Andrea von der Grün

Senior Expertin Controlling & Business Intelligence (Interim Managerin)

Andrea von der Grün
Rehau, Germany

Experience

Jan 2022 - Present
2 years 4 months

Interim Managerin Senior Expertin Controlling & Business Intelligence

Sep 2022 - Dec 2022
4 months

Senior Consultant und Teamlead Dataanalytics und Controlling

Bruhn Consulting

Eigenständige Projektbearbeitung im HR-Controlling als Vakanzenüberbrückung mit Optimierung der Prozesse

  • Konzeption KPIs eines HR-Controlling-Dashboard in Power-BI
  • Unterstützung Data-Analytics und Erarbeitung Konzeptvorschläge marktfähiger und gerechter Mitarbeitervergütungen in mehreren großen Unternehmen
Nov 1999 - Sep 2022
22 years 11 months

Leitung Controlling

Lamilux Heinrich Strunz Holding GmbH & Co. KG

Leitung und Aufbau Bereich Controlling über 20 Jahre, Mitarbeiterentwicklung auf persönlicher und fachlicher Ebene

Prokura ab 2020

Auf- und nachhaltiger Ausbau des Bereichs Controllings sowie Kalkulation für die gesamte Unternehmensgruppe

  • Aussagekräftiges und fokussiertes Reporting für Stakeholder (>20 Jahre mit jeweils zukunftsfähigen Reportingstrukturen) mit monatlicher Präsentation und Strategiebesprechung
  • Vertriebscontrolling
  • Produktionscontrolling
  • Beschaffungscontrolling
  • Fixkostencontrolling
  • Kostenstellenrechnung
  • Kostenträgerrechnung
  • Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
  • Projektmargenvor- und nachkalkulation
  • Planung/Budgetierung
  • Zuschlagskalkulation
  • Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
  • Investitionscontrolling
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Inventur
  • Systemgesteuerte Kalkulation
  • Führung des Bereichs Kalkulation und Stammdatenwesen zur Fertigungssteuerung im ERP-System mit Gewährleistung der Datenverfügbarkeiten für alle nachfolgenden Produktions- und Controllingprozesse

Erfolge und Kompetenzen Digitalisierung:

Digital-Process-Expert (>3 Jahre Erfahrung), vorher Key-User Bereich Controlling

  • Verantwortung für Prozessänderungen und Customizing im ERP-System in den Bereichen Controlling, Kalkulation, Buchhaltung und Beschaffung/Materialwirtschaft
  • Prüfung und Freigabe Änderungsanträge, Verantwortung Testung und Implementierung

Prozessbegleitung Migration unterschiedliche ERP-Systemversionen Microsoft Dynamics Navision

Einführung QlikView und später Qlik Sense als gängiges BI-Tool im Unternehmen (>10 Jahre Erfahrung)

  • Konzeption und Programmierung des Datenmodells und der -visualisierung im Bereich Sales, Beschaffung/Materialwirtschaft, Produktion, Kostencontrolling für Bauprojekte, Personalkapazitäten und Mitarbeiterentwicklung
  • Schulung Fachabteilungen in der Nutzung und Datenanalyse

Einführung JET-Reports im Controlling und später unternehmensweites Ausrollen zur Datenverarbeitung von Livedaten in Excel (>20 Jahre Erfahrung)

  • Abbilden manuelles Reporting über JET-Reports als automatisiertes Excel-Berichtswesen und stetige Erweiterung dessen
  • Unterstützung Fachabteilungen mit Reports und Ad-hoc-Auswertungen
  • Anleitung Key-User nach Ausrollen im Unternehmen bei Reports in der Fachabteilung

Erfolge und Kompetenzen Materialwirtschaft:

Initiierung und Durchführung Projekt 'starker Einkauf' zur Performanceverbesserung des Bereiches Beschaffung/Materialwirtschaft

  • Konzept operativ und strategisch notwendiger Maßnahmen
  • ABC- und XYZ-Klassifizierungen von Lieferanten und Artikeln
  • Konzeption Report und Umsetzung zur Verhandlungsvorbereitung mit Lieferanten
  • Konzeption und Umsetzung Lieferantenbewertung im ERP-System und Lieferanteninformationen für Lieferantenmanagement
  • Aufbau Sachmerkmalsuchsystem
  • Schulung Mitarbeiter neuer Tools und Methoden

Aufbau Frühwarnsystem zur Materialbestandssicherheit in der Produktion zur Vermeidung von Produktionsausfällen

Optimierung Lagerhaltung hinsichtlich Kapitalbindung und Lieferfähigkeit

Inhaltliche Konzeption und Aufbau Dashboard Materialwirtschaft und Beschaffung/Einkauf in QlikView

Erfolge und Kompetenzen Produktion:

Intensive tägliche Zusammenarbeit und Unterstützung der Produktionsleitung hinsichtlich operativer und strategischer Fragestellungen zu Materialverfügbarkeiten, Auslastung, Kapazitätsfragen, Lieferantenmanagement, Investitionsvorhaben, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Erfolgsmessung

Inhaltliche Konzeption und Aufbau Produktionsdashboard in QlikView zur Produktionsteuerung hinsichtlich wirtschaftlicher Zielstellungen, Kapazitätssteuerung, Unterstützung in der operativen und strategischen Planung

Summary

Routinierte Senior Controlling Expertin mit über 20jähriger Berufserfahrung im operativen und strategischen Controlling mit hoher Affinität zu Digitalisierung und unternehmensweiter Performance- und Prozessoptimierung. - Leidenschaftliche Betriebswirtschaftlerin mit starker Eigenmotivation - Macherin mit Weitblick und ausgeprägten analytischen Fähigkeiten - Langjährige Führung, Motivation, persönliche und fachliche Weiterentwicklung von Mitarbeitenden durch Verantwortungsbewusstsein, konstruktives und lösungsorientiertes Verhalten verbunden mit Empathie und Persönlichkeit - Geschätzte Business-Partnerin für betriebswirtschaftliche Aspekte der Unternehmenssteuerung auf allen Ebenen - Einschlägige Erfahrung in unternehmensweiter Effizienzverbesserung und Prozessbeschleunigung unter Zuhilfenahme moderner, digitaler Tools (hohe IT- und BI-Affinität) mit nachhaltiger und konsequenter Umsetzung - Fokussiertes Arbeiten, schnelle Auffassungsaufgabe und schnelles Erfassen komplexer Zusammenhänge - Lean-Denkweise - Vernetztes Arbeiten - Durchsetzungskraft - Hands-On-Mentalität

Languages

German
Native
English
Advanced

Education

Jun 2007 - Present

St. Galler Business School

Persönliche Führungskompetenz · St. Gallen, Switzerland

Apr 2000 - Present

Fachhochschule Hof

Diplom-Betriebswirtin (FH) · Allgemeine Betriebswirtschaft, Schwerpunkt: Rechnungswesen/Controlling · Germany · 1,8

Certifications & licenses

Prokura

Digital-Process-Expert