IT- Einkauf/ Lizenzmanagement/ Vertragsmanagement

Beratungsprojekte beauftragt durch die Deutsche Bank

• Rechtliche Analyse von Software-Lizenzverträgen (Third-Party-Right)
• Beratung und Führung von kommerziellen Verhandlungen
• Beschaffungsmanagement, Strategischer IT-Einkauf (Lizenzmanagement)
• Vertragsmanagement
• Unterstützung und Beratung Lizenzmanagement
• Verwaltung und Prüfung von Softwarelizenzen/-verträgen
• Vorbereitung und Durchführung von Management Boards

Beratungsprojekte beauftragt durch die Deutsche Vermögensberatung

• IT-Lizenzmanagement: Teamleiterin IT-Lizenzmanagement, Einführung Software Asset Management, strategische Lizenzberatung zu Lizenz Metriken/-Lizenzmodellen/Einsparpotentialen/Lizenzaudits, Führen von Vertragsverhandlungen mit globaltätigen Dienstleistern und Software-Lieferanten, Verwaltung von Lizenzpools, Lizenzadministration, Leitung und strategische Unterstützung bei kundeninternen IT-Projekten (Cloudfirst-Strategie, Einführung der M365 Dienste im Außendienst), Erarbeitung von Software-Strategien (z.B.Microsoft-first)

• IT-Procurement: Strategischer Einkauf, Lieferantenmanagement, Internationale Vertragsverhandlungen, digitale Prozessoptimierung (Gap-Analyse), Rechnungsbearbeitung SAP, Erstellung Reports mit relevanten KPIs, Erstellung von Business Cases (Kostenoptimierung), Erstellung von Compliancen Berichten insb. Riskanalyse der riskanten Bereiche im Unternehmen, Prüfung von Kontakten/ Lieferanten und Geschäftspartner

Beratungsprojekte beauftragt durch die Deutsche Vermögensberatung:

• IT-Software Procurement: Verwaltung und Konsolidierung des Softwareproduktportfolios, Beschaffung von Softwareprodukten, Erstellung von Compliancen Berichten insb. Riskanalyse der riskante Bereiche im Unternehmen, Prüfung von Kontakten/ Lieferanten und Geschäftspartner (nach LKSG)

• IT-Procurement: Strategischer Einkauf, Lieferantenmanagement (Lieferantenverwaltung und -bewertung, Internationale Vertragsverhandlungen, digitale Prozessoptimierung)

• Projektmanagement: Begleitung von Ausschreibungsprozessen, Erstellung von Angebotsanfragen, Reports und Entscheidungsgrundlagen, Teamkoordination, Erstellung/ Verwaltung Kanbanboards, Erstellung von Kostenreports für Controlling, Erstellung von Zeitplänen/Meilensteine

Beratungsprojekt beauftragt durch die Deutsche Bahn AG:

• Projektmanagement: Vorbereitung/Betreuung eines Standortwechsel, Ausarbeitung von Informationsmaterialien für die Mitarbeiter, Erstellung von Projekt- und Zeitplänen nach Scrum

Beratungsprojekt beauftragt durch die Adidas AG:

• Procurement: Begleitung von Ausschreibungsprozessen, Erstellung von Angebotsanfragen und Reports

• Consumer/User Experience (UX): Skizzierung der User Journey zur Positionierung bestehender/ neuer digitaler Touchpoints im Storelayout (Neu-/Wiedereröffnung)