Interim Managerin | Consultant Finance & Controlling

• Strukturierung digitaler und allgemeiner Prüfungs-Prozesse für den Accounting Payable Bereich
• Aufbau und Vereinheitlichung FI-Reports nach Migration S/4 HANA
• Operative Unterstützung Accounting
• Einführung von KPIs im AP Bereich

• Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
• Jahresabschluss nach HGB und AO
• Begleitung der Testierung
• Budget-Erstellung
• Ansprechpartner für Stiftungsaufsicht, Banken, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Versicherer

• Monats- und Jahresabschluss der konzernangehörenden Firmen
• Begleitung der Testierung
• Controlling der Beteiligungen im In- und Ausland
• Vorbereitung Konsolidierung und Konzernabschluss

• Budget-Erstellung
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Mitwirkung bei Monats-, Quartals-, Jahres-Abschlüsse nach HGB und IFRS
• Kalkulation Herstellkosten, Vor- und Nachkalkulationen
• Inventurleitung
• Teamleitung Betriebsdatenerfassung

Darin 5 Jahre Teamleiterin Controlling

Abteilung: Controlling