Christoph Stölzel

Programmmanager

Karlsruhe, Deutschland
Erfahrungen
Mai 2022 - Okt. 2022
6 Monaten
Boston, Vereinigte Staaten

Programmmanager

PTC

  • Einführung einer Digital Operational Platform in der Produktion im Rahmen des IoT-Programms eines deutschen Pharmaunternehmens.
  • Übernahme des eskalierten Programms.
  • Restrukturierung und Integration geeigneter PMO-Prozesse (Controlling, Reporting).
  • Unterstützung des neuen Programmmanagements.
  • Nach 4 Monaten wurde das Programm deeskaliert.
  • Verantwortung: Internationales Team von 15 Mitarbeitenden in Kanada, USA und Deutschland.
  • Tools: MS Office, Jira, Confluence, SharePoint.
Dez. 2019 - Apr. 2022
2 Jahren 5 Monaten
Eschborn, Deutschland

Scrum Master & Projektmanager

Deutsche Bank

  • Einführung eines Managementsystems für digitale Zertifikate im Kryptobereich. Integration von Zertifikaten für ca. 2.500 Anwendungen in das Zertifikatmanagementsystem.
  • Projektinitialisierung in agiler Struktur mit 2 Teams (Scrum & Kanban).
  • Umstellung des Projekts auf eine Squad-Struktur nach Spotify im Rahmen der Agilitätseinführung beim Kunden.
  • Restrukturierung in 3 Squads (Scrum & Kanban) basierend auf Support-Leveln nach ITIL.
  • Aufgaben als Projektmanager: Erstellung Business Case, Projektsteuerung, Lieferantenmanagement.
  • Verantwortung: Führung eines internationalen Teams von 40 Mitarbeitenden in Deutschland, Indien, USA.
  • Tools: MS Office, Jira, Confluence, SharePoint.
Juli 2018 - Bis heute
7 Jahren 1 Monate

Projekt- & Programmmanager, Agile Coach, Teamcoach & Personalcoach

Freelancer

Nov. 2017 - Sept. 2019
1 Jahr 11 Monaten
Eschborn, Deutschland

Projektmanager & Agile Coach

Techem Energy Services GmbH

  • Einführung eines ultrasonischen Energiezählers.
  • Entwicklung eines neuen Programms für Ultraschallenergiezähler mit Funktechnik (OMS) gemäß DSGVO-Anforderungen und Integration in Kernprozesse Installation, Ablesung und Abrechnung.
  • Programmmanagement und Controlling für 6 Zählertypen mit ca. 300 Varianten inkl. Reporting.
  • Lieferantensteuerung und Firmware-Einführung nach agilen Methoden.
  • Verantwortung: Budget von 2.700 Manntagen | Führung von 40 Mitarbeitenden.
  • Tools: Klassisches Projektmanagement, Kanban, Stage-Gate-Prozess, Embedded-Software-Entwicklung, MS Office, HP ALM, SAP FI.
Nov. 2014 - Sept. 2015
11 Monaten
Köln, Deutschland

Programmmanager

Unity Media GmbH

  • Carrier-Grade-Betrieb B2B.
  • Aufbau von Carrier-Strukturen im Unternehmen und leistungsfähigem Störungsmanagement mit Managementprozessen.
  • Einführung eines B2B-SLA-Managements und Entwicklung eines B2B-CRM-Systems.
  • Behebung und Strukturierung eines zeitkritischen, eskalierten Programms nach 14 Monaten Betrieb; Leitung IT-, Technik- und B2B-Abteilungen; Konfliktmanagement.
  • Verantwortung: Leitung des konzernweiten Programms mit 4 Projektmanagern.
  • Tools: Klassisches Projektmanagement, MS Office, MS Project.
Mai 2013 - Feb. 2015
1 Jahr 10 Monaten
Köln, Deutschland

Programmmanager & Product Owner

Unity Media GmbH

  • Einführung von SEPA.
  • Analyse und Umsetzung der SEPA-Anforderungen in Finanz- und Kundenkommunikationsprozessen.
  • Analyse der Compliance und Definition von Governance für SEPA.
  • Prozessanalyse im Unternehmensumfeld und Anpassung der Abläufe.
  • Aufbau und Strukturierung des Programms in 27 Teilprojekten (Wartung, SAP, Software, Organisation, Kundenkommunikation usw.).
  • Verantwortlich für Softwareengineering und IT-Service-Management.
  • Verantwortung: Konzernweite Umsetzung mit einem Kernteam von 5 Mitarbeitenden.
  • Abschluss: SEPA erfolgreich in den Regelbetrieb überführt.
Okt. 2012 - Mai 2013
8 Monaten
Köln, Deutschland

Projektmanager

Unity Media GmbH

  • Einführung der Master Print Interface.
  • Im Rahmen der Fusion mit Kabel BW: Einführung einer Output-Management-Lösung für Brief- und Postversand sowie Dokumentenarchivierung.
  • Durchführung von Branchenanalyse und Machbarkeitsstudie zum Thema Output-Management.
  • Tool-Einführung und Integration in Geschäftsprozesse.
  • Aufbau von Support- und Entwicklungsstrukturen für die Output-Management-Prozesse der Gruppe.
  • Verantwortung: Leitung der Systemeinführung und Aufbau der neuen Serviceeinheit.
  • Abschluss: Tool im Fachbereich produktiv im Einsatz.
  • Tools: Traditionelles Projektmanagement, MS Office, MS Project.
Juli 2011 - Apr. 2012
10 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Projektmanager & Head of App Innovation

1&1 Internet AG

  • SaaS-Marktplatz-Business-App.
  • Realisierung eines SaaS-Marktplatzes für eine Cloud-Anwendung im B2B-Bereich.
  • Umstrukturierung der Abteilung zur Integration in die Organisationsstruktur.
  • Verantwortung: Führung von 10 Mitarbeitenden.
  • Methoden: Kanban.
  • Tools: Klassisches Projektmanagement, Kanban, Intellishop eCommerce Suite 5.0, MySQL, Google Analytics/eTracker, Bugtracker Bugzilla.
Feb. 2008 - Juni 2018
10 Jahren 5 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Senior Consultant

Proventa AG

  • Steuerung und Koordination komplexer Kundenprojekte, u.a. mit agilen Methoden als Scrum Master und Agile Coach.
  • Hohe Kundenbindung durch langfristige und erfolgreiche Projekte.
  • Tätigkeit als interner Personalcoach und Kommunikationstrainer für Mitarbeitende.
  • Weiterentwicklung von Nearshore-Standorten und Angebotsmanagement.
Jan. 2007 - Aug. 2007
8 Monaten
Bonn, Deutschland

Projektmanager

Deutsche Telekom AG

  • Konsolidierung der Umsetzung von Permission Marketing der Konzernsäulen.
  • Analyse und Optimierung IT-gestützter Prozesse für Datenschutzklauseln bei Kundendaten. Initialisierung und technischer Aufbau.
  • Verantwortlich für konzernweites Requirements Management – Software Engineering.
  • Verantwortung: Konzernweite Umsetzung mit Kernteam von 6 Personen.
Apr. 2005 - Dez. 2008
3 Jahren 9 Monaten
Bonn, Deutschland

Projektmanager

Deutsche Telekom AG

  • Konzernweite Kundenansicht am Kontaktpunkt.
  • Realisierung einer Intranet-Anwendung zur Anzeige von Kundendaten bei Erstkontakt; Aufbau eines Fachbereichs.
  • Verantwortlich für konzernweites Requirement Engineering, Software Engineering und Roll-out in T-Punkt-Shops sowie Callcenter.
  • Verantwortung: Konzernweite Umsetzung mit Kernteam von 9 Personen.
Nov. 2001 - Dez. 2007
6 Jahren 2 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Senior Consultant

T-Systems International GmbH

  • Steuerung und Koordination verschiedener Großprojekte im Konzern und bei Kunden.
  • Verantwortlich für Angebotsmanagement und Vertriebsberatung.
Nov. 2000 - Sept. 2001
11 Monaten
Stuttgart, Deutschland

Senior Consultant

Heiler Software AG

Feb. 1999 - Juni 2000
1 Jahr 5 Monaten
Aschaffenburg, Deutschland

IT Consultant

PASS Consulting Group

Juli 1996 - Jan. 1999
2 Jahren 7 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Software-Development

Freelancer

Zusammenfassung
  • Freiberuflicher Senior Projekt- und Programmmanager mit umfangreicher Erfahrung in Steuerung und Umsetzung anspruchsvoller IT- und Migrationsprojekte
  • Ausgeprägte Kompetenz in zielorientierter Leitung komplexer Projekte und Programme mit strategischer Konzeption praktikabler Lösungen
  • Fundierte Expertise: Agiles & klassisches Projektmanagement | Nearshore- & Offshore-Geschäftsintegration & -entwicklung | Programmmanagement | Change- & Konfliktmanagement | IT-Systemeinführung | Anforderungs- & Softwareengineering | Prozessoptimierung
  • Coaching: Individuelle Weiterentwicklung der Teammitglieder zur Steigerung der Erreichbarkeit der Projektziele
  • Branchenfokus: Telekommunikation | Energiedienstleistungen | Finanzwesen | Softwareentwicklung
  • Erfolge: Abschluss zahlreicher Projekte innerhalb der vorgegebenen Kosten und Zeiten | Turnaround und Strukturierung eskalierter Projekte
  • Verantwortung: Volumen von bis zu 2.700 Personentagen in funktionsübergreifenden Teams von bis zu Mitarbeitenden
  • Selbstreflektierte und kooperative Führungskraft mit hoher Einsatzbereitschaft, lösungsorientierter Hands-on-Mentalität und starken Kommunikationsfähigkeiten
  • Durchsetzungsstark | Zielorientiert | Organisiert | Belastbar | Verantwortungsbewusst
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
März 1994 - Jan. 1999

University of Applied Sciences Karlsruhe

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Karlsruhe, Deutschland

Aug. 1992 - Juni 1993

Kommerzielle Schule Offenburg

Abitur · Offenburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Scrum Master

scrum.org

Certified Pentaho BI Platform Consultant

Pentaho

ITIL V3 Foundation

Technische Überwachungsverein TÜV Süd Akademie

NLP Master Practitioner

Society of NLP

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