Unterstützung bei der Hypercare Phase nach Inbetriebnahme EWM. Training, first level Support vor Ort. Design fehlender Prozesse und deren Integration. Überarbeitung der RF Dialoge
Mitarbeit bei Kundenworkshops und Arbeit an einem Angebot. Prozessdurchsprache und Customizing, Schulung
Durchsprache WA Prozess, Customizing WA Prozess. Prozessdurchsprache und Customizing, Schulung
Training der Key- und Enduser im EWM und RF, testen und Go Life Support (geplant). Das Projekt Einführung EWM wurde vom Kunden vorzeitig beendet
Betreung und Weiterentwicklung eines bestehenden EWM. Nachschulung der Anwender und Schulungen neuer Anwender, Unterstüzung bei der Fehlersuche bzw. eigene Fehlersuche inkl. Beseitigung oder Kommunikation an die anderen Fachberater
Ablösung eines bestehenden Non SAP WM-Lagerverwaltungssystems durch SAP EWM, Vorstellung SAP EWM bei den Key Usern und Erstellung eines Lastenhefts in Abstimmung mit dem Logistikleiter
Einführung von SAP EWM unter S/4 Hana. Schulung, Anwenderbetreuung und Go life support. Fehlerbearbeitung und Korrektur von Customizingeinstellungen
Ablösung eines bestehenden WM-Lagerverwaltungssystems durch SAP EWM. Vorstellung des EWM vor Geschäftsführung und Keyusern. Lastenhefterstellung
Ablösung eines bestehenden WM-Lagerverwaltungssystems durch SAP EWM. Customizing und Implementierung, Schulungen von Key Usern und Endanwendern, Programmspezifikation, Test, Dokumentation, GO-Live-Support
Einführung einer neuen SAP EWM Lösung (Greenfield). Gestaltung der Prozesse und Abstimmung mit dem Kunden. Evaluierung, Analyse, Planung, Design und Realisierung der erforderlichen Geschäftsprozesse. Customizing und Implementierung, Programmspezifikation, Test, Dokumentation
Projektleiter Logistik für die Module MM/SD bei der Zusammenlegung zweier SAP WWS Systeme. Dazu gehörte unter anderem: Übernahme der operativen Steuerung der externen Dienstleister und Versandabteilungen in neun Werken, Steuerung von Programmänderung im LVS der Dienstleistern und im SAP ECC des Unternehmens
Aufbau und Leitung eines Distributionslagers mit 30 Mitarbeitern, Einführung und Optimierung sämtlicher Lagerprozesse, Projektmanager für den Aufbau einer NL in Tschechien
Ablösung eines bestehenden WM-Lagerverwaltungssystems durch SAP EWM. Definition der Prozesse, Abbildung zwischen WM und EWM, Customizing-Setup, Spezifikation von Neuentwicklungen für Programmierung, Test, Erstellung von Schulungsunterlagen und Implementierung. Weitere Aufgaben: Unterstützung bei der Inbetriebnahme und Go-Live-Support
Erstellung von Lastenheften, Konfiguration der Lagerverwaltungssysteme LVS entsprechend der Lastenhefte, Erstellung von Schulungsunterlagen und Schulung von Key Usern und Endanwendern, Betreuung in den Hypercare Phasen, First und third level support, allgemeine Logistikplanung und Teilprojektleitung. Für folgende Kunden u.a. war ich mit den oben genannten Aufgaben überwiegend tätig:
Aufbau und Leitung eines Fuhrparks mit 20 Lastkraftwagen
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