Deborah verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im privaten und öffentlichen Sektor. Sie hat eine Reihe von digitalen Transformationsprogrammen von der RFP-Phase bis zur Implementierung geleitet, die Finanz-, Beschaffungs-, Gehaltsabrechnungs-, HR-, Recruiting-, Talent-, Pensions- und Reporting-Prozesse umfassten. Sie hat umfangreiche Erfahrung im operativen Management, einschließlich Prozessreengineering und Aufbau von Shared-Service-Centern. Mit ihrem Hintergrund im Change Management kennt sie viele Bereiche der Unternehmensservices aus erster Hand.
Deborah besitzt umfassende Programm- und Projektmanagementfähigkeiten. In ihrer letzten Rolle arbeitete sie bei Sinch AB als Director of HR Transformation. Dort konzentrierte sie sich auf die Implementierung von Oracle Cloud HCM, die Standardisierung der HR-Prozesse, das Management des Aufbaus und der Bereitstellung globaler Integrationen in der IT-Infrastruktur sowie die Stilllegung zahlreicher HR-Systeme.
Deborahs Expertise liegt in der Transformation von Betriebsmodellen von Kunden durch Beschaffung, Design, Einrichtung, Migration, Cutover und Übergabe von Systemen, Prozessen und Funktionen. Sie hat tiefgehende technische Kenntnisse in IT-Architekturen und hat Projekte mit Budgets von bis zu 50 Mio. £ und über 70 Mitarbeitenden geleitet. In einem Zeitraum von 17 Jahren hat sie erfolgreich verschiedene funktionale Verbesserungen für eine namhafte Kundenliste umgesetzt, was Einsparungen von rund 40 Mio. £ brachte.
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