Als Prozessmanager mit über 40 Jahren Erfahrung in der Produktionsoptimierung unterstütze ich Unternehmen dabei, Effizienz und Wertschöpfung zu steigern. Mit meiner Expertise in REFA-Methoden, Lean-Prinzipien und Produktionskennzahlenanalyse habe ich maßgeblich zur Optimierung von Arbeitsabläufen und zur Steigerung der Produktivität unserer Mandanten beigetragen. Mein Ziel ist es, durch individuelle Lösungen nachhaltige Erfolge für Unternehmen zu ermöglichen.
Derzeit arbeite ich bei Consulting, wo ich mich auf die Analyse und Verbesserung von Produktionsprozessen konzentriere. Meine systematische Herangehensweise und der Einsatz bewährter Methoden ermöglichen es mir, komplexe Herausforderungen zu lösen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Transparenz in der Wertschöpfungskette ist für mich der Schlüssel, um Potenziale freizusetzen und Unternehmen auf ihrem Weg zum Erfolg zu begleiten.
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