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Christoph Stölzel

Programmmanager

Christoph Stölzel
Karlsruhe, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2022 - Okt. 2022
6 Monate
Boston, Vereinigte Staaten

Programmmanager

PTC

  • Übernahme des eskalierten Programms
  • Restrukturierung und Integration entsprechender PMO-Prozesse (Controlling, Reporting)
  • Unterstützung des neuen Programmmanagements
  • Das Programm wurde nach 4 Monaten deeskaliert
  • Verantwortung: Internationales Team mit 15 Mitarbeitern in Kanada, USA und Deutschland
  • Tools: MS Office, Jira, Confluence, Share Point
Dez. 2019 - Apr. 2022
2 Jahren 5 Monate
Eschborn, Deutschland

Scrum Master & Projektmanager

Deutsche Bank

  • Einführung eines Managementsystems für digitale Zertifikate im Kryptobereich und Integration von Zertifikaten in ca. 2.500 Anwendungen
  • Initialisierung des Projekts in einer agilen Struktur mit 2 Teams (Scrum & Kanban)
  • Umstellung des Projekts auf eine Squad-Struktur nach dem Spotify-Modell im Rahmen der Einführung der Agilität
  • Restrukturierung des Projekts in 3 Squads (Scrum & Kanban) basierend auf den Supportstufen nach ITIL
  • Erstellung des Business Case, Projektcontrolling und Steuerung der Lieferanten
  • Verantwortung: Internationales Team mit 40 Mitarbeitern in Deutschland, Indien, USA
  • Tools: MS Office, Jira, Confluence, Share Point
Juli 2018 - Bis heute
7 Jahren 7 Monate
Karlsruhe, Deutschland

Projekt- & Programmmanager, Agile Coach, Teamcoach & Personalcoach

Freelancer

  • Tätigkeit als Senior Projekt- & Programmmanager mit umfangreicher Erfahrung im Controlling und in der Umsetzung anspruchsvoller IT- und Migrationsprojekte
  • Durchführung von individuellem Entwicklungscoaching für Teammitglieder zur Steigerung der Erreichbarkeit von Projektzielen
  • Fokus auf Telekommunikation, Energiedienstleistungen, Finanzen und Software-Engineering
  • Erfolge: Abschluss zahlreicher Projekte innerhalb geplanter Kosten und Zeit, Turnaround und Strukturierung eskalierter Projekte
  • Steuerung von Volumina bis zu 2.700 Personentagen in funktionsübergreifenden Teams
  • Anwendung von agilem und klassischem Projektmanagement, Nearshore- & Offshore-Geschäftsintegration, Change- & Konfliktmanagement, Requirements & Software-Engineering, Prozessoptimierung
Nov. 2017 - Sept. 2019
1 Jahr 11 Monate
Eschborn, Deutschland

Projektmanager & Agile Coach

Techem Energy Services GmbH

  • Entwicklung eines neuen ultraschallbasierten Energiemessgeräts mit Funktechnologie (OMS) unter Einhaltung der DSGVO-Anforderungen und Integration des Geräts in die Kernprozesse Installation, Zählerablesung und Abrechnung
  • Programmcontrolling für 6 Gerätetypen und ca. 300 Varianten, inkl. Reporting
  • Steuerung der Lieferanten und Implementierung der Firmware nach agilen Methoden
  • Verantwortung: Budget von 2.700 Personentagen, Leitung von 40 Mitarbeitern
  • Tools: Klassisches Projektmanagement, Kanban, Stage-Gate-Prozess, Embedded-Software-Entwicklung, MS Office, HP Alma, SAP FI
Nov. 2014 - Sept. 2015
11 Monate
Köln, Deutschland

Programmmanager

Unity Media GmbH

  • Aufbau von Carrier-Strukturen und leistungsfähigem Störungsmanagement inklusive Etablierung von Managementprozessen
  • Integration eines B2B-SLA-Managements und Entwicklung eines B2B-CRM-Systems
  • Bereinigung und Strukturierung eines zeitkritischen, eskalierten Programms nach 14 Monaten Betrieb und Steuerung der IT-, Technik- und B2B-Abteilungen, verantwortlich für Konfliktmanagement
  • Verantwortung: Leitung des konzernweiten Programms mit 4 Projektmanagern
  • Tools: Klassisches Projektmanagement, MS Office, MS Project
Mai 2013 - Feb. 2015
1 Jahr 10 Monate
Köln, Deutschland

Programmmanager & Product Owner

Unity Media GmbH

  • Analysierte und setzte SEPA-Anforderungen in Finanz- und Kundenkommunikationsprozessen um
  • Definierte Compliance-Governance für SEPA
  • Passte Prozesse im Unternehmensumfeld an
  • Baute und strukturierte das Programm in 27 Teilprojekte (Wartung, SAP, Software, organisatorisch, Kundenkommunikationsprojekte)
  • Verantwortlich für Softwareentwicklung und IT-Service-Management
  • Verantwortung: Konzerneinheitliche Umsetzung mit einem Kernteam von 5 Mitarbeitern
  • Abschluss: SEPA wurde in den Regelbetrieb übernommen
Okt. 2012 - Mai 2013
8 Monate
Köln, Deutschland

Projektleiter

Unity Media GmbH

  • Führte eine Output-Management-Lösung für Briefe, Postversand und Dokumentenarchivierung während der Fusion mit Kabel BW ein
  • Führte Branchenanalyse und Machbarkeitsstudie für das Output-Management durch
  • Integrierte das Tool in Geschäftsprozesse
  • Etablierte Support- und Entwicklungsstrukturen für die Output-Management-Prozesse der Gruppe
  • Verantwortung: Einführungsmanagement des Systems und Aufbau der neuen Serviceeinheit
  • Abschluss: Das Tool wird fachbereichsseitig produktiv eingesetzt
  • Tools: Traditionelles Projektmanagement, MS Office, MS Project
Juli 2011 - Apr. 2012
10 Monate
Karlsruhe, Deutschland

Projektleiter & Leiter App-Innovation

1&1 Internet AG

  • Realisierte einen SaaS-Marktplatz für eine Cloud-Anwendung im B2B-Bereich
  • Strukturierte die Abteilung für die Integration in die Organisationsstruktur um
  • Verantwortung: Führung von 10 Mitarbeitern
  • Methoden: Kanban
  • Tools: Klassisches Projektmanagement, Kanban, Intellishop eCommerce Suite 5.0, MySQL, Google Analytics, eTracker, Bugzilla
Feb. 2008 - Juni 2018
10 Jahren 5 Monate
Frankfurt, Deutschland

Seniorberater

Proventa AG

  • Leitete und koordinierte komplexe Kundenprojekte mit agilen Projektmanagementmethoden als Scrum Master und Agile Coach
  • Erreichte hohe Kundenbindung durch langfristige und erfolgreiche Projekteinsätze
  • Fungierte als interner Personalcoach und Kommunikationstrainer für Mitarbeiter
  • Entwickelte Nearshore-Unternehmen und übernahm das Angebotsmanagement
Jan. 2007 - Aug. 2007
8 Monate
Bonn, Deutschland

Projektleiter

Deutsche Telekom AG

  • Analysierte und optimierte IT-unterstützte Prozesse zur Steuerung der Datenschutzklausel für Kundendaten
  • Initierte die Maßnahme und etablierte das technische Projektsetup
  • Verantwortlich für gruppenweites Anforderungsmanagement und Softwareentwicklung
  • Verantwortung: Konzerneinheitliche Umsetzung mit einem Kernteam von 6 Personen
Apr. 2005 - Dez. 2008
3 Jahren 9 Monate
Bonn, Deutschland

Projektmanager

Deutsche Telekom AG

  • Realisierte eine konzernweite Intranet-Anwendung zur Anzeige von Kundendaten am Kundenkontaktpunkt und baute einen Projekt-Fachbereich auf
  • Verantwortlich für die konzernweite Anforderungsermittlung, Softwareentwicklung und den Rollout der Lösung in T-Punkt-Shops und im Callcenter
  • Verantwortung: konzernweite Realisierung mit einem Kernteam von 9 Personen
Nov. 2001 - Dez. 2007
6 Jahren 2 Monate
Frankfurt, Deutschland

Seniorberater

T-Systems International GmbH

  • Leitung und Koordination verschiedener großer Projekte im Konzern und in Kundenprojekten
  • Verantwortlich für das Angebotsmanagement und die Vertriebsberatung
Nov. 2000 - Sept. 2001
11 Monate
Stuttgart, Deutschland

Seniorberater

Heiler Software AG

Feb. 1999 - Juni 2000
1 Jahr 5 Monate
Aschaffenburg, Deutschland

IT-Berater

PASS Consulting Group

Juli 1996 - Jan. 1999
2 Jahren 7 Monate
Karlsruhe, Deutschland

Softwareentwicklung

Freiberufler

Zusammenfassung

  • Freiberuflicher Senior Projekt- & Programmmanager mit umfangreicher Erfahrung im Controlling und in der Umsetzung anspruchsvoller IT- und Migrationsprojekte

  • Ausgeprägte Kompetenzen in der zielorientierten Steuerung komplexer Projekte und Programme mit strategischer Entwicklung tragfähiger Lösungen

  • Fundierte Expertise: Agiles & klassisches Projektmanagement | Nearshore- & Offshore-Geschäftsintegration & -entwicklung | Programmmanagement | Change- & Konfliktmanagement | IT-Systemeinführung | Requirements & Software-Engineering | Prozessoptimierung

  • Coaching: Individuelle Entwicklung von Teammitgliedern zur Erhöhung der Erreichbarkeit von Projektzielen

  • Branchenschwerpunkte: Telekommunikation | Energiedienstleistungen | Finanzen | Software-Engineering

  • Erfolge: Abschluss zahlreicher Projekte innerhalb der geplanten Kosten und Zeit | Turnaround und Strukturierung eskalierter Projekte

  • Verantwortung: Volumen von bis zu 2.700 Personentagen in funktionsübergreifenden Teams von bis zu Mitarbeitern

  • Selbstreflektierende und kooperative Führungspersönlichkeit mit hohem Engagement, lösungsorientierter Hands-on-Mentalität und ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten

  • Durchsetzungsstark | zielorientiert | organisiert | belastbar | verantwortungsbewusst

Fähigkeiten

  • Microsoft Office: Teams, Word, Excel, Powerpoint Und Outlook
  • Projektmanagement-tools: Ms Project, Open Project
  • Programmiersprachen: Dart (Flutter), Visual Basic
  • Datenbanken: Mysql, Oracle, Ms Access
  • Sonstiges: Jira, Confluence (Structure, Plan), Share Point
  • Klassisches Projektmanagement
  • Scrum
  • Kanban
  • Sportify
  • Itil
  • Requirements Engineering
  • Team Coaching
  • Business Coaching

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

März 1994 - Jan. 1999

University of Applied Sciences Karlsruhe

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Karlsruhe, Deutschland

Aug. 1992 - Juni 1993

Commercial College Offenburg

Fachhochschulreife · Offenburg, Deutschland

Okt. 1985 - Feb. 1988

Arno Bönte GmbH

Groß- und Außenhandelskaufmann · Groß- und Außenhandel · Offenburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Scrum Master

scrum.org

Zertifizierter Pentaho BI-Plattform-Consultant

Pentaho

Scrum Product Owner und Kanban

Inovex Academy

ITIL V3 Foundation

Technischer Überwachungsverein TÜV Süd Akademie

NLP Master Practitioner

Society of NPL

Reality Training für Projektmanager

CPC AG

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Christoph ansässig?

Christoph ist in Karlsruhe, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Christoph?

Christoph spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Christoph?

Christoph hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christoph in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate. Beachten Sie, dass Christoph möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Christoph am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Christoph gut geeignet für Rollen wie: Programmmanager, Scrum Master & Projektmanager, Projekt- & Programmmanager, Agile Coach, Teamcoach & Personalcoach.

Was ist das neueste Projekt von Christoph?

Die neueste Position von Christoph ist Programmmanager bei PTC.

Für welche Unternehmen hat Christoph in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Christoph für PTC, Deutsche Bank und Freelancer gearbeitet.

In welchen Industrien hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen. Christoph hat auch etwas Erfahrung in Energie, Bank- und Finanzwesen und Versorgungsdienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Christoph hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Beschaffung und Einkauf und Finanzen.

In welchen Industrien hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Energie und Telekommunikation gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Christoph?

Christoph hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen from University of Applied Sciences Karlsruhe.

Ist Christoph zertifiziert?

Christoph hat 6 Zertifikate. Darunter sind: Scrum Master, Zertifizierter Pentaho BI-Plattform-Consultant und Scrum Product Owner und Kanban.

Wie ist die Verfügbarkeit von Christoph?

Christoph ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Christoph?

Der Stundensatz von Christoph hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Christoph beauftragen?

Um Christoph zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 930-1090 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.