Peter Behrmann
IT erledigt!
Erfahrungen
März 2024 - Dez. 2024
10 MonatenDeutschland
Anforderungsanalyse (Activate: Discovery Phase)
Schaeffler-Gruppe
- Analyse aktuell verwendeter Customizingeinstellungen (Preisfindung, Konditionsstammdaten, Routenfindung, Nachrichtenfindung/formularsteuerung, Debitorenstammdaten, Klassifizierungsdaten)
- Analyse aktuell verwendeter Interfaces
- Analyse der aktuell verwendeten Zusatzentwicklungen (Transaktionsverwendungsanalyse, Entwicklungsdokumentation, Code Re-Engineering)
- Erstellung einer Business Process Master List (BPML) und Ableitung von WRICEF Objekten mit Mapping
- Teilnahme an Workshops zur Anforderungserhebung und Durchführung einer Fit/Gap-Analyse
- Definition von Lösungsalternativen und Erstellung von Entscheidungsvorlagen zur Budgetfreigabe von Anforderungsobjekten
- Sammlung von Integrationsthemen, Vorbereitung und Durchführung von Integrations-Workshops
- Klärung organisatorischer Zuständigkeiten bei Bonusabwicklung, advanced ATP, Cross-Company, Inter-company und Intra-Company Business
- Übergabe an nachfolgendes Beratungspersonal der Entwicklungsphase
Aug. 2022 - Dez. 2023
1 Jahr 5 MonatenSchweiz
Stream-Lead / Teilprojektleitung, Preisfindung, FSCM
Meier Tobler Group AG
- Leitung eines Teams von 3 funktionalen Beratern mit Terminplanung, Aufgabenpriorisierung und Statusverfolgung (JIRA)
- Planung, Vorbereitung, Moderation und Protokollierung von Workshops zur Anforderungserhebung (Geschäftspartner, Kreditmanagement, Klärfallbearbeitung)
- Begleitung eines Fachbereichsprojekts zur Überprüfung des Preisbildungsmodells
- Systemeinstellung der Preisfindung für den Großhandelsverkauf und Anleitung externer Entwicklung von Formeln und Bedingungen samt Testüberwachung
- Sammlung und Dokumentation von Anforderungen für ein komplexes Pflegetool für Konditionssätze mit Erstellung einer 60-seitigen funktionalen Design-Spezifikation
- Entwicklung von SQL-basierten Analysen zur Statusüberwachung der migrierten Preis- und Rabattkonditionensätze (11 Mio.) für funktionale Tests
März 2022 - Juni 2022
4 MonatenDeutschland
Umsetzung der Transferpreisrichtlinie für Intercompanygeschäft
Schaeffler-Gruppe
- Analyse der aktuell verwendeten Kalkulationsschemata
- Harmonisierung der Kalkulationsschemata in den Szenarien Umlagerungsbestellung und Bestellung/Verkaufsauftrag (Koexistenz)
- Konzeption eines Lösungsansatzes zur Ermittlung der Abrechnungsmethode innerhalb des Kalkulationsschemas
Jan. 2019 - Juli 2019
7 MonatenDeutschland
Erstellung eines Global Templates zur S/4 HANA Einführung für den Unternehmensbereich Holz-/Rohstoffeinkauf
Swiss Krono Group AG
- Erarbeitung eines global verwendbaren Prozess-Templates für den Rohstoffeinkaufsprozess mit Nutzung der SAP S/4 HANA Standardfunktionalität
- Anbindung eines Einkaufskatalogs und Customizing der Intrastat-Einstellungen in der Sandbox
- Koordination der S/4-Aktivitäten mit dem parallelen FLEXUS Yard Management Einführungsprojekt
- Ausgestaltung funktionaler Spezifikationen für Barcodeleser, Fahrzeugkennzeichenerkennung, Barcodedrucker, Waagen, Kameras, LIDAR-Scanner, Ampel- und Schrankensteuerung
Juli 2018 - Dez. 2018
6 MonatenDeutschland
Erfassung, Harmonisierung und Design von Order-to-Cash Geschäftsprozessen als Teil eines Business Blueprints
EWE AG
- Erfassung, Design und Harmonisierung von O2C-Prozessen im SAP S/4 HANA Blueprint mit dreistufigen bis fünfstufigen Prozess-Charts
- Detaillierte Analyse von Mengengerüsten (Belegvolumen) und SAP SD-Customizing (Positionstypen, Kalkulationsschemata)
- Aufnahme des Hausanschlussprozesses mit zahlreichen SAP-Modulschnittstellen
- Erstellung eines Prozess/System-Mapping Charts zur Abgrenzung des Projektumfangs
März 2018 - Juli 2018
5 MonatenDeutschland
Order to Cash (O2C / OTC) Prozessmanagement
Merck KGaA
- Mitwirkung an User Acceptance Tests in Taiwan zur Ablösung des klassischen Kreditlimitmanagements durch FSCM
- Konzeptionelle Vertretung und Durchführung von Tests zur Umsetzung von IFRS 15 Anforderungen im O2C-Workstream
- Dokumentation der Tests in HP ALM
- Trainingsentwicklung und -durchführung zur Auftragsabwicklung von kostenlosen Entwicklungsmustern im SAP unter Berücksichtigung von Zoll- und Chemikalienverordnungen
Juli 2017 - Nov. 2017
5 MonatenDeutschland
Order to Cash (O2C / OTC) Prozessmanagement
E.ON Energie Deutschland GmbH
- Fachliche Unterstützung des Commercial Services Bereichs bei der Produktivsetzung neuer ERP-Funktionen
- Überprüfung des bestehenden Lösungsvorschlags anhand einer End-to-End Prozessmodellierung
- Validierung des Customizing, Standardisierung neuer Anforderungsdokumentationen und Erstellung von UAT-Testplänen
- Durchführung von Trainings und HyperCare-Support nach Inbetriebnahme
Mai 2016 - Apr. 2017
1 JahrDeutschland
Projektmanagement (Demand Side)
Minimax Viking Gruppe
- Konsolidierung und Qualitätssicherung fachlicher und technischer Anforderungen an das Zielsystem
- Management von Projektrisiken, Incident- und Problembehandlung
- Planung von Aufgaben, Ressourcen und standortübergreifender Infrastruktur
- Anleitung, Führung und Kontrolle von 15 projektzugeteilten Mitarbeitern
- Design und Planung von Integrations- und Abnahmetests (Testszenarien, Testcases, Teststeps)
- Überwachung des Projektbudgets und Reporting an den Lenkungsausschuss
- Definition einer regelbasierten Migrationsstrategie und Erstellung von Transformationsroutinen zur Migration von Materialstämmen
Sept. 2015 - Jan. 2016
5 MonatenSchweiz
Order to Cash (O2C / OTC) Prozessmanagement
LafargeHolcim Ltd.
- Post-Merger Prozessoptimierung im O2C-Workstream für mineralische Rohstoffe im Streckengeschäft
- Analyse von Mengendifferenzen bei Abrechnung und Backlog von Lieferantenrechnungen
- Verbesserung der Verarbeitungsqualität in Interfaces (KD-Truck) und organisatorische Maßnahmen (ad-hoc Reports, Trainings, Mitarbeiterincentivierung)
Mai 2015 - Sept. 2015
5 MonatenSchweden
Carve-out / Datenmigration eines SAP CRM Systems
Nobia AB
- Erstellung des Business Rule Dokuments für Anpassungen vor der Integration des englischen CRM-Systems
- Einrichtung und Test von Objekten und Transformationen im Transformation Backbone Tool von SNP
Juli 2014 - Mai 2015
11 MonatenDeutschland
Fachkonzepterstellung Integration TRANSPOREON, 2nd Level Support Tourenplanung und Laderaumoptimierung
Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG
- Erstellung des technischen Konzepts zur Integration weiterer TRANSPOREON-Funktionen über SAP PI EAI (WebServices, IDoc)
- Koordination externer Lieferanten, interner Schnittstellen- und Offshore-Entwicklungsressourcen für Funktions- und UAT-Tests
- 2nd Level Support bei Routen-/Tourenplanung und Laderaumoptimierung mit ORTEC Logistic Execution Optimizer
Nov. 2013 - Juni 2014
8 MonatenDeutschland
Datenmigration Teilprojektleitung
Sportscheck
- Übernahme der Datenmigrationsaufgaben in SAP IS-Retail (MM, IM, CRM, SD, FI-CA) mit BO-DS 4.1
- Definition der Migrationsstrategie und Moderation von Workshops zur Entscheidungsfindung
- Statusreporting an Projektleitung und Kunden
- Leitung von Performancetests und Recruiting von Entwicklern (SSIS, BO-DS)
Jan. 2013 - Sept. 2013
9 MonatenDeutschland
Change Management im O2C / OTC Workstream
Henkel
- Rollen als Change Manager, Coordinator, Builder und Functional Tester für SAP ERP Systeme (GSP, HORIZON)
- Klassifizierung, Planung und Überwachung von Change Requests im CHARM-Tool
- Vorbereitung und Moderation des Change Advisory Boards (Global Governance Board O2C/Sales)
- Erstellung einer IT Pre-Study zur Verlagerung der Distribution des Frisörgeschäfts
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 JahrDeutschland
Anforderungs- und Change Management
BASF SE
- Review und Qualitätssicherung von Change Request Dokumenten für das SAP ERP System (COBALT)
- Prozessdokumentation der Kataloganbindung von Lieferanten und Handling von NCM-Codes in Brasilien
- Bereinigung von Duplikaten in Lieferantenkatalogen und Fehleranalyse von DESADV IDocs
- Mitwirkung an globaler Abstimmung von Change Requests und Koordination von Funktionstests
Sept. 2011 - Nov. 2011
3 MonatenBrasilien
Customizing MM und SD Außenhandelseinstellungen
WEG Equipamentos Elétricos S.A.
- Unterstützung der brasilianischen SAP-Berater bei Konsignationsabwicklung und Preisfindung
- Umsetzung und Qualitätssicherung von EU-Lokalisierungsanforderungen (Intrastat, Extrastat, Zollabwicklung, Umsatzsteuer)
Apr. 2011 - Sept. 2011
6 MonatenDeutschland
Customizing MM (Procure-to-Pay) und SD (Order-to-Cash)
Imperial Tobacco International Ltd.
- Erstellung eines Detailkonzepts und Customizing für GLD-Preisverrechnung gegen CO-Innenaufträge bei kostenloser Lieferung und Pro-Forma Rechnungen
- Anpassungen des Kalkulationsschemas in der Preisfindung
Apr. 2010 - Sept. 2011
1 Jahr 6 MonatenDeutschland
Prozessdefinition und Customizing buchungskreisübergreifende Umlagerungsbestellungen (MM und SD)
Imperial Tobacco International Ltd.
- Überarbeitung und Abstimmung der Intercompany-Nachschubprozesse auf SAP Standard Intercompany mit Umlagerungsbestellungen
- Erstellung von Detailkonzept, Customizing, Tests, Handbüchern und Enduser-Training
- Roll-out der Lösung in vier weitere europäische Länder
Juli 2009 - Dez. 2010
1 Jahr 6 MonatenDeutschland
Prozessoptimierung Request for Quotation
ADVA AG Optical Networking
- Reorganisation und globale Abstimmung des RfQ-Prozesses im strategischen Einkauf nach Einführung der Xcitec SRM Lösung
- Steuerung des Softwareanbieters bei Systemanpassungen
- Minimierung von Intransparenz bei 2nd-Tier Lieferantenbeschaffungskosten
Okt. 2006 - Juli 2009
2 Jahren 10 MonatenDeutschland
Full‐scope Teilprojektleitung Vertrieb & Service
ADVA AG Optical Networking
- Erstellung des englischsprachigen Implementierungs-Blueprints und Präsentation von Prototypen
- Schulung von Key-Usern, Planung und Dokumentation von Unit- und Integrationstests im SAP Solution Manager
- Mitarbeit an Handbüchern und End-User Trainings
- Planung und Durchführung des Roll-outs in UK und USA
- Analyse und Optimierung der S&OP-Prognoseregeln zur Reduzierung von Materialabschreibungen
Juli 2002 - Juni 2005
3 JahrenDeutschland
Projekte / Business Analytics & Prozessoptimierung
Lekkerland
- Migration des eigenentwickelten TASYS auf SAP R/3 4.0b mit Customizing von SD-Modul und Billing-Erweiterungen
- Releasewechsel auf 4.6 und Reorganisation des Kundenstamms
- Entwicklung eines kennziffernbasierten Monitoring-Systems für Datenqualität im Kundenstamm
- Standardisierung des Fakturaerstellungsprozesses und Einführung von Compliance-Maßnahmen bei Konditionen und Preisfindung
- Erstellung eines strukturierten Fragebogens zur Anforderungsanalyse bei Neukunden
Zusammenfassung
Erfahrener SAP-Berater mit einer starken Erfolgsbilanz in leitenden Funktionen bei mehr als 6 vollständigen Implementierungen. Nachgewiesene Expertise als Projektleiter, Interim Manager, Workstream Lead, Solution Architect und Business Analyst in S/4HANA und ECC Umgebungen. Spezialisiert auf SAP SD- und MM-Module, mit tiefem Prozesswissen in den Bereichen Preisgestaltung, Rechnungsstellung, Auftragsabwicklung und Außenhandel.
Schlüsselqualifikationen:
- Projektleiter / Interim Manager / Abteilungsleiter (6 Projekte)
- Solution Architekt / Business Analyst / Prozessmanager (4 Projekte)
- Leitender Berater SAP SD & MM (8 Projekte)
Branchenkenntnisse:
- FMCG & konsumnahe Dienstleistungen: Lebensmittel, Getränke, Life Sciences, Kosmetik, Mode, Versorgungsunternehmen, Telekommunikation
- Chemie: Klebstoffe, Kunststoffe, Flüssigkristalle, Halbleitermaterialien
- Baumaterialien: Zement, Beton, Holz-Verbundstoffe
- Diskrete Fertigung: High-Tech, Opto-Elektronik, Maschinen
- Technischer Großhandel: Haustechnik (HLK), Autoteile
Kernkompetenzen:
- Preisfindung, Fakturierung, Auftragsabwicklung, Außenhandel, Kontokorrent
- SAP-Customizing: SD, MM (S/4 HANA & ECC)
- Schnittstellen: SOAP, REST, IDoc, RFC, ALE, AIF
- Datenmigration & Altdatenintegration
- eCommerce-Integration
- Fit-Gap Analyse, Funktionale Spezifikationen, Testen, Training, Hypercare
- BRF+, ABAP Debugging
Sprachen:
- Deutsch - Muttersprache
- Englisch - fließend (Projekterfahrung in Luxemburg, UK, Brasilien)
- Spanisch – Grundkenntnisse
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
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