Ausgangssituation: Das Unternehmen ist seit 22 Jahren am Markt. Historisch gewachsene, heterogene Systemlandschaft mit hohen Optimierungspotenzialen:
Ziele:
Maßnahmen:
Anfangszustand: Rückläufige Umsätze seit 4 Jahren und Gewinneinbruch 2023; Online-Vertriebsaktivitäten beschränken sich auf einen veralteten Webshop ohne Schnittstellen; Amazon-Konto gesperrt (aus Unkenntnis); teilweise verkrustete, veränderungsunwillige Personalstruktur.
Bisherige Leistungen:
Anfangszustand: Sämtliche Geschäftsprozesse wurden mit Excel und Word-Dokumenten abgebildet, keine Schnittstelle zum webbasierten Bestellsystem, hoher zeitlicher Aufwand im Büro, da ständig Umbuchungen wegen Wetteränderungen notwendig waren.
Herausforderung: Spezielle Anforderungen in den Geschäftsprozessen (häufige Anpassungen wegen Wetteränderungen), spezielle Daten zur Abwicklung erforderlich (z. B. Alter und Gewicht der Passagiere), dadurch Einsatz von Standardsoftware nicht sinnvoll.
Endzustand:
Anfangszustand: Geschäftsidee vorhanden, rechtliche Rahmenbedingungen durch die Unternehmensgründer geprüft, rudimentäre Vorstellung von der Umsetzung.
Leistungen:
Datenmodell:
Aufgaben des Systems:
Sonstiges:
Weitere Kunden und Projekte (Auswahl):
Funktionen:
mit über 20 Jahren Erfahrung in Softwareentwicklung, E-Commerce und Prozessautomatisierung bringe ich umfassende Expertise und vielseitige Branchenkenntnisse mit. Besonders in den Bereichen Microsoft 365, VBA und SQL konnte ich erfolgreich Projekte leiten und Optimierungen realisieren.
Als Geschäftsführer mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund habe ich Unternehmen in der IT und erneuerbaren Energien geleitet, immer mit einem Fokus auf Innovation und Effizienz.
Meine Fähigkeiten in der Projektsteuerung und Mitarbeiterführung, kombiniert mit meiner Begeisterung für technologische Lösungen, möchte ich gewinnbringend in Ihrem Unternehmen einsetzen.
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.