Attila Jezsó

Trainer, Mentor and Coach

Attila Jezsó
Konstanz, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2024 - Nov. 2024
3 Monaten
Tschechische Republik

Consultant

AgadoPro

  • Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung
  • Verbesserte Kommunikationsstrukturen und KPI-Implementierung (Microsoft Power BI)
  • Die Anlagen-OEE stieg von 63 % auf 83 %
  • Aufbau des Performance Control Systems und Management-Coaching
Juni 2023 - Mai 2024
1 Jahr
Heppenheim, Deutschland

Consultant

AgadoPro

  • Verbesserung des Prozesses für Notfallarbeitsaufträge durch Plant
  • Optimierung der Wartung und Einführung des Systems zur Leistungskontrolle
  • KPI-Analyse (Microsoft Power BI), Prozessstandardisierung und Managementschulungen
  • Verbesserte Kommunikationsstrukturen
Jan. 2022 - Bis heute
2 Jahren 4 Monaten

Trainer

AgadoPro-Academy

  • Online-Schulungen in den Bereichen Führungs-, Geschäfts- und Betriebsentwicklung
Nov. 2022 - Feb. 2023
4 Monaten
Deutschland

Consultant

Benchmark Strategy

  • Verbesserung des Durchsatzes um 15 %, Steigerung der OEE von 79 % auf 94 %
  • Automatisierte Optimierung der Produktionslinie und Lean-Implementierung
  • Problemlösungsmethodik und Einführung in das Managementsystem
Jan. 2021 - Bis heute
3 Jahren 4 Monaten

Senior Consultant

AgadoPro

  • Internationale Beratung für KMU und Industrie
  • 360°-Unternehmensanalyse und Strategieentwicklung zur Kostensenkung, Optimierung der Lieferkette und Verbesserung der Produktionseffizienz
  • Implementierung des Management Controll Systems
Juni 2021 - Okt. 2022
1 Jahr 5 Monaten
Ludwigshafen, Deutschland

Consultant

Berylls

  • Strategische Beratung und KPI-getriebene Anlagenoptimierung
  • SAP-Prozesserweiterung und Verlagerung von Produktionslinien
  • Management-Coaching und Reorganisationsinitiativen
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 Jahren

Consultant

EFESO Consulting

  • OEE-Verbesserung und Implementierung eines Leistungskontrollsystems
  • Analyse und Optimierung des Fertigungsprozesses an 3 Standorten (USA, Deutschland, Niederlande)
  • LEAN-Strategien, TPM-Verbesserung und Reduzierung von Mikrostopps
Jan. 2019 - Dez. 2020
1 Jahr
Ostrava, Tschechische Republik

Consultant

Korn Consult

  • Implementierung des Manufacturing Execution Systems
  • Unterstützung bei der Deeskalation (Q-Help) und Einführung der Problemlösungsmethodik
Jan. 2018 - Bis heute
7 Jahren 4 Monaten

Senior Consultant

Jezsó-Consulting

  • Umfangreiche Erfahrung in der strategischen Beratung und Projektabwicklung in Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen wie Berylls, EFESO-ROI und Korn Consultant. Erfolgreiche Durchführung von Projekten mit hoher Wirkung in den USA, den Niederlanden, Ungarn, der Tschechischen Republik und Deutschland
  • Unternehmensberatung, Supervisor, Change Management, Business und Private Coaching, Kommunikation und Führungskräftetraining
Jan. 2015 - Dez. 2019
3 Jahren

Focus Factory Manager (Assembly)

Magna Mirrors

  • Steuerung von Produktion, Logistik, Qualität und schlanker Implementierung für die Spiegelmontage
  • Reduzierung des Logistikpersonals um 10 % und Verbesserung der OEE um 85 % → 90 %
  • Erfolgreiche Verlagerung von Produktionslinien, Einsparung von 150 m² für neue Projekte
Jan. 2011 - Dez. 2015
4 Jahren

APU Manager Electronic

ZF TRW

  • Leitung eines Teams von 140+ Mitarbeitern, das Produktion, Logistik und Qualitätssicherung leitete
  • Verbesserung der OEE von 80 % auf 85 % und jährliche Kosteneinsparungen von 0,5 Mio. €
  • Implementierung von HS&E-, Lean- und TPM-Strategien zur Optimierung des Anlagenbetriebs
Jan. 2008 - Dez. 2011
4 Jahren

Factory Manager

BOS Automotive

  • Verwaltete gesamte Lieferkette und ein Budget von 20 Mio. € für 21 Fabrikprodukte
  • Einführung der JIT/JIS-Fertigung für den Audi A8, optimierte Produktionskonzepte und Verlagerung von Linien
  • Unterstützung eines Turnaround-Projekts in Mexiko, bei dem die Leistung um 130 % gesteigert wurde, während die Mitarbeiterzahl reduziert wurde
Jan. 2004 - Dez. 2008
3 Jahren
Ungarn

Production Manager

Seton Leather Hungary

  • Führung von 550 Mitarbeitern in der Mercedes S-Klasse Innenraumproduktion
  • Optimierte Produktionslinien, Reduzierung des Ausschusses von 10 % auf 1 % und Reduzierung der Belegschaft von 550 auf 300
  • 2006 von DaimlerChrysler als bester Zulieferer für das Interieur ausgezeichnet
Jan. 1999 - Dez. 2005
6 Jahren
Ungarn

Development Engineer

Audi Hungaria Motor

  • Mitarbeit am Global Engine Project, Entwicklung von V6- und R4-Ottomotoren
  • Komponentenentwicklungs-, Lieferantenkoordinations- und Qualifizierungsprozessen

Zusammenfassung

I offer expertise in the following areas: - More Efficient Processes and Cost Reduction 360° analysis of your company to identify areas for improvement. Process optimization to enhance efficiency and reduce costs. Implementation of KPI-driven management with Power BI for data-driven decisions. - Leadership and Team Development Coaching and training for leaders to strengthen management skills. Building a culture of accountability and fostering team cohesion. - Logistics and Operations Optimization Enhancing production and logistics processes to increase productivity. Applying Lean and TPM methods to improve quality and efficiency. - Crisis Management and Change Processes Implementing proven problem-solving methods (e.g., 5 Whys, Ishikawa). Successfully executing plant relocations, production transfers, and managing crisis situations. - Cross-Industry Expertise Extensive experience in automotive, electronics manufacturing, and food industries. International project management and leadership of multicultural teams in Germany, the USA, and other countries. Your Benefits: - More efficient and transparent processes with less stress for leadership. - A motivated and self-reliant team. - Sustainable growth and long-term success. I am happy to support you with your ongoing projects, optimizing processes and helping you achieve your goals faster.

Sprachen

Ungarisch
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2007 - Juni 2008

Archer College Toronto, Canada

Business English · Kanada

Okt. 1996 - Juni 1997

Banki Donat Polytechnical Institution

Technical engineering management · Ungarn

Okt. 1995 - Juni 1999

University of Technology and Economics

Transportation engineering and vehicle engineering faculty · Ungarn

Zertifikate & Bescheinigungen

Trainer, Mentor, Coach

A-Spice Assessor

Certified Project Manager+Trainer

Digital Marketing

ISO13485

ISO900x Auditor+Trainer

Leadership Training für Manager

Operational Excellence Foundations

The Power MBA

VDA6.3