IT-Service & Consulting, Interimsmanager, Operations Manager, Tech Lead, Softwareentwicklung

Projektname: Cloud-Native-Softwareentwicklung.

Für die Einführung innovativer Cloud Technologien sowie die Optimierung des gesamten Softwareentwicklung- und Auslieferungsprozesszyklus (SDLC) für mehrere Produktteams innerhalb einer Bundesbehörde standen mittlerweile zwei Projekte im Hauptfokus. Das eine beschäftigte sich mit der Bereitstellung von Basisentwicklungen in einem Cloudumfeld für die zuvor erwähnten Produktteams, und das andere für den Betrieb einer privaten Cloud.

Als externer IT-Berater war ich dafür zuständig, die Einführung und den Betrieb dieser neuen privaten Cloud organisatorisch, fachlich und technisch zu überprüfen und strategisch voranzutreiben. Weiterhin, durfte ich ebenfalls den Cloud-Native-Ansatz bei dem ersten Projekt unterstützen.

Tools/Werkzeuge: Java, Spring, Kubernetes, Docker, ArgoCD, Tekton, Prometheus, Graphana, Kibana, GoAlert, Tilt, PowerShell, Bash Scripting, JIRA, Confluence, Git, Ubuntu, Windows 10, SCRUM

Dataport AöR ist eine öffentliche und rechtliche Anstalt, die IT-Dienstleitungen für die öffentliche Verwaltung bietet. Als Full-Service Provider für IT und Verwaltung liefert und verwaltet Dataport nicht nur die entsprechenden Dienstleistungen für die Freie und Hansestadt Hamburg und ihre Institutionen, sondern auch für andere Trägerländer wie Bremen, Schleswig-Holstein, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen und Sachsen-Anhalt.

Projekt: Software Neubeschaffung (CRM, HRM, ERP, Web Shop)

Für die Optimierung von internen Prozessen (Geschäfts- und Arbeitsprozesse, sowie Fachverfahren) und somit die Arbeit von rund 4,400 Mitarbeitern über 9 Standorte, sowie mobiles Arbeiten bundesweit weiterhin zu ermöglichen, sind mehrere Projekte und Programme ins Leben gerufen worden. Darunter war ein Interessenbekundungsverfahren vorzubereiten und durchzuführen, damit die aktuelle IT-Landschaft durch innovative und industrieführende Lösungen modernisiert und ggfls. aufgelöst wird.

Als Kernmitglied des Arbeitsgremiums war ich für die Vorbereitung und Durchführung des gesamten Verfahrens für die R-Bereiche (insbesondere den Vertrieb - RV) zur Einführung einer neuen Systemlandschaft (CRM und AVM, HR Delivery, Web Shop, Lieferanten- und Vertragsmanagement, Rechnungswesen und Controlling, ERP) zuständig.

Projekt: Cloud Portal (OZG, Efa)

Die Cloud Portal Initiative entsprach den Bemühungen von Dataport, eine klare Antwort für die Realisierung des im Onlinezugangsgesetz (OZG) definierten gesetzlichen Rahmens zur Verwaltungsdigitalisierung zu liefern. Die Konformität zum OZG musste dabei gewährleistet werden. Weiterhin, musste der Reifegrad der bisherigen Entwicklungen ermittelt werden: und zwar, in wie fern die aktuelle interne Cloud Strategie die rechtlichen und technischen Rahmenbedingungen des NOOTS (Nationales Once-Only Technical System) und den Anschluss an das EU-OOTS (EU – Once Only Technical System) nicht nur erfüllen, sondern auch mit dem Prinzip „Einer für Alle (EfA)“ vereinbart ist.

Als Cloud-Portal Manager durfte ich die interne Cloud Strategie überprüfen, neuformulieren, und nach neuen auf Bundesebene definierten OZG-Richtlinien und Gegebenheiten neuausrichten. Als Schnittstellenmanager war ich unter anderem für die Steuerung von unterschiedlichen externen IT-Dienstleistern und internen Fachabteilungen zuständig.

Projektname: Aktive Pflege und Weiterentwicklung des BQM-Tools.

Das BQM-Tool Projekt ist für das Herstellen einer web-basierten Anwendung zur Validierung und Qualitätssicherung von Volkswagen Mobile Online Services Backend Komponenten zuständig. Das Tool ist für die Unterstützung bei der Gesamt- und Backend-Integration bei Fehleranalysen vorgesehen. Dabei wird den Gesundheitszustand und Reifegrad von relevanten VW Services eingesehen und bewertet, um letztendlich eine Freigabeempfehlung für geplante Auslieferungen aussprechen zu können.

Hauptsächlich als Backend-Entwickler war ich in diesem Projekt für die aktive Pflege von existierenden Servicemodulen zuständig. Hinzu kommt die Konzeption und die Entwicklung von neuen Backendmodulen.

Tools/Werkzeuge: Java, JEE, SQL, Datenbanken (PostgreSQL, InfluxDB), Flyway, Swagger, Bitbucket, Jira, Confluence, Bamboo, JFrog Artifactory, Spring Boot, SonarQube, Apache Maven, Apache Tomcat, Eclipse IDE, Visual Code, Git, Angular, Postman, Grafana, Consul, Docker, Kubernetes, AWS EKS, FluxCD, Helm, Google JIB, PlantUML, Requirements Engineering, SCRUM

Das OS.bee Projekt ist eine proprietäre Softwareplattform der Firma Compex Systemhaus GmbH zur Generierung von Webanwendungen basierend auf dem Eclipse Open Standard Business Plattform Projekt, was auch von ihr betrieben wird. Die Plattform verfolgt einen modellbasierten No-Code Low-Code Softwareentwicklungsansatz.

Projekt: Core-Entwicklung der OSBP/OS.bee Software Factory (07/2017 - 12/2019)

Als Core und Co-Lead Entwickler war ich für die aktive Weiterentwicklung der OSBP & OS.bee Software Factory Plattformen zuständig.

Ich war ebenfalls für Erweiterungen eines CSV-Reader-Tools zur Generierung von komplexen Business-Webanwendungen zuständig.

Neben der Erstellung von technischen Dokumenten, Userdokumentationen und Schulungsunterlagen war ich auch für die Pflege von Foren- und Blogbeiträgen verantwortlich.

Tools/Werkzeuge: JEE, Git, Eclipse IDE, Osgi Equinox, EMF, Xtext Xtend, Xbase, Vaadin, Sirius, jBPM, Camunda, Drools, Mondrian, Apache Shiro, BIRT, EclipseLink, Hibernate, OSGi Gemini, Apache ActiveMQ, Smooks, Quartz, Eclipse MicroProfile, UOMo, TapiJI, mxGraph, Jetty, Maven & Eclipse Tycho, Jenkins, Gerrit, SonarQube, jFairy, SWT Widgets (Opal), Datenbanken (Oracle, MySQL, MSSQL, H2, Derby), Spring Data REST, Spring Web MVC.

Projekt: Signal-DSL für die OSBP/OS.bee Software Factory (03/2018 - 12/2019)

Die Signal DSL-Modulsprache sollte die automatische und zeitgesteuerte Ausführung von Funktionen ermöglichen, sowie Filesystemüberwachungsfunktionen anbieten. Diese müsste daraufhin für beide Plattformen zur Verfügung gestellt werden.

Als Product Owner ist meine Hauptaufgabe gewesen, die Kundenanforderungen aufzunehmen und diese in konkreten Arbeitsaufgaben zu überführen, sowie Reports und Kundenworkshops dabei in regelmäßigen Abständen durchzuführen. Die Teamleitung in diesem Projekt durfte ich ebenfalls verantworten.

Als Tech-Lead war ich für die technische Realisierung der genannten Anforderungen zuständig. Hauptverantwortlich war ich für die aktive Entwicklung dieses neuen Moduls.

Weiterhin habe ich die Erstellung von technischen und Userdokumentationen, von entsprechenden Schulungsunterlagen und Foren- und Blogbeiträgen übernommen. Die Weiterbildung neuer Mitarbeiter für die Nutzung und Weiterentwicklung dieses Moduls gehörten ebenfalls dazu.

Tools/Werkzeuge: Requirements Engineering, UML, JEE, Git, Eclipse IDE, Osgi Equinox, EMF, Xtext Xtend, Xbase, Vaadin, jBPM, Camunda, Drools, Apache Shiro, EclipseLink, Hibernate, OSGi Gemini, Smooks, Quartz, Eclipse MicroProfile, Jetty, Maven & Eclipse Tycho, Jenkins, Gerrit, SonarQube, jFairy, SWT Widgets (Opal), Datenbanken (Oracle, MySQL, MSSQL, H2, Derby), Spring Data REST, Spring Web MVC.

Projektname: Erstellung eines neuen Lagerverwaltungssystems.

Die Firma Robert Schmitz ist seit der Gründung im 1929 ein familiengeführtes Speditionsunternehmen, was sich auf die Förderung von Schwergütern spezialisiert hat. Das Dienstleistungsprofil umfasste nicht nur die Einlagerung unter anderem von Zellstoffen und Walzstählen in beheizten Lagerhallen, sondern auch die Lieferung dieser Güter sowohl regional mit dem Einsatz von Sattelzugmaschinen als auch international mit Überseecontainern. Um die Instandhaltung der eingelagerten Waren sowie die Abwicklung von Zollabfertigungen und Lieferaufträge für seinen Kunden und Mandanten, und der stetig wachsende Leistungsbedarf gerecht zu werden, musste ein neues Lagerverwaltungssystem geschaffen werden.

Als Product Owner habe ich zum Teil an der Erfassung des Anforderungskatalogs mitgearbeitet. Hauptverantwortlich war ich aber für die Analyse, Konzeption, Dokumentation und für das Übersetzen und Überführen von Kundenanforderungen in Arbeitspaketen und Aufgaben. Für das Verteilen an Entwicklern und die Überwachung dieser war ich ebenfalls zuständig. Hinzu gehörten die Vorbereitung von Kundenworkshops und Teile der Kundenkommunikation. Die Teamleitung in diesem Projekt durfte ich mitverantworten.

Als Tech-Lead war ich für die technische Umsetzung dieser Anforderungen zuständig: von der Gestaltung der Oberflächen mit Hilfe von Mockups bis hin zur Hauptentwicklung von Anwendungsmodulen, wie den Inventur und den Wareneingang sowohl für stationäre als auch mobile Geräte. Die Erstellung der technischen Spezifikation habe ich ebenfalls dabei übernommen.

Tools/Werkzeuge: Requirements Engineering, UML, Java, JEE, Oracle Database 12c, JSF, JSP, JavaScript, CaptainCasa Enterprise Client, CVS, XML, Eclipse, DBVisualizer, Actricity, JasperStudio, iReport, UML, PL-Store Softwarelösungen, Apache Ant, Apache Tomcat Server, Hibernate.

Projektname: Pflege und Erweiterungen eines existierenden Lagerverwaltungssystems.

Die Firma Heil & Sohn GmbH & Co. KG beliefert ein breites Sortiment von Ersatzteilen für Kraftfahrtzeuge. Zur Modernisierung und Verbesserung der logistischen Arbeitsprozesse sollte das bestehende Lagerverwaltungssystem erweitert werden.

In diesem Projekt war ich für die Schnittstellenerweiterung des Systems zu einem SAP-Warenwirtschaftssystem, die Erweiterung des bestehenden Datenmodells aufgrund neuer Kundenanforderungen, sowie für den Entwurf neuer Druckdokumente und Berichte verantwortlich.

Ich war ebenfalls für die Erweiterung des Inventurmoduls sowie die Fehlerbehebung zuständig.

Tools/Werkzeuge: Java, JEE, Oracle Database 12c, Hibernate, JSF, JSP, HTML, CSS, JavaScript, CaptainCasa Enterprise Client, CVS, XML, Eclipse, DBVisualizer, Actricity, JasperStudio, iReport, UML, PL-Store Softwarelösungen, Extensible Markup Language (XML), Apache Ant, Apache Tomcat Server.

Projektname: Pflege und Erweiterungen eines Lagerverwaltungssystems.

Das Familienunternehmen ABS Safety GmbH aus Kevelaer bietet moderne Absturz- und Sicherungssysteme für Dachdecker, Handwerker, Monteure und beliefert unter anderem die Bauindustrie. Zur Modernisierung der Produktion und der logistischen Arbeitsprozesse der Firma proLogistik GmbH & Co KG musste das bestehende Lagerverwaltungssystem erweitert werden.

In diesem Projekt war ich für den Entwurf von neuen Druckdokumenten und Berichten zuständig.

Ich war ebenfalls verantwortlich für die Konzeption, die Erstellung und die Integration eines neuen Moduls zur Verwaltung von Gefahrgütern gemäß dem internationalen Gesetz zur Beförderung gefährlicher Güter (ADR 2015) und die Anbindung dessen an das Versandsystem der Firma Heidler Strichcode GmbH.

Weiterhin war ich für die Behebung von Fehlern der gesamten Anwendung, deren Dokumentation, sowie für die Erstellung von technischen und Anwenderdokumentationen zuständig.

Tools/Werkzeuge: Java, JEE, Oracle Database 12c, Hibernate, JSF, JSP, HTML, CSS, JavaScript, CaptainCasa Enterprise Client, CVS, XML, Eclipse, DBVisualizer, Actricity, JasperStudio, iReport, UML, PL-Store Softwarelösungen, Extensible Markup Language (XML), Apache Ant, Apache Tomcat Server

Projektname: Qualitätssicherung, Pflege und Erweiterungen eines Lagerverwaltungssystems.

Für den Modeschmuck-Spezialisten und Zulieferer beeline GmbH der Beeline Gruppe mussten die gesamten intra-logistischen Arbeitsprozesse und Kapazitäten für die Hauptanlage in Köln Kalk modernisiert werden.

In diesem Projekt war die Qualitätssicherung der gesamten Arbeitsprozesse mein Hauptfokus, indem ich unter anderem die Integrität, die Persistenz und die logische Zusammensetzung des gesamten Datenmodells (vor, während und nach der Verarbeitung zwischen Modulen) geprüft habe. Diese umfasste Arbeitsprozesse wie den Wareneingang, die Einlagerungsstrategie von Paletten (MFS gestützt), die Qualitätsinspektion bis hin zum Warenausgangsmanagement.

Zu diesen Prüfungen gehörten ebenfalls die Erstellung von Host-Daten über eine SAP-Schnittstelle mittels IDOCS, die Nachahmung der Durchführung von jeglichen Arbeitsschritten an dedizierten Arbeitsstationen, und das Monitoring des Wechsels von Datenzuständen im gesamten Datenfluss mit Hilfe von Unit- und Integrationstests.

Weiterhin war ich aufgrund neuer Kundenanforderungen für die Anpassung der Businesslogik und die Bereitstellung dieser stationären Lagerverwaltungsprozesse auf mobilen Geräten (PDAs und Industrietablets) zuständig.

Erwähnenswert an dieser Stelle ist auch die Fertigstellung von Druckdokumenten unter Verwendung der ZEBRA-Printer Programmierung. Für die Erstellung von technischen und Anwenderdokumentationen sowie Bugfixing war ich ebenfalls zuständig.

Tools/Werkzeuge: Java, Java EE, Oracle Database 9i/10g, Hibernate, CVS, Tortoise CVS, SVN, Tortoise SVN, Eclipse IDE, Extensible Markup Language (XML), JIRA Bug Tracking System, Java, JEE, Apache Ant, Continuous Deployment, Eclipse JFace und SWT, Hibernate, JUnit, Jenkins, IBM WebSphere Application Server