Markus Holzwieser
Projektleiter
Erfahrungen
Projektleiter
- Durch den ständigen Wachstum des internationalen Unternehmens und der heterogenen Druckerlandschaft hinsichtlich der Hersteller, Hardwaremodelle und Prozesse im Hauptquartier und dessen Kern-Standorten war es nötig, das Konzept und die Anforderungen neu zu bestimmen, um eine effiziente und skalierbare Lösung für das Unternehmen zu verwirklichen. Dafür wurden Hard-, Software und vertragliche Anforderungen bestimmt, sowie ein Marketingkonzept erstellt und ein Testmarkt zur Implementierung definiert.
- Microsoft Office
- MS Teams
- Box
- PRINCE2 als Projektmanagementstandard
- Erstellen von diversen Projektmanagement-Dokumenten
- Durchführen einer Anforderungsanalyse
- Erstellung einer Informationsanfrage
- Erstellung von Entscheidungsgrundlagen
- Stakeholdermanagement
- Erstellung eines Marketingkonzepts
Projektleiter
- Da der aktuelle Servicevertrag des alten Telefonanbieters ausläuft, wurde eine Cloudvariante für das Telefonieren gesucht und die Telefonie auf MS Teams umgestellt. Als Zentrale des Konzerns ist es wichtig, neue Technologien zu testen und Standards festzulegen, um diese dann konzernweit umsetzen zu können.
- MS Teams Telefonie
- SIP Trunks
- SLAs
- Stakeholder Management
- Umsetzung und Durchsetzung des ausgearbeiteten Plans
- Projekt Controlling
- Unterstützung des externen Anbieters für den Machbarkeitsnachweis und Rollout
Projektmanager
- Ziel der Einführung war es, das Druckerumfeld des Konzerns zu konsolidieren, sicherer und benutzerfreundlicher zu gestalten. Mit Features, die bei direkt installierten Druckern nicht vorhanden waren, wie Secure Printing, standortunabhängiger Druck und Scanmöglichkeit.
- Delegate365
- uniFLOW Online
- Azure Active Directory
- Unterstützende Tätigkeiten zur Umsetzung des Projekts
- Erstellung von Endbenutzer-Richtlinien
- Koordination der IT-Mitarbeiter zur Fehlerbehebung
- Konzernweiter Rollout
- Kommunikation an die Stakeholder
Projektleiter
- Um die Konzernzentrale serverlos gestalten zu können, war es nötig, die Software des Zutrittssystems in die Cloud zu migrieren und in das Sicherheitskonzept des Unternehmens zu integrieren.
- Windows Server 2019
- GUI des Herstellers
- Anforderungsanalyse der neuen Umgebung
- Konfiguration und Abstimmung mit dem Anbieter
- Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
Projektleiter
- Zur Konsolidierung und Erhöhung der Cybersicherheit der IT-Landschaft ist es Ziel, sämtliche lokale Datencenter der Schwesterfirmen basierend auf gruppenweiten Standards in die private Cloud und in die Azure Cloud nach der Hub-and-Spoke-Architektur zu migrieren. Dafür musste für jede Niederlassung aufgrund der diversen Anforderungen ein maßgeschneidertes Konzept erarbeitet und nach Rücksprache mit den Verantwortlichen vor Ort durchgeführt werden.
- Azure
- M365
- Delegate365
- CUBID Plattform
- ShareGate
- SharePoint Migration Tool
- Bestandsanalyse der Ist-Situation
- Planung der Migrationsart je nach Workload
- Koordination der ausführenden Firma und des IT-Personals vor Ort
- Erstellung eines Projektzeitplans
- Leitung und Protokollierung regelmäßiger Meetings
- Erstellung von Präsentationen von allgemeiner Projektvorgehensweise bis hin zu Change-Management und Schulungsmaterialien
- Definieren gruppenweiter Standards
Projektleiter
- Aufgrund einer neuen Cybersecurity-Versicherung war es notwendig, privilegierte Accounts wie lokale Administratoren-Accounts von den Clients zu entfernen und diese für eine Endpoint Privilege Manager (EPM)-Lösung zu ersetzen. Nach erfolgreichem Proof of Concept wurde die Lösung in der Zentrale ausgerollt und Standards geschaffen, um die Lösung konzernweit auszurollen. Die Software setzt Least Privileges durch und gibt durch Erstellung von Policies jedem Mitarbeiter genau die Rechte, die er benötigt.
- EPM Solution
- Delegate365
- Microsoft Visio
- Azure
- Durchführen von Vendor- und Requirement-Analysen
- Abhandlung eines Proof of Concept
- Erstellung von Schulungsmaterial für Anwender
- Stetige Weiterentwicklung von Standards und Policies in der Softwareumgebung
Projektleiter
- Laufende Kontrolle der verwalteten Liegenschaften, ständige Rücksprache mit den zuständigen Hausmeistern und Reinigungskräften, Erstellen von Instandhaltungsplänen und Durchführung von Sanierungs- und Reparaturmaßnahmen inkl. Angebotseinholung, Vertretung der Eigentümergemeinschaft vor diversen Behörden, Abhalten einer jährlichen Eigentümerversammlung.
- Microsoft Project
- Microsoft Office
- Kontrolle und Instandhaltung der Liegenschaften
- Koordination von Bauprojekten aller Art
- Enge Zusammenarbeit mit den ausführenden Firmen und der Eigentümervertretung
- Leitung und Protokollierung von Eigentümerversammlungen
- Angebotskontrolle und Rechnungsfreigabe
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (3 Jahre), Telekommunikation (1 Jahr), Bauwesen (1 Jahr) und Immobilien (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (4 Jahre), Informationstechnologie (2.5 Jahre), Beschaffung (1.5 Jahre), Betrieb (1 Jahr) und Marketing (0.5 Jahre).
Zusammenfassung
Langjährige Berufserfahrung als Projektleiter in IT-Projekten mit Erfahrungen in agilen und klassischen Methodiken.
Fähigkeiten
- Offene Einstellung Für Neue Ansätze
- Analytisches Und Leistungsorientiertes Denken
- Zielorientiert
- Teamfähig
- Organisationsgeschick
- Zuverlässigkeit & Sorgfalt
- Problemlösungskompetenz
- Windows Server (Ab 2008)
- Active Directory & Azure Active Directory
- Cubid Self Service
- Plattform Für Serververwaltung
Sprachen
Ausbildung
Leopold-Franzens Universität Innsbruck
M.Sc. Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Innsbruck, Österreich
Leopold-Franzens Universität Innsbruck
B.A. Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Innsbruck, Österreich
Zertifikate & Bescheinigungen
IPMA Level C-Zertifizierung
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Markus ansässig?
Welche Sprachen spricht Markus?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Markus?
Für welche Rollen wäre Markus am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Markus?
In welchen Industrien hat Markus die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Markus die meiste Erfahrung?
Was ist die Ausbildung von Markus?
Ist Markus zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Markus?
Wie hoch ist der Stundensatz von Markus?
Wie kann man Markus beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Projektleiter
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Berlin, Deutschland arbeiten