Gleichzeitige Leitung mehrerer Teams in verschiedenen Themenbereichen:
Entwicklung einer 5-Jahres-Wachstumsstrategie für einen großen Versicherer.
Einführung eines wirkungsvollen digitalen Produkts zur Steigerung der regionalen Verkaufszahlen.
Durchführung einer Compliance-Transformation für eine globale Bank mit über 10 Milliarden Dollar Volumen.
Konzeption und Umsetzung einer kosteneffizienten Digitalmarketing-Strategie mit über 10 % Cross-Selling-Steigerung für eine Großbank.
Bewertung der Auswirkungen einer Fusion zweier globaler Automobilunternehmen mit zusammen über 10 Mio. verkauften Einheiten pro Jahr.
Geschäftsentwicklung vorangetrieben:
Pflege von Beziehungen zu Top-Kunden und Management einer starken Pipeline.
Organisation von Kundenevents zur Förderung von Partnerschaften.
Stärkung des internen Wissens durch aktuelle Methodik-Updates und Wissensaustausch in den Regionen.
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