Mikael Lundqvist
CTO / CIO
Erfahrungen
Group CTO
Finstreet
CTO / CISO
troy GmbH
- Führte die Technologietransformation eines FinTech-Unternehmens, das das Forderungsmanagement neu erfunden hat.
- Entwickelte und implementierte eine umfassende Technologiestrategie, die die langfristigen Geschäftsziele des Unternehmens unterstützt und beschleunigt hat.
- Leitete Initiativen zur Integration modernster Technologien und bewertete deren Einfluss auf Effizienz und Skalierbarkeit.
- Initiierte Innovationsprojekte, die durch den Einsatz von KI zur Automatisierung von Prozessen eine 45%ige Verbesserung der Effizienz im Kundenbeziehungsmanagement erzielten.
Consultant Digital Transformation & Trading Technology
Lundqvist.tech
- Strategischer Berater auf CxO-Ebene für mehrere Banken und NeoBroker in den Bereichen digitales Banking, Innovation & agile Transformation sowie Trading-Technologie-Change-Programme (e-FX, FIS Front Arena, Murex).
- Berater des COO Markets einer Tier-1-Bank für strategische Transformationsprojekte.
- Delivery Manager für ein Fintech: Aufbau einer Online-Plattform für digitales Banking & Trading von Wertpapieren, Krypto, FX & CFDs von Grund auf unter Einsatz von APIs, FIX-Protokoll, Kafka, Containern, AWS, SaaS und Cloud-Services.
- Berater für digitale Transformation bei einer Bank.
- Projektleiter für ein Upgrade der FIS Front Arena Plattform 2021.3.5.
- Berater für eine NeoBank bezüglich digitalem Banking & agiler Transformation, Neuorganisation der TechOps und Überprüfung des SDLC.
- Überprüfung von Innovationsprozessen und strategische Beratung zu agilen Methoden.
Director - Head of e-FX & Trade Processing Technology
Nordea Markets
- Führte alle FICC-Technologie- und Digitalstrategieteams sowie Entwicklungs- und Betriebsteams für Kapitalmärkte & Treasury, einschließlich Front- & Middle-Office im Forex.
- Entwickelte und implementierte eine erstklassige FX-Trading-Plattform und erzielte damit die beste e-FX-Plattform in Skandinavien.
- Aufbau, Leitung und Mentoring von 7 Teams mit insgesamt über 60 Personen in 6 Ländern; Wiederaufbau einer hochverfügbaren FX-Technologieplattform.
- Einführung einer Kunden-FX-Algo-Suite, AutoFX und APIs.
- Management von C-Level-Stakeholder-Beziehungen, Technologievision, Betrieb, Softwareentwicklung, Testing und Infrastruktur für über 30 geschäftskritische Anwendungen.
- Sicherstellung, dass Plattformen resilient, skalierbar, leistungsstark und sicher sind; verantwortlich für digitale Kanäle, APIs, Liquiditäts-Aggregatoren, Preis-Streaming, Trade-Management, Ausführung und Distribution, Algo-Engines, Echtzeit-Position, Liquiditäts- & Risikomanagement, Auto-Hedging, Post-Trade-Workflows, Cash-Management, Zahlungen, Sicherheiten, Abwicklung und RPA.
- Gewährleistung der regulatorischen Compliance (MiFID2, Global Code, PSD2).
- Erzielte eine fünffache Verfügbarkeitssteigerung in 9 Monaten durch Einführung des Design-for-Failure-Ansatzes.
- Verkürzte die Fehlersuche um das Achtfache durch die Implementierung von Splunk.
- Einsparung von 20% der Infrastrukturkosten durch Hardware-Erneuerung und neues Rechenzentrum; Reduzierung der Kosten um €1M/Jahr durch den Austausch des OMS in 6 Monaten.
- Außerbetriebnahme von 20 Altsystemkomponenten und Ersatz von 30 Low-Latency-Komponenten durch neue Microservices.
- Lieferung des ersten Kunden-FX-Algo-Execution-Angebots in Skandinavien in 7 Monaten, wodurch ein neuer Umsatzstrom entstand.
- Erster Anbieter in Skandinavien von FX-APIs über Open Banking und Entwicklung von AutoFX für das Cash-Management von Unternehmen (Auszeichnung für Innovation).
Delivery Manager Murex – Securities and Treasury Ops IT
Credit Suisse
- Verantwortlich für Entwicklung und Betrieb von Murex MX.3, Inhouse-Komponenten und Mainframe-Treasury-System mit interdisziplinären Teams in CH, US und Indien.
- Leitung des 2nd/3rd-Level-Supports, der Business-Analyse, Entwicklung, QA und Deploy-Teams.
- Zusammenarbeit mit leitenden Business-Stakeholdern; Steuerung von Programmsetup, Scope, Strukturierung und Umsetzung.
- Sicherstellung der Fortführung systemrelevanter Funktionen im Falle drohender Insolvenz.
- Steigerung der Software-Entwicklungseffizienz um 30% und Verbesserung der Code-Stabilität durch Coaching technischer Teams.
- Einführung von Lean/Kanban und Reorganisation des SDLC-Prozesses.
- Erzielung einer 50%igen Reduktion von Produktionsvorfällen innerhalb von 6 Monaten.
Betriebsleiter (Interim)
Lykke AG
- Mitgegründet ein Fintech-Unternehmen zum Aufbau einer globalen Krypto-Börse mit DLT und Blockchain für die Ausgabe und den Handel digitaler Assets.
Manager – Fusionen und Übernahmen
Oslo Clearing ASA SIX-Group
- Geleitet die Übernahme und Fusion von Oslo Clearing ASA durch SIX x-clear AG.
- Zusammenarbeit mit Vorstand und C-Level-Stakeholdern; Leitung von Lenkungsausschüssen; Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen.
- Koordination von 12 Arbeitsgruppen mit 16 direkt und ca. 35 indirekt unterstellten Mitarbeitenden über verschiedene Funktionen hinweg.
- Verwaltung behördlicher Genehmigungen (EMIR, grenzüberschreitende Lizenzen, FINMA, SNB, norwegische Aufsichtsbehörden).
- Durchführung der Fusion mit Genehmigungen der SNB, FINMA, des norwegischen Finanzministeriums (NO) und der FSA am 1. Mai.
- Definition der technischen Strategie und Integration von zwei Clearing-Plattformen; Umzug ins Private-Cloud-Hosting.
- Übertragung aller Kunden auf die neue juristische Einheit.
Chief Information Officer & Mitgründer
BrainIT
- Mitgegründet ein Biotech-Unternehmen zur Entwicklung einer Gehirn-Computer-Schnittstelle mit ML und KI zur Steuerung eines Computers durch Gehirnaktivität.
Projektleiter und Forscher
Europäische Kommission – Gemeinsames Forschungszentrum
- Projektleiter und Forscher in einer nuklearen Forschungseinrichtung (ESTI und ISIS).
- Entwicklung einer adaptiven Gehirn-Computer-Schnittstelle mit mehreren Patenten; Präsentation des Prototyps auf Konferenzen sowie bei CNN und BBC.
- Entwurf und Bau eines Hochpräzisions-Scansystems für photovoltaische Zellen mit laserinduzierter Stromanregung und einer Präzision von unter 5 µm.
Manager – Kunden-IT-Services
IKEA
- Aufbau und Leitung der Kunden-IT-Service-Abteilung.
- Konzeption und Implementierung des ersten Heimlieferservices von IKEA.
CIO
MIG Bank SA
- Berichtete an den CEO und baute das Corporate-IT-Team innerhalb eines Jahres von 2 auf 70 Personen aus.
- Leitete Trading-Technologie und Corporate IT; definierte globale Technologiestrategie, Plattform-Roadmap und SDLC.
- Führte Support-, Operations-, Infrastruktur- und Entwicklungsteams.
- Definierte Outsourcing-Strategien, RFQs, Lieferantenauswahl, Verträge und SLAs.
- Pflegte Beziehungen zu Prime Brokern und Liquiditätsanbietern; verantwortete Liquiditätsmanagement und automatisches Hedging.
- Baute eine stabile FX-Umgebung für über 60.000 Kunden und mehr als 240.000 Transaktionen pro Tag.
- Steigerte den Gewinn um 30 % durch ein Echtzeit-Exposure- und Risikomanagementsystem für FX und CFDs.
- Entwickelte FIX- und RESTful-Konnektivitäts-APIs und Post-Trade-Berichte für Kunden.
- Entwickelte eine SOA-Plattform zur Integration von Handelsplattformen, Liquiditätsanbietern, Kernbanksystem, CRM, Risikomanagement und Reporting.
- Implementierte das Core-Banking-System (FIS Ambit) in weniger als einem Jahr; unterstützte den Prozess zur Erlangung der Schweizer Banklizenz.
Leiter - Cross-Asset Single-Dealer-Plattform & APIs
Zürcher Kantonalbank
- Leitete den Entwurf und die Entwicklung einer Greenfield-Cross-Asset-Online-Handelsplattform „eTrading Pro“ für strukturierte Produkte, Devisen und Wertpapiere.
- Baute und leitete sechs Teams mit insgesamt über 120 Personen in den Bereichen Entwicklung, strukturierte Produkte, FX, Wertpapiere, gemeinsame Services und IT-Infrastruktur.
- Definierte die Technologiestrategie, Lieferantenauswahl und -beziehungen; verantwortete Budget, operationelles Risiko, Compliance, Recht und SLAs.
- Entwarf Geschäftsprozesse, UX und Kundenanforderungen.
- Lieferte die Plattform termingerecht und im Budget; führte agile Methodik ein und verkürzte die Programmdauer um 30 %.
- Baute das Backend für strukturierte Produkte von einer Request-Reply- in eine Streaming-Echtzeit-Architektur um.
- Leitete die Konzeption einer einheitlichen Cross-Asset-Service-Organisation.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (12.5 Jahre) und Informationstechnologie (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (10.5 Jahre), Projektemanagement (7 Jahre), Strategie (6 Jahre), Betrieb (5 Jahre), Produktentwicklung (3.5 Jahre) und Investitionen und M&A (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Erfahrener Chief Technical Officer mit über 20 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation und Trading-Technologie im Banken- und Fintech-Bereich. Versiert in der Führung von Teams mit über 120 Mitarbeitern und in der Steigerung der betrieblichen Effizienz, nachweislich durch eine 8-fach schnellere Fehleranalyse und 20% Kosteneinsparung. Erfolgreich von Grund auf die IT-Infrastruktur einer Schweizer Bank aufgebaut und führende FX-Trading-Plattformen geliefert, was meine Expertise in Technologieentwicklung und Innovation unterstreicht.
Fähigkeiten
Technische Kenntnisse
- Google Cloud
- Aws
- Azure
- It-beschaffung
- Neue Technologien
- Skalierbarkeit
- Kontinuierliche Verbesserung
- Agilität
- Technologie-strategien
- Cloud-technologien
- Programmiersprachen
- Zuverlässigkeit
- Visionär
- Datensicherheit
- Software-engineering
- Treasury-management-system
- Trading-technologie
- Ultra-niedrige Latenz
- Lieferbudget
- Projektmanagement & Umsetzung
- Professionelle Dienstleistungen
- Agile Methoden
Führungskompetenzen
- Arbeitsabläufe
- Sicherheitskonformität
- Globale Abläufe
- Unternehmensziele
- Mentoring
- Verantwortungsbewusstsein
- Rekrutierung
- Eigenverantwortung
- Kosteneffizienz
- Technologische Führung
- Effektive Kommunikation
- Agiles Führen
- Sicherheitsrisiko
- Talentmanagement
- Finanzkompetenz
- Daten
- Analysen
- Cybersicherheit
- Strategisches Denken
- Geschäftssinn
- Kommunikation
- Partnerschaften & Zusammenarbeit
Sprachen
Ausbildung
European Commission
MBA, Unternehmertum · Unternehmertum · Brüssel, Belgien
European School
Europäisches Abitur · Wirtschaft, Sprachen & Informatik · Varese, Italien
Università degli Studi di Milano
Bachelor of Science · Informatik · Mailand, Italien
Zertifikate & Bescheinigungen
Scaled Agile Certified SAFe 5 Agilist
Scaled Agile Certified SAFe 5 Product Owner Product Manager
Scaled Agile Certified SAFe 4 Product Owner Product Manager
Scaled Agile Certified SAFe 4 Agilist
Certified Scrum Master
Front Arena Certified Application Manager
Capital Markets Training for Technical Staff
Profil
Frequently asked questions
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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