Victoria Churbanova
Medien-Supervisor
Erfahrungen
Medien-Supervisor
Posterscope Ukraine
- Durchführung von mehr als 15 Multi-Channel-Marketing-Projekten von Anfang bis Ende, Abstimmung von KPIs, Zeitplänen, Messinstrumenten und Stakeholder-Erwartungen in der Planungsphase und Sicherstellung einer 100 % termingerechten und problemfreien Umsetzung
- Koordination der Kommunikation und Freigaben zwischen Marken-, Kreativ-, Analyse-, Media- und Lieferantenteams, um Fehlabstimmungen zu vermeiden und Nachfragen während der Umsetzung zu reduzieren
- Erstellung strukturierter Kundenangebote und maßgeschneiderter Lösungen, Verkürzung der Freigabezyklen und Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen internen und cross-medialen Teams
- Aufbau von Messrahmen (Reichweite, Frequenz, Uplift-Metriken) zusammen mit Analyse-Teams, Verringerung von Reporting-Abweichungen und Nacharbeit
Kundenleiter
OMD Media Direction
- Umsetzung von 11 Multi-Media-Kommunikationsstrategien (Bayer, Terra Food, UF Bank) basierend auf Markt- und Wettbewerbsanalysen, wobei jedes Projekt die jährlichen Marketing- und Marken-Ziele der zugewiesenen Marken erreichte
- Anpassung globaler Benchmarks und Markenrichtlinien für jede Marke und Kampagnenart, um 100 % der jährlichen Media-, Marketing- und Sales-KPIs auf lokaler Marktebene zu erfüllen
- Erstellung, Pflege und Implementierung wöchentlicher Projektpläne in Roadmap, was schnellere Neuprogrammierung, frühzeitige Risikodetektion und letztlich eine 100 % termingerechte Auslieferung bei allen Kampagnen ermöglichte
- Anwendung ökonometrischer Modellierung in der Media-Planung zur Verbesserung der KPI-Prognosegenauigkeit um 5–10 % und Sicherstellung einer 95–100 %igen Erreichung der wöchentlichen KPI-Ziele
- Unterstützung der Bitrix24-Einführung zur Optimierung der Kampagnenabwicklung und automatischen Nachverfolgung, Reduzierung der E-Mail-Abhängigkeit und manueller Nachfragen; die Testgruppe aus Junior- bis Middle-Managern berichtete von einer Einsparung von ca. 10 % FTE (Selbsteinschätzung vs. automatisierte Berechnung)
Kundenleiter
Mindshare
- Betreuung von mehr als 10 Projekten im Wert von 1,3 Mio. € für Kimberly-Clark, Diageo, Bayer (digitale Kanäle) und SEB Group, Verantwortung für Budgets, Kostenoptimierung und Erreichung von 100 % der Kampagnenziele, was zu mehreren Vertragsverlängerungen führte
- Leitung der digitalen Marketingplanung für Huggies, Kotex, Tefal und Rowenta, Anpassung der Strategien an jährliche Markenaufbauziele und langfristige Markenwerte in verschiedenen Kategorien
- Entwicklung individueller Lösungen mit Nielsen-, GFK- und TNS-Haushaltspaneldaten zur Identifizierung von Verbraucher-Insights und Verbesserung von Zielgruppenansprache und Markenattributen
- Betreuung von Junior-Teammitgliedern in Kundenprojekten, Beschleunigung des Onboardings und Förderung von zwei Teammitgliedern in Manager-Positionen, was die Lieferqualität in den Konten verbesserte
- Entwicklung eines maßgeschneiderten Projekt-Workflows basierend auf Marktdaten und Kundenanforderungen, Stärkung der Kundenbeziehungen und Sicherung weiterer Vertragsverlängerungen im Portfolio
Mediadirektor
Rating Point
- Entwicklung und Umsetzung von 360° Multi-Market-Kampagnen im Einklang mit globalen CAR-Benchmarks und Erreichen einer 100 %igen Übereinstimmung zwischen geplanten und tatsächlichen Leistungskennzahlen
- Erstellung eines standardisierten Planungsrahmens für Out-of-Home- und Multi-Channel-Kampagnen, Verringerung der Planungszeit und Gewährleistung einer einheitlichen Umsetzung in regionalen Teams
- Leitung des Projekt- und Pitch-Prozesses zur Sicherung einer dreijährigen Partnerschaft mit Orimi Trade (FMCG) in enger Zusammenarbeit mit dem Einkaufsteam zur Erarbeitung der erfolgreichen strategischen Lösung
- Implementierung von Compliance-Tracking-Prozessen, die es zwei großen Kunden ermöglichten, externe Audits ohne kritische Befunde zu bestehen
Leiter Media-Gruppe
Starcom
- Koordination der Zusammenarbeit zwischen Planungs-, Einkaufs- und Business-Teams, Straffung der Workflows und Beschleunigung der Problemlösung, wodurch drei Manager in der Lage waren, effizient fünf große Kundenkonten zu betreuen
- Entwicklung von Markenstrategien und taktischen Kampagnenplänen zur Erreichung von KPI-Zielen, Steigerung der Markenbekanntheit und Beitrag zur höchsten Kollaborationsbewertung von GSK in den letzten 10 Jahren
- Umsetzung und Einführung verschiedener Kampagnentypen für den ukrainischen Markt, einschließlich Pilotinitiativen, die die Zusammenarbeit zwischen dem lokalen Team, der Agenturzentrale und den globalen Kundenteams verstärkten
- Sammlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen durch Workshops und Stakeholder-Interviews, Sicherstellung des genauen Projektumfangs und Verringerung von Nacharbeit in mehr als 10 Markenprojekten
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Werbung (10.5 Jahre) und Medien und Unterhaltung (10.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Marketing (10.5 Jahre), Projektemanagement (7.5 Jahre), Business Intelligence (4 Jahre) und Forschung und Entwicklung (2 Jahre).
Zusammenfassung
Media Manager mit über 13 Jahren Erfahrung in der Umsetzung von mehr als 50 Multi-Channel-Marketing- und Kommunikationsprojekten für globale Marken wie GSK, P&G, Bayer, Kimberly-Clark, Avon und SEB Group. Verantwortete Budgets von bis zu 1,3 Mio. € und leitete Multi-Brand-Initiativen, die 100 % der jährlichen Marketing-, Media- und Sales-KPIs erreichten. Koordinierte die Zusammenarbeit zwischen Kreativ-, Analyse-, Marken-, Lieferanten- und Media-Teams und sicherte eine 100 % termingerechte Kampagnenauslieferung. Verbessertes KPI-Prognosegenauigkeit um 5–10 % durch ökonometrische Modellierung und unterstützte die Bitrix24-Workflow-Automatisierung, wodurch der manuelle Abstimmungsaufwand um ca. 10 % FTE gesenkt wurde. Offen für Positionen im Marketing-Management, Projektmanagement im Marketing, Kampagnen-Operations und Kundenbetreuung.
Fähigkeiten
- Marketingkampagnenplanung (Marke, Produkt, Multi-channel)
- Markteinführungsunterstützung
- Kpi- Und Leistungs-dashboards
- Koordination Von Lieferanten Und Kreativen
- Budgetverfolgung (50.000 €–1,3 Mio. €)
- Zeit- Und Risikomanagement
- Freigabe-workflows
- Reporting-frameworks
- Wöchentliche Planungszyklen (Roadmap, Gantt)
- Workflow-automatisierung (Bitrix24)
- Zielgruppen-insights (Nielsen, Gfk, Tns)
- Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit (Marke, Kreativ, Analyse, Media)
Sprachen
Ausbildung
Kyiv National University of Trade and Economics
Masterabschluss in Marketing · Marketing · Kiew, Ukraine
Zertifikate & Bescheinigungen
Projektmanagement-Zertifikat
Farionova Private School, Kiew
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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