Nikhil Kashid

Durchführung von Marktanalysen und Discovery-Workshops zur Definition der Produktinvestitionsstrategie für die In-Car-Zahlungen von Parkopedia.

Entwurf des MVP, der Go-to-Market-Strategie und des Monetarisierungsmodells für eine auf Flotten fokussierte Zahlungsplattform in Zusammenarbeit mit CXOs und technischen Teams.

Leitung der Migration der geschäftskritischen Zahlungsplattform bei Outfittery während der Firmenfusion und Koordination der Stakeholder aus den Bereichen Recht, Compliance und Technik.

Entwurf und Leitung der MVP-Entwicklung für Procurabl, eine KI-basierte Plattform für industrielle Beschaffung, unter Einsatz von Low-Code-Tools (Supabase, n8n).

Als erster Produktmitarbeiter eingestiegen, um Produktvision zu entwickeln, KPIs festzulegen und die Produktorganisation aufzubauen.

Leitung der Plattformentwicklung, die es Einzelhändlern ermöglicht, Hardware-as-a-Service über E-Commerce- und stationäre Kanäle anzubieten, und Begleitung des Produkts von der Konzeption bis zum Launch mit den ersten vier Einzelhandelspartnern.

Führte das neue Produkt für Zahlungen auf Rechnung (Kauf jetzt, zahl später) von der Ideenfindung und Prototypenerstellung bis zum Rollout in drei wichtigen europäischen Märkten durch und erweiterte so die Zahlungsflexibilität für Kunden.

Arbeitete an strategischen Initiativen zur Abschwächung der Auswirkungen der PSD2-Verordnung zur starken Kundenauthentifizierung auf den GMV und verhinderte so einen erwarteten Rückgang der Checkout-Conversion-Rate durch optimierte Nutzerabläufe.

Führte das Unternehmen von der Gründung bis zur Seed-Runde über 500 000 $, leitete ein Team von 20 Mitarbeitern und lieferte drei große Produktreleases.

Pionierte Indiens erste freihändige mobile Zahlung mit BLE- und Wi-Fi-Tokenisierung.

Erfolgreicher Exit über Acqui-Hire an PayU India.

Führte Stresstests für besicherte und unbesicherte Portfolios des nordamerikanischen Geschäfts von HSBC durch.

Verwaltete das Portfolio für Subprime-Hypothekenprodukte.