Gesamtverantwortung für das globale E.ON-Produkt- und Lieferantenportfolio sowie die Entwicklung neuer Lösungen.
Hardware:
Anforderungsmanagement für EU-Ladehardware (AC, DC, HPC, Lastmanagement)
Ausschreibungsmanagement
Tests und Onboarding für 11 E.ON-Regionen
IT-Plattform:
Anforderungsmanagement für die Auswahl einer globalen IT-Plattform
Partnermanagement
Feature-Entwicklung und Roadmap-Management
Lösungen:
Anforderungsmanagement für segmentspezifische Lösungen (B2C & B2B)
Partnermanagement
Feature-Entwicklung und Roadmap-Management
Innovationen:
Gemeinsames Scouting neuer Innovationen mit der Innovationsabteilung
Entwicklung von MVPs
Markt-/Nutzertests.
Akquise und Betreuung von Kooperationspartnern in Deutschland:
Stadtwerke
Überregionale Versorger
Internationale Energieunternehmen
Steigerung der Anzahl an Versorgungskooperationspartnern um 100%.
Begleitung und Unterstützung des Markteintritts von Innogy in den US-Markt:
Wissensmanagement eMobility
Unterstützung bei der Entwicklung einer Markteintrittsstrategie
Konzeption und Koordination einer deutschen Kooperationsvereinbarung
Vertrag abgeschlossen, erster Auftrag über ca. 1 Mio. € erhalten.
Akquise und Projektmanagement großer B2B-Kunden und -Projekte:
OEMs (Daimler, StreetScooter, Opel)
Logistikflotte (Deutsche Post DHL)
Einzelhandel
Produktionsindustrie
Akquise neuer Kunden und Vertragsverlängerungen bei Bestandskunden: >10 Mio. €.
Key Account Management für die zwei größten Kundenkonten von Innogy eMobility.
Führendes Anforderungsmanagement:
Erfassung von Kundenanforderungen für Ladelösungen je Branche & Markt
Vordefinition von Lösungskonzepten pro Branche und Markt
Synchronisation der Vertriebs- und Produktmanagement-Perspektive
Vorschlag zur Reorganisation des Innogy Hardware- und Softwareportfolios für 2018/19.
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