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Lead Produktmanager (freiberuflich)
Erfahrungen
Lead Produktmanager (freiberuflich)
Wonder Technologies GmbH
- Ich habe die gesamte Produktorganisation durch den vollständigen Neuaufbau unseres Produkts geführt, was zu 25% mehr Engagement, deutlich höherer technischer Stabilität und niedrigeren Serverkosten führte.
- Als Produktmanager betreute ich drei Teams: Media (WebRTC), Cockpit (statische Funktionen) und World (Rendering-Engine).
- Ich habe die Produktorganisation gecoacht und betreut, um ergebnisorientiertes Arbeiten und eine aktive Mitgestaltung der Arbeitsweise einzuführen.
- Ich leitete die Transformation der Produktorganisation zur Skalierung und etablierte eine Kultur des Empowerments und kontinuierlicher Entdeckung.
Lead Produktmanagement-Berater (freiberuflich)
Product People GmbH
- Ich analysierte die Dienstleistungen jeder Abteilung und führte Nutzerinterviews durch. Die Erkenntnisse fasste ich zusammen und gab sie mit Empfehlungen an den Vorstand weiter.
- Ich verantwortete als Produktmanager die Integration externer Lösungen in eine einheitliche Plattform, um eine nahtlose Nutzererfahrung zu schaffen.
Enterprise Agile- und Produkt-Coach (freiberuflich)
heycar (Mobility Trader GmbH)
Ich richtete eine individuelle Organisationsstruktur und einen Release Train für Produkt- und Entwicklungsabteilungen ein, um Ausrichtung sicherzustellen und Skalierung voranzutreiben.
Ich führte Schulungen zu agilen Tools, Frameworks und Mindset durch, um Empowerment und kontinuierliche Verbesserung einheitlich zu etablieren.
Praxisnahes Coaching und Mentoring der Produkt- und Entwicklungsteams in ihren täglichen agilen Aktivitäten.
Ich überarbeitete Prozesse und Arbeitsvereinbarungen und implementierte ein Priorisierungsframework, Nutzerfeedbackprozesse und eine Community of Practice.
Ich betreute PMs als Mentor und erstellte individuelle Trainings zu Vision und Mission, OKRs, ergebnisorientierten Roadmaps, Sprint-Dynamik und -Ausführung, Backlog-Management, Stakeholder-Management, Lean-Development, Nutzerzentrierung und Produktführung.
Ich entwickelte maßgeschneiderte Frameworks für die Produktentwicklung, um PMs zu befähigen, sich auf Ergebnisse zu konzentrieren und ein Gleichgewicht zwischen Entdeckung und Umsetzung zu halten.
Senior Agile- und Design-Thinking-Coach
Native Instruments GmbH
Ich coachte Produkt- und Entwicklungsteams in agilen Best Practices und begleitete Product Owner bei produktbezogenen Best Practices.
Ich leitete Workshops für Abteilungen und bereichsübergreifende Initiativen zu Vision und Mission, agiler Strategieumsetzung und Retrospektiven.
Ich erstellte einen „Einführung in Agile“-Workshop für das Onboarding und führte ihn für alle Abteilungen durch.
Ich leitete das Trainingsprogramm für 18 Agile Coaches und entwickelte eine Karriereleiter für Agile Coaches basierend auf einem Kompetenzrahmen.
Ich entwickelte zusammen mit dem COO maßgeschneiderte Workshops für ein dreitägiges Offsite, um Leadership-Gruppen für VPs und Direktoren zu bilden.
Ich coachte die Produktleitung in Vision und Mission, Strategieumsetzung, Roadmaps und Arbeitsvereinbarungen.
Ich koordinierte die bereichsübergreifende Abstimmung von Produkt- und Tech-Roadmaps für Priorisierung und Synergienidentifikation.
Ich leitete die bereichsübergreifende Implementierung und Einführung von OKRs.
Ich wurde als Teil des Teams ausgewählt, um die zweijährige Unternehmensstrategie für den Eintritt in neue Märkte mithilfe von Design Thinking zu entwickeln.
Ich gründete das User-Centric Network, um eine einheitliche Einführung nutzerzentrierter Praktiken im gesamten Unternehmen zu gewährleisten.
Ich leitete Design-Thinking-Workshops für Produktteams und interne Abteilungen.
Mitgründer & Berater
Locksens Technologies SAS
- Wir bringen die Erkennung menschlicher Interaktionen direkt an Ihre Tür.
- Locksens ist ein patentiertes Alarmsystem zur Erkennung menschlicher Aktivitäten, das Einbruchsversuche erkennt, bevor ein Schaden entsteht.
Freiberuflicher Berater
Spark Labs Inc.
- Koordinierte den Start eines der Projekte des Inkubators in den USA (fazup.com).
Freiberuflicher Berater
41studio
- Remote-freiberuflicher Projektmanager für Kunden weltweit mit einem in Indonesien ansässigen Entwicklungsteam.
Gründer & CEO
Hishop Malaysia Sdn Bhd
- Entwickelte den Geschäftsplan, die Finanzprognose und die administrative Struktur; sicherte eine Seed-Finanzierung von einem Investor in Singapur.
- Leitete Rekrutierung, Schulung, Prozessimplementierung und Website-Projektmanagement.
- Definierte Marketingstrategie, Geschäftsentwicklung, Vertragsverhandlungen und strategische Partnerschaften.
Leiter Regionales Finanzcontrolling
Degrémont (Suez-Environnement Group)
- Berichtete direkt an den Group-CFO; verantwortlich für Malaysia, Thailand, Vietnam, Indonesien, Taiwan, Südkorea und Sri Lanka.
- Prüfte juristische Einheiten und Projekte, um strategische Empfehlungen an den Vorstand zu geben.
- Etablierte ein zentrales Finanzreporting für Vertrags-, Budget- und Cashflow-Überwachung sowie Kostenoptimierung.
- Führte komplexe Finanzmodellierungen für Design-&-Build- sowie Operate-&-Maintain-Verträge durch.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (16.5 Jahre), Fertigung (12 Jahre), Versorgung (1.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (1 Jahr), Automotive (1 Jahr) und Telekommunikation (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Produktentwicklung (12 Jahre), Forschung und Entwicklung (12 Jahre), Projektemanagement (7 Jahre), Finanzen (4 Jahre), Marketing (3 Jahre) und Strategie (2 Jahre).
Zusammenfassung
Mit 10 Jahren Erfahrung in Startups und KMUs in unterschiedlichen Rollen – von Agilität über Produkt bis Strategie – führe ich Unternehmen zu starken Produktorganisationen. Ich co-organisiere Product Tank Berlin und wurde von SVPG als Teil einer ausgewählten Gruppe von Product Coaches in Europa ausgewählt.
Fähigkeiten
- Produktführung
- Strategie & Okrs
- Empowerment
- Coaching & Mentoring
- Kommunikation & Abstimmung
- Kontinuierliche Entdeckung
- Ergebnisse
- Risiken Früh Angehen
- Experimente
- Entscheidungen Auf Datenbasis
- Agile Skalierung
Sprachen
Ausbildung
Université Panthéon-Sorbonne
Master in International Business (mit Auszeichnung) · Internationales Business · Paris, Frankreich
Université Dauphine
Bachelor in Finance (mit Auszeichnung) · Finanzen · Paris, Frankreich
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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