Peter Behrmann
Workstream-Leiter Order-to-Cash
Erfahrungen
Workstream-Leiter Order-to-Cash
Schaeffler AG
- Workstream-Leiter Order-to-Cash für Deloitte Consulting in der Discovery-Phase für die Geschäftseinheit "Vehicle Lifecycle Solutions" im S/4 HANA-Transformationsprogramm S4us
Leitung des Quote to Cash (QtC) Workstreams
Meier Tobler Group AG
- Führung von 3 funktionalen SD-Beratern im QtC-Workstream des Implementierungspartners (KPMG)
- Design und Customizing der technischen Lösung für die Preisfindung, die Anbindung des FIS-Webshops, Financial Supply Chain Management (FSCM): Kreditlimit und Klärfallbearbeitung
Principal-Berater S/4 HANA
Schaeffler AG
- Umsetzung der Transferpreisrichtlinie und Harmonisierung der Kalkulationsschemata in den Szenarien Umlagerungsbestellung und Bestellung/Verkaufsauftrag
Solution-Architekt S/4 HANA für den Einzelhandel
ALDI SÜD Dienstleistungs- und Verwaltungs-SE
- Lösungsdesign für das Nachrichten-Routing von Bestellaufträgen (E-Mail und IDoc/EDI) in BRF+ basierter Nachrichtenfindung
- Lösungsdesign für Rollout-Lücken bei digitalen Produkten (z.B. Mobilfunk-Prepaid-Gutscheine, Geschenkgutscheine)
- Anforderungsanalyse für nachträgliche Rückvergütungsvereinbarungen (Bedingungsvertragsmanagement – CCM)
Senior-Fachberater S/4 HANA für den Einzelhandel
ALDI SÜD Dienstleistungs- und Verwaltungs-SE
- Eingangsrechnungsverarbeitung (Rechnungsprüfung mit eingehenden EDI-Nachrichten, INVOICE-IDocs und der d.Capture OCR/DMS-Schnittstelle)
- Benutzerakzeptanztest und Vor-Go-live-Support in der Abteilung Operational Retail Core (verantwortlich für die Workstreams Purchase-to-Pay und Demand-to-Forecast)
Senior-Berater S/4 HANA MM
SWISS KRONO Tec GmbH
- Erstellung der globalen Vorlagen für den Holzhandel und Rohstoffeinkauf im Transformationsprojekt zur Ablösung eines Microsoft Axapta ERP und zwei SAP ECC 6.0 Systeme durch SAP S/4 HANA
- Koordination mit dem parallelen FLEXUS Yard Management Einführungsprojekt
- Anbindung von Einkaufskatalogen
- Intrastat
Teilprojektleiter O2C / OtC
EWE AG
- Erfassung, Harmonisierung und Gestaltung von Order-to-Cash Geschäftsprozessen als Teil eines Projektausschreibungsdokuments für die Einführung eines SAP S/4 HANA Systems
Business Process Architekt O2C / OtC
Merck KGaA
- O2C / OtC seitige Umsetzung von IFRS15 Anforderungen (Umsatzrealisierung bei Lieferscheinnachweis)
- O2C / OtC Unterstützung für die Einführung des Kreditlimitmanagements mit SAP FSCM (Financial Supply Chain Management)
- Auftragsabwicklung von kostenlosen Entwicklungsmustern (Zollabwicklung, Chemikalienverordnungen z.B. REACH, TSCA)
Senior-Berater SD/CS/MM
E.ON Energie Deutschland GmbH
- Erstellung der End-to-End Prozesslandkarte
- Erstellung des Projektplans für die Einführung einer SAP CS basierten Lösung für den Direktverkauf von Photovoltaik- und Speicherlösungen (PV&B)
Gesamtprojektleiter
Viking S.A.
- Transformation von einem JD Edwards ERP System in ein funktional erweitertes SAP ECC System der Minimax GmbH & Co. KG.
O2C / OtC Prozessmanager
Holcim Deutschland GmbH
- Post-Merger Prozessoptimierung im Vertrieb für mineralische Rohstoffe (Streckengeschäft, Optimierung des Workflows zur Bearbeitung des Rechnungseingangs)
Seniorberater CRM
Nobia AB / Magnet Kitchens
- Carve-out eines CRM Systems und ERP Systemkonsolidierung unter Verwendung der Transformation Backbone und Conversion Engine Tools von Schneider-Neureither & Partner (SNP)
Seniorberater SD
Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG
- Integrationsprojekt TRANSPOREON: Anforderungsanalyse Schnittstellen
- Integrationsprojekt TRANSPOREON: Erstellen Fachkonzept für Multi-Carrier Load Assignment
- Integrationsprojekt TRANSPOREON: Erstellen Fachkonzept für Speditions Handheld Lösung Mobile Order Management (MOM)
- 2nd Level Support Tourenplanung und Vehicle Space Optimisation mit ORTEC Logistic Execution Optimizer
Teilprojektleiter Datenmigration
Sport Scheck GmbH
- Planung und Entwicklungsleitung von ETL-Routinen in Business Objects Data Services 4.1 zur Übernahme von Geschäftspartnern (SAP CRM, SAP ERP), Kontokorrentbuchungen (SAP ERP FI-CA), Bestellungen (SAP ERP), Bestand (SAP ERP) und Retourenanforderungen (SAP ERP) aus verschiedenen Legacy-Systemen der OTTO Group.
Zusammenfassung
Erfahrener SAP-Berater mit einer starken Erfolgsbilanz in leitenden Funktionen bei mehr als 6 vollständigen Implementierungen. Nachgewiesene Expertise als Projektleiter, Interim Manager, Workstream Lead, Solution Architect und Business Analyst in S/4HANA und ECC-Umgebungen. Spezialisiert auf SAP SD- und MM-Module, mit tiefem Prozesswissen in den Bereichen Preisgestaltung, Rechnungsstellung, Auftragsabwicklung und Außenhandel.
Fähigkeiten
Projektleiter / Interim Manager / Abteilungsleiter (6 Projekte)
Solution Architekt / Business Analyst / Prozessmanager (4 Projekte)
Leitender Berater Sap Sd & Mm (8 Projekte)
Fmcg & Konsumnahe Dienstleistungen: Lebensmittel, Getränke, Life Sciences, Kosmetik, Mode, Versorgungsunternehmen, Telekommunikation
Chemie: Klebstoffe, Kunststoffe, Flüssigkristalle, Halbleitermaterialien
Baumaterialien: Zement, Beton, Holz-verbundstoffe
Diskrete Fertigung: High-tech, Opto-elektronik, Maschinen
Technischer Großhandel: Haustechnik (Hlk), Autoteile
Preisfindung, Fakturierung, Auftragsabwicklung, Außenhandel, Kontokorrent
Sap-customizing: Sd, Mm (S/4 Hana & Ecc)
Schnittstellen: Soap, Rest, Idoc, Rfc, Ale, Aif
Datenmigration & Altdatenintegration
Ecommerce-integration
Fit-gap Analyse, Funktionale Spezifikationen, Testen, Training, Hypercare
Brf+, Abap Debugging
Sprachen
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