Jan (Hendrik) Hunik
Berater
Erfahrungen
Apr. 2023 - Bis heute
2 Jahren 4 MonatenConsultant
Independent Consultant Innovation and Business Creation
- Beratung in Innovation und Unternehmensgründung.
Jan. 2016 - März 2023
6 Jahren 3 MonatenCEO and Co-Founder
ATRO Medical BV
- Entwurf und Betreuung des Zulassungsdossiers für eine Meniskusprothese.
- Herstellung und klinische Studien erfolgreich ausgelagert.
- Unternehmen von Grund auf aufgebaut und 6,3 Mio. € Risikokapital eingeworben.
- 5,0 Mio. € Innovationskredit von der niederländischen Regierung erhalten und 3,6 Mio. € an Zuschüssen, darunter den 2,5 Mio. € EIC-Accelerator-Zuschuss.
- ISO 13485-Zertifizierung erreicht und FDA Breakthrough-Status in den USA für ein Meniskusersatzgerät erhalten.
- Rekrutierung für eine zweite klinische Studie im Dezember 2022 abgeschlossen.
- ATRO Medical wurde 2019 Finalist bei Medtech Innovator und gewann 2022 den 50.000 $ Johnson & Johnson QuickFire Award.
- Verließ das Unternehmen mit einem schlagkräftigen Startup-Team und einer professionellen Organisation für das Unternehmenswachstum.
- Aufbau von Beziehungen zu Strategen, Beratern und Investmentfonds zur Skalierung.
Jan. 2009 - Dez. 2017
8 JahrenStrategy Director
DSM Biomedical
- Leitung der Vorbereitung von Venture- und M&A-Deals sowie strategische Planung für das globale Wachstum des Produktportfolios eines 140 Mio. € Geschäfts.
- Erfolgreich die Vorbereitungen für Übernahmen bei Royal DSM (10 Mrd. € Jahresumsatz) geleitet.
- Praxisnahe Erfahrungen in Bewertung, M&A-Prozessen, US-Geschäftsumfeld und Vertragsverhandlungen gesammelt.
- Ergebnis war eine große Übernahme in den USA (360 Mio. $) und drei Venture-Investitionen.
- Unterstützung verschiedener Business Units bei der Erstellung strategischer Marketingpläne für ein breites Spektrum an Medizinprodukten.
- Abdeckung der Bereiche Herz-Kreislauf, orthopädische Geräte, Ophthalmologie und Allgemeinchirurgie.
- Verließ DSM mit mehreren Patenterteilungen und einer Erstinvestition von 600 T€ durch DSM Venturing für den Aufbau von ATRO Medical.
Jan. 2007 - Dez. 2009
3 JahrenProgram Director
DSM Innovation
- Leitung des Programms für einen neuen Geschäftsbereich Personal Nutrition.
- Erstellung und Umsetzung eines Geschäftsplans für genetische Profilanalysen im Gewichtsmanagement.
- Straffung und Fokussierung des Geschäfts- und Projektportfolios.
- Initiierung einer engen Zusammenarbeit mit einem Spin-off von Philips.
- Ausstieg aufgrund regulatorischer Unsicherheiten und der Finanzkrise, die interne Finanzierung stoppte.
Jan. 2002 - Dez. 2008
6 JahrenBusiness Manager
DSM Food Specialties
- Entwicklung neuer Produkte für den Lebensmittelzutatenmarkt mit Budget- und Umsatzverantwortung.
- Leitung der Markteinführung eines gentechnisch hergestellten Biotech-Produkts im globalen B2B-Markt.
- Globale Führung von Vertrieb, Forschung & Entwicklung, technischem Support, Produktion, geistigem Eigentum und Zulassungen.
- Weltweite Produkteinführung innerhalb von sechs Monaten.
- Großer Erfolg in China, Osteuropa und Südamerika.
- Umsetzung eines margenstarken Geschäftsplans innerhalb von fünf Jahren nach Markteinführung.
- Wechsel in die DSM-Geschäftsgruppe Innovation.
Jan. 1997 - Dez. 2003
6 JahrenSenior Project Manager
DSM Food Specialties
- Projektleitung zur Entwicklung neuer oder verbesserter Produktionsprozesse für Lebensmittelzutaten.
- Entwicklung eines alternativen Verfahrens zur Herstellung von Vitamin B12.
- Entwicklung neuer Produkte auf Basis eines proteolytischen Enzyms.
- Vermarktung biotechnologischer Moleküle für Anwendungen in Kosmetik, Pflanzenschutz, Bier- und Molkereibranche.
- Interne Beförderung zum Business Manager, um Ideen in marktfähige Produkte umzusetzen.
Jan. 1992 - Dez. 1998
5 JahrenProgram Manager
Unilever Research Laboratory
- Management von biotechnologiegetriebenen Produktportfolios für die Geschäftsbereiche Lebensmittel und Kosmetik bei Unilever.
- Durchführung grundlegender Forschung und Entwicklung von Enzymen, Hefeextrakten, Aromen und Produkten zur Geruchsbeseitigung.
- Ein Produkt gelangte nach meinem Weggang auf den Kosmetikmarkt.
- Verließ Unilever, da Biotechnologie nicht mehr zum Kerngeschäft gehörte und entsprechende Einheiten veräußert wurden.
Jan. 1992 - Dez. 1993
1 JahrPost-doc
Agricultural University Wageningen
- Entwicklung von Strategien zur Skalierung biotechnologischer Prozesse.
- Mitarbeit an einem EU-geförderten Projekt auf Basis der Doktorarbeit.
- Wechsel zu Unilever nach Abschluss des Projekts.
Sprachen
Niederländisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Fortgeschritten
Ausbildung
Okt. 1987 - Juni 1992
Wageningen Agricultural University
Doktor · Bioprozessingenieurwesen · Wageningen, Niederlande
Okt. 1984 - Juni 1987
Wageningen Agricultural University
Master · Wageningen, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
FDA Breakthrough-Status
U.S. Food and Drug Administration
ISO 13485
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