern
Betreuung der SAP-Key-User in Deutschland, Österreich und Schweiz
Schulung und Betreuung der Anwender im Zusammenhang mit dem Rollout

Apr 2022 - Jun 2023

1 year 3 months

Subproject Manager “S/4HANA Implementierung im Modul PP”

CSV GmbH

Entwicklung eines Global Group Template basierend auf SAP S/4HANA-Best-Practice-Prozessen nach Greenfield-Ansatz
Planung, Konzeption und Durchführung von Fit-Gap-Analysen zur maximalen Verwendung von Best-Practice-Prozessen
Bestandsaufnahme von As-Is-Prozessen mit Key-Usern und Process Ownern mittels Prozessvisualisierung in Microsoft Visio
Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen in Zusammenarbeit mit den Funktionsbereichen
Selektion und Definition geeigneter Fiori-Apps zur optimalen Abbildung kundenspezifischer Anforderungen
Evaluation und Bewertung von Optionen zur Prozessharmonisierung zwischen Werken/Standorten
Entwicklung modulübergreifender Lösungskonzepte zur systembasierten Schließung der GAPs aus End-to-End-Sicht mittels SAP-Standard

Apr 2022 - Oct 2022

7 months

Fachberater “SAP ERP 6.0 Optimierung im MM-Modul”

CSV GmbH

Entwicklung, Konzeption und Implementierung einer SET-Bestellung mit zwei Materialnummern und einer übergeordneten Materialnummer
Entwicklung und Bewertung von Lösungsszenarien für Massenänderungen im Orderbuch im Rahmen der automatischen Bezugsquellenfindung
Evaluation von Möglichkeiten und Grenzen zur Grob- und Feinplanung in SAP ECC vs. SAP S/4HANA inkl. Marktanalyse und Aufbereitung für das Top-Management
Entwicklung und Implementierung einer Lösung zur Vermeidung doppelter Bestelltexte aus Infosatz und Bestelltext inkl. Customizing
Entwicklung und Produktivsetzung eines neuen Kalkulationsschemas zur automatischen Preisfindung im Einkauf

Sep 2021 - Mar 2022

7 months

Agile Project Lead „Optimierung E2E-Prozesse in MM und WM (SAP ECC)”

All for One Group SE

Optimierung und Neugestaltung der materialwirtschaftlichen und logistischen End-to-End-Prozesse in MM und WM durch Steigerung von Digitalisierung und Automatisierung im Sinne eines guided buying und plattformbasierten Einkaufs
Professionelle und agile Projektplanung, Steuerung und Aufbereitung relevanter Stamm- und Bewegungsdaten in SAP Embedded Analytics
Enge Zusammenarbeit mit Querschnittsbereichen, Lieferanten und internen Fachbereichen via Remote-Workshops
Prozessanalysen und Bewertung von Potenzialen zur bereichsübergreifenden Prozessoptimierung und Harmonisierung
Management des Materialstamms (Anlage, Änderung, Sperrung) inklusive Massendatenänderungen
Anlage und Änderung von Buchungskreisen, Werken, Lagerorten
Einrichtung des Orderbuchs sowie Pflege von Quotierung, Dispo-Parametern und Losgrößen

Aug 2021 - Mar 2022

8 months

Project Lead “S/4HANA Implementierung im Modul MM”

All for One Group SE

Bestandsaufnahme von Ist-Prozessen gemeinsam mit Zentraleinkauf und Market-Unit-Einkauf mittels BPMN-Diagrammen
Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen mit den Fachbereichen
Fit-Gap-Analyse zu Best/Right-Practice-Prozessen und Entwicklung von Lösungskonzepten zur Schließung der GAPs
Customizing der Systeme hinsichtlich Organisationseinheiten, Nummernkreisen, Beleg- und Bewegungsarten, Positionstypen und Benutzerparametern
Definition von Fiori-Apps zur Abbildung der Soll-Prozesse
Betreuung der technischen Entwicklung eigener Apps für Subscription, Lizenzen und weitere Kundenbedarfe
Planung und Durchführung von Integrationstests
Schulung von Key-Usern und Erstellung der Dokumentationsunterlagen

Jul 2021 - Jun 2023

2 years

Projektleitung „S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP”

2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer für Kupplungen und Komponenten

Analyse, Konzeption, Realisierung und Einführung ausgewählter MM- und PP-Prozesse zur Neugestaltung der Logistikprozesse und Produktionsplanung mit PP-DS
Design der Sollprozesse und Definition von Standards in Abstimmung mit den Fachbereichen
Erstellung und Umsetzung von Fachkonzepten im jeweiligen Modul
Konzeption und Entwicklung von SAP-Applikationen und Funktionen im direkten Kontakt mit Global Key-Usern und Fachbereichen
Customizing von PP-Abweichungen wie Stücklistenverwendung, Arbeitsplänen, Variantenfindung und Chargenanlage
Erstellung von Schulungsunterlagen und Testplänen in Englisch und Deutsch
Federführung bei Integrationstests und Go-Live
Change-Management und regelmäßige Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern

Jun 2021 - Sep 2021

4 months

Project Manager „BPML-Erstellung und Migration in SAP Solution Manager”

2nd-Tier Nischenanbieter für Aktuatorik, Insert Molding und Hybrid-Baugruppen im Automotive-Sektor

Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen mit Fachbereichen in Signavio und Überführung in zentrale Business Process Master List (BPML)
Bereichsübergreifende Analyse und Modellierung von Kernprozessen (Make-to-Order, Engineer-to-Order, Order-to-Cash, Purchase-to-Pay, Install-to-Repair, Plan-to-Order, Record-to-Report)
Definition von Soll-Prozessen in Abstimmung mit den Fachbereichen und Anpassung in Signavio
Definition und Support bei technischer Entwicklung von Schnittstellen für automatisierten Im- und Export zwischen Signavio und SAP Solution Manager
Konzeption und Anlage von Prozessbibliotheken im SAP Solution Manager gemäß SAP-Best-Practice-Methodik
Planung und Durchführung von Testszenarien zur Abbildung von Use Cases mit Fachbereichen und Stakeholdern

Jan 2020 - Jul 2021

1 year 7 months

Process Manager “Pre-Study S/4HANA Transformation”

1st Tier Automotive-Zulieferer und Marktführer für Sicherheitstechnik in Europa

Planung, Konzeption und Durchführung prozessualer Ist-Analysen nach BPMN 2.0-Konvention
Entwicklung und Modellierung von Level-3-End-to-End-Sollprozessen in SAP SD, PM, PP, MM, WM, PS, FI und CO
Strukturierte Durchführung von Fit/Gap-Analysen und Prozessoptimierungen via Remote-Workshops mit Key-Usern und Process Ownern
Abgleich mit SAP-Best-Practice und All for One-Right-Practice-Prozessen anhand der All for One Geschäftsprozessbibliothek
Bewertung und Konsolidierung von Soll-Prozessen
Erstellung von Potenzial- und Organisationsanalysen als Grundlage einer S/4HANA-Roadmap
Verwendete IT-Lösungen: SAP ECC 6.0, EhP 6.0, Signavio

Jan 2020 - May 2021

1 year 5 months

Teilprojektleiter „Application Transition”

Weltmarktführer für Pumpen, Armaturen und Dienstleistungen

Verantwortung und Steuerung des Teilprojekts mit agilem Ansatz inkl. Steuerung der Fachbereiche Netzwerk, Anwendungen und Datenbanken
Schnittstellenfunktion zu anderen Teilprojekten (Security, SAP-Migration, Citrix)
Projektplanung und -controlling (Zeit, Budget, Ressourcen)
Erstellung wöchentlicher Statusreports und Berichterstattung im Lenkungskreis
Kommunikation und Eskalation von Herausforderungen an Projektleiter oder Auftraggeber
Entwicklung und Einhaltung von Kommunikations- und Berichtsstrukturen im Projekt
Erstellung von Dokumentationsunterlagen in Deutsch und Englisch zu Transitionabläufen und Security-Anforderungen
Aufbau und Steuerung von Risikomanagement und Change-Request-Prozess
Mitarbeit an Transitionkonzept und Anforderungsbewertung
Konfliktmanagement innerhalb des Teams

Jan 2020 - Jul 2020

7 months

Fachberater SAP S/4HANA Greenfield-Einführung im MM-Modul

Marktführer in Deutschland für elektrische Verbindungen und Ladestationen

Schulung der Fachbereiche zur optimalen Nutzung der MM-Funktionalitäten
Vorbereitung und Durchführung von Projekt-Workshops und Projektschulungen
Erstellung von Prozessbeschreibungen und Anwenderdokumentationen
Durchführung von Integrationstests und Go-Live-Support
Parametrisierung des SAP-Systems
Customizing von Organisationseinheiten, Nummernkreisen und Belegarten
Verwendete IT-Lösungen: SAP S/4HANA 1909

Jan 2018 - Jul 2018

7 months

Projektleitung Global Parts Logistics Excellence

Institut für Bestandsoptimierung

Konzeption, Planung und Entwicklung eines Projekts zur Neuausrichtung der Ersatzteillogistik
Analyse und Konzeption logistischer, administrativer und dispositiver Prozesse
Erstellung von Analysen und Entscheidungsvorlagen für das Steering Committee
Steuerung und Optimierung der Lieferkette
Absenkung der Sicherheitsbestände um ca. 11 %
Erhöhung der Verfügbarkeit auf über 80 %
Verwendete IT-Lösungen: SAP Business Warehouse, Simulations-Tools nach LAKOR-Methode

Apr 2017 - Jun 2018

1 year 3 months

Projektleitung Neukonzeption der Materialdisposition

Marktführer im Großhandel für Bürotechnik in Deutschland

Planung, Konzeption und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Analyse und Implementierung operativer und strategischer Dispositionsprozesse in einem dreistufigen Distributionsnetzwerk
Implementierung eines Testsystems und Durchführung von Simulationsläufen
Steigerung der Forecast Accuracy von 71 % auf 82 %
Erhöhung der Artikelverfügbarkeit auf über 98 %
Senkung der Sicherheitsbestände um 18 %
Reduktion der Bestandsreichweite um 21 %
Verwendete IT-Lösungen: führendes Dispositions-Tool, Best-Pick-Prognoseverfahren mit automatischer Ausreißererkennung und -bereinigung, Simulations-Tools nach LAKOR-Methode

Summary

Langjährige Erfahrung in der Planung, Organisation und Steuerung materialwirtschaftlicher Prozesse in SAP
Führungsstarke Persönlichkeit mit ausgeprägten, kommunikativen Fähigkeiten
Zertifizierung zum SAP Berater MM u.a. im Schwerpunkt Einkauf, dazu langjährige Anwendererfahrung in der Materialdisposition und PP-Anwendungen
Hohe intrinsische Motivation mit hervorragendem Zeitmanagement und ausgesprochener Orientierung hinsichtlich Stakeholder
Erfolgreiche Beratungsprojekte zur Planung und Optimierung logistischer und dispositiver Prozesse in SAP, u.a. im Mittelstand und Maschinenbau
Sehr hohe Leistungs- und Einsatzbereitschaft mit klarer Zielorientierung
Exzellente methodische Kenntnisse logistischer Geschäftsprozesse
Fähigkeit zum Querdenken, aber auch Pragmatismus