Alexej Luecke
Berater für Projektmanagement
Erfahrungen
Jan. 2023 - Bis heute
2 Jahren 7 MonatenBerlin, Deutschland
Berater für Projektmanagement
Bayes Esports
- Bayes ist ein global führendes Unternehmen für Esports-Daten. Sie sind nicht nur die erfahrensten, sondern auch die engagiertesten Datenanbieter der Branche und liefern exklusive Inhalte an ihre wachsende Kundschaft.
- Überprüfung des aktuellen Produktangebots und Aufbau eines vertikal integrierten Produktportfolios.
- Wir wollen die Skalierbarkeit und Automatisierung der Vertriebsprozesse erreichen.
- Mehr Transparenz intern und für alle externen Stakeholder bei produktbezogenen Themen schaffen.
Apr. 2022 - Bis heute
3 Jahren 4 MonatenBerlin, Deutschland
Gründer & CEO
Amongst Plebs
- Amongst Plebs ist eine einzigartige, von Bitcoin inspirierte Streetwear-Marke – ohne das orangefarbene Logo, das jeder kennt. Alle Produkte werden nachhaltig bezogen und heben sich im überfüllten Markt für Bitcoin-Merchandise ab.
- Ich nutze die Marke als kreatives Spielfeld zum Experimentieren und Lernen und verbreite Bitcoin-Anekdoten, -Geschichten und -Wissen mithilfe einzigartiger Streetwear.
- Voll funktionsfähiger Shop mit über 40 Produkten und fast 100 erfolgreich verkauften Artikeln in den ersten vier Wochen nach dem Start.
Juni 2021 - März 2022
10 Monaten Lorem ipsum dolor sit amet
Sabbatical
- Nach fast sieben Jahren in Dubai nahm ich mir eine Auszeit, um neue Erfahrungen zu sammeln.
- Pirschfahrten in Afrika, Weinproben im Douro-Tal, Sanddünenklettern in Namibias Sossusvlei.
- Wiedersehen mit Freunden und Familie in Deutschland, Italien, den Niederlanden, Spanien, den VAE, UK, USA und Südafrika.
Mai 2017 - Mai 2021
4 Jahren 1 MonateDubai, Vereinigte Arabische Emirate
Produkt- & Pricing-Manager (Teamleitung)
Mercedes-Benz Cars Middle East
- Mein Team aus drei Personen war für das gesamte Produkt-Lifecycle-Management aller Kompaktwagen, SUVs und Nischenfahrzeuge (z. B. AMG GT und SL) in der Region Naher Osten (10 Märkte) verantwortlich.
- Termine für alle Produkteinführungen einhalten, um Produktion und rechtzeitige Auslieferung nicht zu gefährden. Sicherstellen, dass das gesamte Portfolio wettbewerbsfähig bepreist ist, um Volumen und Gewinnmöglichkeiten zu maximieren.
- Übernahme eines Pricing-Teams und erfolgreiche Integration mit dem Produktteam.
- Neue Teammitglieder eingestellt und geschult, die schnell auf hohem Niveau performten.
- Erfolgreiche Begleitung der Beförderung von zwei Teammitgliedern innerhalb von zwei Jahren.
- Leitung zur Verbesserung der Pricing-Prozesse, anschließende Überarbeitung interner Pricing-Abläufe, Umwandlung in einen schlankeren, schnelleren und marktbezogeneren Prozess.
- Erfolgreicher Launch der G-Klasse und Begleitung der VIP-Auslieferung der ersten Serienfahrzeuge weltweit an die königliche Familie von Dubai.
- Migration des früher Excel-basierten Workflows auf Power BI.
- Erstellung einer Pricing-Datenbank, um Preisinformationen für strategische Entscheidungen rund um die Uhr verfügbar zu haben.
Feb. 2015 - Apr. 2017
2 Jahren 3 MonatenDubai, Vereinigte Arabische Emirate
Produktmanager
Audi Volkswagen Middle East
- Proaktives Lifecycle-Management für die gesamte Audi-Modellpalette als Produktmanager für 10 Märkte.
- Sicherstellung erfolgreicher Markteinführungen und rechtzeitiges Lifecycle-Management für über 20 Modellreihen.
- Entwicklung langfristiger Strategien für eine wettbewerbsfähige Marktpositionierung der gesamten Produktpalette, Überwachung von Preis- und Strategiepositionierung im Vergleich zur Hauptkonkurrenz.
- Integration größerer Produktänderungen mittig im Lifecycle zur Sicherung des Volumens.
- Vorschlag zur Verbesserung der herausfordernden Marktposition des A4 bis ins Werk durchgebracht. Nach Umsetzung stiegen die Verkaufszahlen und die Absatzprognosen wurden erreicht.
- Erfolgreiche Implementierung der Audi-Linienstrategie in der Nahost-Region zur Vereinfachung des Produktangebots.
Feb. 2013 - Jan. 2015
2 JahrenIngolstadt, Deutschland
Marktbetreuung Frankreich & Niederlande
Audi AG
- Sicherstellung der Produktion für die zuständigen Regionalbüros und Unterstützung der Partner in der Region bei korrekter und termingerechter Auftragserteilung.
- Unterstützung der Erlössicherung durch ausreichende Produktionskapazitäten.
- Keine Versorgungsengpässe in der wöchentlichen Produktion zulassen.
- Aufzeigen von Problemen wie fehlenden Teilen, Werksproblemen, rechtlichen Hindernissen oder technischen Störungen und Entwicklung von Lösungen.
- Einführung proaktiver Managementberichte.
- Melden von Produktionsengpässen, die die Jahresziele gefährdeten, und Finden von Umgehungslösungen.
- Aufgrund strenger CO₂-Ziele musste eine Motorvariation mittig im Lifecycle implementiert werden. Erfolgreiche Steuerung von Produktion und Logistik bis zur Anlieferung im Lager des betroffenen Marktes.
Jan. 2012 - Juni 2012
6 MonatenMaastricht, Niederlande
Teaching Assistant: Department of Strategy & Organization
Maastricht University
Jan. 2011 - Mai 2011
5 MonatenIngolstadt, Deutschland
Praktikum: Vertrieb Westeuropa
Audi AG
Jan. 2011 - Mai 2011
5 MonatenStuttgart, Deutschland
Praktikum: Qualitätsvertrieb – Garantie und Kulanz
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
Zusammenfassung
Ich bin ein multikultureller Mensch, in Deutschland geboren und in einem zweisprachigen Haushalt aufgewachsen. Ich begeistere mich für Musik, Streetwear-Mode, Kryptowährungen, insbesondere Bitcoin, und alle Disziplinen, die darauf einwirken (z. B. Wirtschaft, Recht, Eigentumsrechte, Philosophie, Netzwerke usw.).
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
MutterspracheRussisch
FortgeschrittenSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2012 - Juni 2013
Maastricht University
Master of Science in Geschäftsstrategie und Geschäftsinnovation · Internationales Business · Maastricht, Niederlande
Okt. 2006 - Juni 2010
Maastricht University
Bachelor of Science in Strategie, Finanzen und Organisation · Internationales Business · Maastricht, Niederlande
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