Alfred Reznik
External Consultant Global IT
Experience
External Consultant Global IT
dormakaba International Holding AG
Controlling Support for cost savings initiative - Durchführung von Kostenanalysen und Reporting
SAP Consultant
Atos SBS
Projekte: Rheinmetall Automotive (Carve-outs, neue Buchungskreise, Herta Foods (neue Bankverbindung)
Tätigkeiten: SAP Consultant FI/CO, Customizing, Support, Workstream-Leader, Betreuung der Tickets für ai informatics GmbH, Berlin (SAP Solution Manager, SAP ECC,EHP und S4/HANA Systeme)
Financial Planner
Verein Europäisches Forum Alpbach
Budget 2023, Implementation neue CC-Struktur und Reporting, Abschluss 2022
Archiv der Zeitgenossen
Digitalisierung Sammlung Schlee
Tiroler Landesmuseen
Digitalisierung ORF Bänder
Finance Planning & Reporting Manager
GlaxoSmithKline GmbH&Co KG
Projektverantwortung: SAP BFC Implementation Deutschland (weltweiter Rollout) 2015, Implementation SAP-BPS 2017, SAP Lumira roll-out 2020
Laufende Tätigkeiten: internes lokales Reporting & R2R mit SAP ECC; Planung & Forecasting: SAP BW/BI/BPS; Pflege der Planungsvariablen in SAP BW; Laden der Plandaten SAP BFC (Excel Upload); Erstellung Zeitpläne und Aufgaben für Annual Budget & Updates; Umsatzbericht (BI – Excel); Administrator Planungsszenarien; Erstellung von Berichten für Finance Team und Management; SG&A Reporting (SAP / Excel); Durchführung und Steuerung monatlicher/quartärlicher Planungsläufe; Freigabe Packages für Konsolidierung; Koordination der Planung aller Abteilungen in Germany; AD-Hoc Reporting; Erstellung von BI-Berichten; Aufbereitung Reports incl. WEBI & BI; Kostenplanung (Excel); Price Volume Variance (SAP BI / Excel); Umsetzung der Zielvorgaben seitens Corporation in BW; Lokaler Implementationsplan SAP BFC; monatliche SOX Controls R2R und O2C; Aufbau und Pflege Stammdaten SAP BPS; SAP BFC Parallelruns vor GoLive (2014); Vorbereitung Plan Reviews; Pflege der Daten auf Brand- und SKU Level; Unterweisung von Usern im Handling von SAP Transaktionen; Pflege Materialstamm (Finanzsicht); Superuser CERPS: Zuweisung von Rollen mit SAP GRC
SAP Consultant
Cornelsen Schulverlage
SAP Consultant FI/CO, MM
International Atomic Energy Agency
Digitalisierung historischer Lackplatten
Pall (Austria) Filter GmbH
Stabilisierung FI/CO nach Rollout SAP-ECC (IBM SAP Express) als "Troubleshooter" -> Aufzeigen der Probleme und Anstoß im First Level Support sowie auf Ebene des Europäischen und US – Finanzmanagements; Aufbereitung der SAP-Daten ex FI/MM/SD inkl. Belegflüssen in Excel zur Erstellung einer Umsatzsteuer-Risikoanalyse – Darstellung der Rechnungseingangs-/Ausgangs Seite
Magna Components
Prozessmodelierung FI/CO
Deutsches Museum
Digitalisierung der Sammlung Oskar Sala
Antalis Austria GmbH
Verantwortung für Finanz-Rechnungswesen und IT inkl. Bilanz (lokal & Konzern). Start als Troubleshooter aufgrund Unzufriedenheit der Eigentümer mit Bilanzverlusten -> nach einem Jahr bereits Break-even aufgrund Reorganisation des Rechnungswesens, Kreditkontrolle und Reporting.
Erfolgreiche Implementationen: G3 Rollout (Webshop) - 2010; Antalis Slowenien: SAP Rollout – 2009; Implementation BFC/Magnitude + Interface SAP FI/CO -2007; Anbindung Cubeware OLAP – Prozesskostenrechnung mit CO-PA + Interface SAP FI/CO/SD/MM – 2006; Canon VMI, Anbindung Canon Österreich über EDI, Schnittstellen SD, MM, SAP IDOCs -2005; Expresso (heute LIAISON) Austausch papiNet Messages zwischen Mills und Kunden, EDI / SAP -2005; Implementation mysapCRM – 2003; Implementation SAP R/3, Ablöse eines alten WW-Systems plus Mesonic BH -> Datenmigration, Interfacing, Module FI, CO, MM, SD, LES - 2002