Kersten Jaschinski
IT-Controlling, Interim Manager
Experience
Mar 2024 - May 2025
1 year 3 months Bad Homburg, Germany
IT-Controlling, Interim Manager
Fresenius/ Kabi
- Implementierung eines „New Financial and Legal Models“ sowie eines IT Operating Model (ITOM)
- Strukturelle Verbesserung der Zusammenarbeit der IT-Organisationen
- Erhöhung der Transparenz der IT-Kosten
- Einführung eines Globalen IT-Budget Prozesses
- Implementierung eines Fakturierungsprozesses (SAP SD) für IT Services, Koordination der Teams
- Verantwortlicher IT-Headquarter Controller
- Begleitung eines neuen CIO in den ersten Monaten.
Jul 2023 - Mar 2024
9 months Frankfurt, Germany
Carve Out LSG IT-Projektleiter, Interim Manager
Lufthansa/LSG
- Carve out Management (Stand Alone Ansatz); Lufthansa hat die Firmengruppe LSG zum 1.11.2023 an den strategischen Investor Aurelius verkauft
- Change-Management und IT Readiness
- Design Phase für neue IT-Infrastruktur
- Führung der diversen Teams, ca. 30 neue Applikationen.
Jun 2020 - Jul 2023
3 years 2 months Monheim am Rhein, Germany
Global Business Partner IT für SAP FI/CO/HR/BW, Interim Manager
Bayer Animal Health AG
- Carve out Management (Stand Alone Ansatz); Übernahme der BAH durch Elanco (US-Group)
- Post-Merger Management
- Transformation Management im S4 Projekt (Go Live 1.4.2023)
- Management des Outsourcing Partner Tata Consulting, ca. 200 Applikationen
Jan 2020 - Apr 2020
4 months Hanover, Germany
Projekt SAP Treasury
TUI AG
- Migration der UK Stand Alone Lösung; Go Live und Hypercare Unterstützung für das UK Treasury Accounting Team, Projekt nach erster Phase wegen Corona gestoppt
Jan 2019 - Dec 2020
1 yearTätigkeit auf Projektbasis im Finanz/ ERP Umfeld, Weiterbildung, Akquise
- Unterstützung von M&A Aktivität eines Familienunternehmers (Transport/Logistik)
- Controlling Konzept im Namen einer Unternehmensberatung
Aug 2018 - Dec 2019
5 months Heidelberg, Germany
Head of IT Central Application, Interim Manager
Heidelberger Druckmaschinen AG
- Operative Vakanz des Bereichsleiters ca. 50 MA, SAP Module FI/CO/BW/HR
- Entwicklung strategische IT Roadmap (Digitalisierung und Implementierung SAP S/4 Hana)
- Auswahlverfahren eines Subscription Billing Tools (Zuora)
Dec 2016 - Aug 2018
1 year 9 months Kraków, Poland
Head of ERP IT, Interim Manager
Lufthansa Global Business Service Center
- Programm Manager, Umsetzung strategische IT-Roadmap Procurement
- Operative Vakanz des Bereichsleiters, ca. 60 MA, Management von 100 Applikationen, u.a. SAP FI/CO/BW/MM/SD/SRM, SynerTrade, Qlik
Oct 2014 - Jun 2016
1 year 9 months Frankfurt, Germany
Accounts Receivable Manager, Projektleiter, Interim Manager
Robert Half International
- Transformation, Change Management, Business Process Optimization, Einführung von PeopleSoft, ca. 20 MA
- Redesign Deckungsbeitragsrechnung, Koordination UK/US, Einführung Agiles Projekt Management; Gewinner des CoE Europe Preises „Bestes Projekt“, PeopleSoft
Jul 2013 - Sep 2014
1 year 3 monthsInterim Manager
- Tätigkeit auf Projektbasis im Finanz/ ERP Umfeld.
Feb 2012 - Jun 2013
1 year 5 months Obertshausen, Germany
CFO/CIO Geschäftsführer
Amor Gruppe
- M&A; Erwerb der Amor Gruppe durch Private Equity Investor
- Optimierung der Unternehmensstruktur, Carve in/out
- Insourcing und Aufbau des Finanz- und Controlling Bereiches
- Einführung von SAP ERP FI/CO/BW/BCS
Aug 2010 - Jan 2012
1 year 6 months Obertshausen, Germany
CSCO/CIO Geschäftsleitung Logistik, IT und Customer Operation
Amor Gruppe
- Supply Chain Management, Business Re-Engineering
- Aufbau des Amor Business Intelligence Tools
- Verantwortung für 150 Mitarbeiter
Jan 2009 - Jul 2010
1 year 7 months Wiesbaden, Germany
Partner
t.e.a.m. Unternehmensberatung AG
- Programm Manager: Business Re-Engineering und SAP Migration verschiedener Töchter eines großen Airline Konzerns
- Projektleiter: Migration Kundenergebnisrechnung, Internationale Travel Company, SAP BW
- Projektleiter: Einführung Wertpapiermanagement; Non-Profit Organisation; SAP Treasury
Jan 2003 - Dec 2009
6 years Frankfurt, Germany
Director Financial Accounting and Controlling (B-Level)
Deutsche Börse AG
- Rechnungswesen und Konsolidierung (IFRS): 30 internationale Unternehmen, davon 5 Finanzdienstleister im Sinne des KWG
- Controlling und Strategische Planung: Zentrales Controlling; Central Project Coordination; Mitglied des gruppenweiten Investment Committees
- Meldewesen und Debitorenmanagement: Meldewesen an BAFIN, Bundesbank, CSSF und FSA; Zentrales Debitorenmanagement
- M&A (ISE, Carve out Strombörse...)
- Aufbau Internationale Shared Service Organisation
- Diverse Carve in/out Projekte, Umbau der Organisation von 53 auf 33 Unternehmen
- Programm Manager Post Merger Integration Clearstream (Lux) und Entory Gruppen; 80 Mio. € Synergie
- Betreuung des Finanz- und Prüfungsausschusses des Aufsichtsrates
- Verantwortung für 100 Mitarbeiter (Standorte FFM/Lux)
Jul 1999 - Dec 2003
3 years 6 months Frankfurt, Germany
Abteilungsleiter Financial Accounting and Controlling
Deutsche Börse AG
- Rechnungswesen, Konsolidierung, Controlling, Billing
- IPO Deutsche Börse AG
- Verantwortung für 30 Mitarbeiter
Jul 1995 - Jun 1999
4 years Frankfurt, Germany
Teamleiter Operatives Controlling
Deutsche Börse AG
- Implementierung IFRS, Value Based Management, Startup Eurex, Rollout SAP HR/MM/SRM/SD
May 1992 - Jun 1995
3 years 2 months Lugano, Switzerland
Consultant
Plaut International
- Analytische Kostenplanung, Effizienzprogramme, betriebswirtschaftliche Gesamtkonzeptionen, SAP Einführungen
Languages
German
Native
English
Advanced
Education
TFH Berlin
Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieur · Berlin, Germany
FH Hamburg
Diplomingenieur · Verfahrenstechnik · Hamburg, Germany
Certifications & licenses
Prince 2
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