Dietmar S.
Prozessberater, Agiler Coach, PMO und Testmanager
Erfahrungen
Prozessberater, Agiler Coach, PMO und Testmanager
Volkswagen Konzern (Cariad SE)
Einsatz als freiberuflicher Berater in mehreren Positionen und Abteilungen in der Softwaretochter Cariad SE der Volkswagen AG:
- PMO zum Aufbau und der Etablierung von Testprozessen in der neuen Cariad Organisation
- Durchführung einer agilen Transformation (Scrum/Kanban) zur Steigerung der Effizienz und Qualität in einer zentralen Software-Testabteilung
- Prozessdefinition, Tooladministration und operative Einführung von Testprozesse mit Hilfe von Jira, Confluence, Codebeamer und weiterer Tools
- Operative Steuerung der neuen agilen Testprozesse
- Einführung und Implementierung einer zentralen Testautomatisierungslösung zur Ablösung der bestehenden Test-Altsysteme
Anforderungsmanager/Business Analyst, Technischer Projektleiter
ublox
Anforderungsmanager für die Nutzung bestehender Backoffice Systeme für neue Silicon-to-Cloud Services.
Technischer Projektleiter zur Implementierung neuer Backoffice Mechanismen für neue Silicon-to-Cloud Services bis zur Kundenabnahme.
Technischer Anforderungsmanager und Projektmanager, Agiler Coach und Business Owner, Testmanager, Prozessmanager
Freelancer
Anforderungsmanager/Business Analyst
Schweizerische Bundesbahnen (SBB)
Einsatz als (freiberuflicher) Berater in mehreren Positionen und Abteilungen:
- Anforderungsmanager (BO) SAP-BRIM für die Finanzabteilung SBB Personenverkehr
- Anforderungsmanager für die Implementierung einer neuen zentralen Abrechnungslösung im IT Implementierungsprojekt
Senior Consultant
Detecon (Schweiz) AG
Technischer Projektleiter und Anforderungsmanager
Anforderungsmanager/Business-Analyst, Technischer Projektleiter
du
Technischer Anforderungsmanager für die Migration einer bestehenden Abrechnungslösung sowie die Einführung einer neuen Datenplattform inklusive komplexer IT-Integration.
Technischer Projektleiter für die Einführung einer neuen Datenplattform inklusive komplexer IT-Integration bis zur Kundenabnahme.
Senior Berater
Detecon International GmbH
Technischer Projektleiter und Anforderungsmanager in internationalen Projekten
Ausschreibungsmanager
Telekom Malaysia / Osnova / Telekom Libyana
Technisches Anforderungsmanagement, RfP-Prozessdurchführung, RfP-Auswertung, Lieferantenworkshops und Erstellung von Managementvorlagen für eine neue IT (BSS)-Infrastruktur.
Leiter BSS Technologie im Siemens LATAM Competence Centre
Siemens (Brasil) Ltda
Linienmanager zur Akquisition und Durchführung von Projekten im Bereich Business Support Systeme in Lateinamerika
Technischer Lösungsberater
Siemens AG Mobile Networks
Technischer Projektleiter und Anforderungsmanager in internationalen Projekten im Bereich Echtzeit-Abrechnungssysteme
Anforderungsmanager, Technischer Projektleiter, Ausschreibungsmanager
Siemens AG Mobile Networks
Anforderungsmanagement für BSS und Abrechnungssysteme bei:
- America Movil, Mexiko-Stadt
- Cell C, Johannesburg
- Comcel, Bogota
- TIM, Peru
Technischer Projektleiter für die Implementierung von BSS-Systemen inklusive komplexer Systemintegration bis zur Kundenabnahme bei:
- Cell C, Johannesburg
- Comcel, Bogota
- TIM, Peru
Beantwortung von technischen Ausschreibungen (RfPs) von Mobilen Netzbetreibern weltweit für IT (BSS)- und Abrechnungssysteme.
Technischer Vertrieb & Marketing
Siemens Business Services
Ausschreibungsanalyst, Marketingsupport, Projektassistent
Technischer Experte
Allan & Overy Anwälte
Technische Vertragsanalyse und Aussagen vor Gericht als Experte in zwei gerichtlichen Schiedsverfahren.
Berater
Deutsche Bahn AG, Deutscher Bankenverband, Deutsche Telekom AG, Romtelekom, Sasktel, Saudi Telecom Company (STC), T-Mobile
Zahlreiche „kleinere“ Projekte als Berater.
Zusammenfassung
Mit über 20 Jahren internationaler Projekterfahrung in großen Unternehmen und Konzernen habe ich umfangreiche Kenntnisse im technischen Anforderungs- und Projektmanagement bei komplexen IT-Projekten, sowie der Leitung interdisziplinärer Projektteams erworben. Die letzten drei Jahre habe ich im Volkswagen Konzern als Berater mitgeholfen, eine zentrale Software-Testabteilung für integrierte Fahrzeugsteuerelemente neu aufzubauen. Hierbei war ich maßgeblich beteiligt an der Definition der (agilen) Testprozesse, der Testautomatisierung, sowie der Operationalisierung der Testdurchführung mittels Jira, XRay, Confluence, Codebeamer und weiterer Systeme.
Sprachen
Ausbildung
Ludwig-Maximilians-Universität München
Diplom-Kaufmann Univ. · Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland · cum laude
Zertifikate & Bescheinigungen
Hermes Project Management Foundation
Schweizerische Eidgenossenschaft
ISTQB Certified Tester Foundation Level (CTFL)
International Software Testing Qualifications Board
Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE FL)
International Requirements Engineering Board
BPMN 2.0
Camunda
Certified ScrumMaster
ScrumAlliance
ITIL Foundation
APM Group
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute
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