Bogdan P.
Investment-Portfolio-Manager & Operations-Leiter
Erfahrungen
Jan. 2022 - Bis heute
3 Jahren 11 MonatenInvestment-Portfolio-Manager & Operations-Leiter
- Bewerte jährlich 20–50+ Startup-Pitches aus den Bereichen Blockchain, KI, digitale Assets und aufstrebende Technologien; führe umfassende Due-Diligence-Abläufe durch, einschließlich Marktanalyse, technischer Bewertung, Teamprüfung und Analyse der Wettbewerbslandschaft – unter Anwendung strenger, projektbasierter Bewertungsrahmen, um Entscheidungsprozesse für verschiedene Deal-Arten zu standardisieren.
- Strukturiere Investmentbedingungen, bewerte Risiko-Rendite-Verhältnisse und bestimme geeignete Investitionssummen; baue ein diversifiziertes Portfolio von 15–25+ Frühphaseninvestitionen in verschiedenen Sektoren auf und pflege es; verwalte Folgefinanzierungsrunden und Co-Investment-Syndizierungen.
- Unterstütze die täglichen Abläufe im Spot-Handel, Kreditvergabe, in Derivaten und im Portfoliomanagement; nutze Blockchain-Explorer, Handelsplattformen und spezialisierte Software, um Aktivitäten mit digitalen Assets abzugleichen; führe Cash-Positionierung und Bestandsverwaltung für mehrere Produktströme durch, um Treasury-Operationen zu optimieren und Risiken zu reduzieren.
- Überwache die Leistung von Portfoliounternehmen durch Quartalsreviews und fortlaufende Beratung; halte mich über die Entwicklungen im Krypto- und Technologiesektor auf dem Laufenden; verfolge Portfolio-KPIs wie Renditevielfache, strategische Ausrichtung und Risikokennzahlen, um Reinvestitionsentscheidungen zu unterstützen.
- Nimm an Branchenkonferenzen, Pitch-Events und Networking-Veranstaltungen teil; knüpfe Beziehungen zu Gründern, Co-Investoren, Acceleratoren und anderen Akteuren im Ökosystem; koordiniere mehrere Investments und externe Stakeholder, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
März 2014 - März 2021
7 Jahren 1 MonateProjektmanager/Systemadministrator
First Mallorca
- Optimizierte die Effizienz der Salesforce-Plattform durch die Gestaltung und Implementierung standardisierter Konfigurations- und Sicherheitsprotokolle, wodurch Systemfehler um 35% gesenkt und die Release-Zyklen neuer Features um 20% beschleunigt wurden.
- Entwickelte ein automatisiertes Rahmenwerk zur Datenvalidierung, das wöchentlich 8–10 Stunden manueller Abgleiche einspart; steigerte die Datenqualität über MLS- und Portal-Integrationen von 78% auf 98%.
- Passte Benutzerprofile, Rollen, Freigaberegeln und Seitenlayouts für über 150 Nutzer an, verbesserte die Datenzugänglichkeit und verkürzte die durchschnittliche Berichtserstellungszeit um 40%.
- Erstellte über 50 individuelle Dashboards und Berichte, die Echtzeiteinblicke für Führungskräfte lieferten und die Genauigkeit der Umsatzprognosen um 25% erhöhten.
- Koordinierte vierteljährliche Software-Update-Tests und Deployments in mehreren Umgebungen und erreichte bei 12 aufeinanderfolgenden Releases keine kritischen Nachlauffehler.
- Führte Standards zur Datenintegrität und Bereinigungsprozesse ein, die über 10.000 doppelte Datensätze entfernten, wodurch die Datenbankzuverlässigkeit und das Nutzervertrauen in Systemanalysen gestärkt wurden.
- Bewertete und empfahl neue Salesforce-Funktionen, was die Prozessautomatisierung um 30% steigerte und jährlich über 200 Mitarbeiterstunden einsparte.
- Verringerte Entscheidungszyklen um 40% und erzielte durch Echtzeit-KPI-Transparenz eine Produktivitätssteigerung von 15%.
- Entwickelte umfassende Schulungsprogramme und Dokumentationen für neue und bestehende Nutzer, steigerte die Nutzerakzeptanzrate auf 95% und reduzierte Support-Tickets um 50%.
Jan. 2008 - Feb. 2014
6 Jahren 2 MonatenLeiter Praktika & Berufliche Weiterbildung
CECCAR
- Schaffte eine 67%-Reduktion der Qualifikationslücke zwischen Hochschulabsolventen und Branchenanforderungen durch eine umfassende Stakeholder-Analyse und gezielte Workshops, was zu einer Berufseinstiegsquote von 88% im ersten Jahr führte (vorher 54%).
- Führte Programmmanagement und strategische Planungsinitiativen durch, die das Praktikumsprogramm um 280% (von 150 auf über 420 Teilnehmer jährlich) skalierten, durch Überarbeitung des Curriculums, Abstimmung mit Stakeholdern und Ausbau von Partnerschaften.
- Implementierte Risikominderungs- und Change-Control-Prozesse in 12 akkreditierten Programmen und hielt damit eine Abschlussrate von 95% bei den Teilnehmern.
- Erzielte nationale Akkreditierung für 12 Programme zur beruflichen Weiterbildung bei gleichbleibender Abschlussrate von 95%, positionierte CECCAR als führenden Anbieter von Buchhaltungsausbildung in Rumänien und steigerte die Glaubwürdigkeit der Programme bei Arbeitgebern um 89%.
Zusammenfassung
Strategischer Projektmanager, der operative Exzellenz in Venture-Capital- und Unternehmenssystemen vorantreibt. Nachweisliche Fähigkeit, multidisziplinäre Initiativen in hochkomplexen, schnelllebigen Umgebungen zu steuern. Einzigartiger Hintergrund mit Kombination aus: (1) Investment-Expertise – Identifizierung und Strukturierung von Deals in aufstrebenden Technologiesektoren; Aufbau diversifizierter Portfolios; Begleitung von Portfoliounternehmen durch kritische Wachstumsphasen; und (2) Expertenwissen in Unternehmenssystemen – Planung von Salesforce-Implementierungen im großen Maßstab, Optimierung von Arbeitsabläufen und Förderung der Nutzerakzeptanz. Ich bin versiert darin, komplexe geschäftliche Herausforderungen in umsetzbare Erkenntnisse zu übersetzen, wiederholbare Prozesse zu etablieren und Teams durch Klarheit und strukturierte Entscheidungsprozesse schneller voranzubringen. Starke analytische und kommunikative Fähigkeiten – gleichermaßen sicher in strategischer Planung und praktischer Umsetzung.
Sprachen
Rumänisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2006 - Juni 2008
Lucian Blaga University of Sibiu
MBA · Betriebswirtschaftslehre · Sibiu, Rumänien
Okt. 2002 - Juni 2006
Romanian-German University of Sibiu
BBA · Betriebswirtschaftslehre · Sibiu, Rumänien
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